Возможности Alpha все еще существуют, полная систематизация логики инвестирования DePIN
Грейд в начале этого года опубликовал исследовательский отчет о DePIN, в котором представлены основные проекты DePIN и их рыночная капитализация. С 2022 года DePIN и ИИ постоянно упоминаются как два новых направления для инвестиций в криптовалюту. Тем не менее, в области DePIN, похоже, так и не появилось знакового проекта. Хотя Helium можно считать ведущим проектом, он существовал даже до появления концепции DePIN; а такие проекты, как Bittensor, Render и Akash, в большей степени относятся к области ИИ.
Эта ситуация указывает на то, что в сфере DePIN не хватает достаточно мощного лидирующего проекта, чтобы повысить потолок всей отрасли. Таким образом, в сфере DePIN могут оставаться некоторые альфа-возможности в течение следующих 1-3 лет.
В этой статье мы начнем с нуля излагать инвестиционную логику DePIN, включая причины, по которым DePIN заслуживает нашего внимания, и предложим простую аналитическую структуру. Поскольку DePIN является комплексной концепцией, охватывающей несколько различных подсекторов, мы будем объяснять концепцию с более абстрактной точки зрения, а также приведем несколько конкретных примеров.
Почему стоит обратить внимание на инвестиции в DePIN
DePIN не просто модное слово
Прежде всего, необходимо четко понимать, что децентрализация инфраструктуры физического мира не является модной идеей и не сводится лишь к простому "нарративному хайпу", а представляет собой осуществимую концепцию. В DePIN действительно существует возможность децентрализации, которая может "реализовать" или "оптимизировать" определенные сценарии.
Вот два простых примера:
Одним из основных направлений DePIN является телекоммуникационная сфера. Например, на американском рынке традиционным операторам связи обычно требуется инвестировать огромные суммы денег в аукционы лицензий на спектр и развертывание базовых станций. Стоимость развертывания макробазовой станции с радиусом покрытия 1-3 километра составляет от 200 до 500 тысяч долларов. В 2022 году один известный оператор потратил 9 миллиардов долларов на аукцион спектра 5G в диапазоне 3,45 ГГц, проведенный Федеральной комиссией связи США (FCC). Эта централизованная модель инфраструктуры приводит к высоким ценам на телекоммуникационные услуги.
В отличие от этого, одна из мобильных сетей использует модель краудсорсинга через сообщество, распределяя начальные затраты между каждым пользователем. Индивидууму достаточно приобрести точку доступа за 249 долларов или 499 долларов, чтобы подключиться к сети и стать "микрооператором", используя токенизированные стимулы для спонтанной организации сети сообществом, что позволяет снизить общие вложения. Традиционные операторы тратят около 200 000 долларов на развертывание одной базовой станции, тогда как развертывание примерно 100 точек доступа (общая стоимость около 50 000 долларов) может обеспечить аналогичное покрытие, что позволяет сократить затраты примерно на 75%.
Кроме того, в области данных ИИ традиционные компании ИИ должны платить до 300 миллионов долларов в год за API для получения обучающих данных от социальных медиа-платформ, а также использовать домашние прокси и прокси-центры для сбора данных. Более того, они все чаще сталкиваются с растущими ограничениями по авторским правам и технологиям, что затрудняет обеспечение соблюдения требований и разнообразия источников данных.
Некоторый дата-платформы с помощью распределенного веб-скрапинга преодолели эту проблему, позволяя пользователям делиться неиспользуемой полосой пропускания через загрузку расширения для браузера, помогая извлекать данные с открытых веб-страниц и получая за это токены в качестве вознаграждения. Эта модель значительно снизила затраты на получение данных для AI-компаний, одновременно обеспечивая разнообразие данных и их географическое распределение. По статистике, в настоящее время в сети участвует 109,755,404 IP-адресов из 190 стран, которые в среднем вносят 1,000 ТБ интернет-данных в день.
Таким образом, основным исходным пунктом для инвестиций в DePIN является то, что децентрализованная физическая инфраструктура имеет шанс добиться лучших результатов, чем традиционная физическая инфраструктура, и даже выполнить то, что традиционные методы не могут достичь.
как точка пересечения инфраструктуры и потребителей
В качестве двух основных направлений инвестиций в криптовалюту инфраструктура и потребители сталкиваются с рядом проблем.
Инфраструктурные проекты обычно имеют два характера: во-первых, они обладают сильными техническими характеристиками, такими как ZK, FHE, MPC и т.д., которые имеют высокие барьеры для входа, и существует определенный разрыв в рыночном восприятии. Во-вторых, кроме известных нам проектов Layer1/2, мостов между цепями, стейкинга и т.д., которые могут напрямую взаимодействовать с конечными пользователями, большинство инфраструктур на самом деле ориентированы на предприятия. Например, инструменты для разработчиков, уровни доступности данных, оракулы, сопроцессоры и т.д., которые относительно далеки от пользователей.
Эти два фактора затрудняют продвижение инфраструктурных проектов в отношении умственного захвата пользователей, что негативно сказывается на распространении. Хотя качественная инфраструктура имеет определенный уровень соответствия продукту и рынку, а также может быть самодостаточной в условиях циклических изменений, нехватка умственного захвата в условиях дефицита внимания делает дальнейший выход на рынок крайне сложным.
С другой стороны, потребительские проекты имеют естественное преимущество в захвате доли ума, так как они напрямую ориентированы на конечного пользователя. Однако новые концепции могут легко быть опровергнуты рынком и даже после смены тренда могут резко упасть. Такие проекты часто попадают в цикл, состоящий из нарративного драйва, краткосрочного всплеска, а затем опровержения и упадка, и имеют короткий жизненный цикл.
Рост, умственная доля и добавление токенов — это вопросы, которые активно обсуждаются в этот период. В целом, DePIN может довольно хорошо решить вышеуказанные проблемы и найти баланс.
DePIN основан на реальных потребностях физического мира, таких как энергия, беспроводные сети и т. д., качественные проекты DePIN имеют прочное соответствие между продуктом и рынком, доход и не подлежат опровержению, а также легко воспринимаются рынком. Например, пакет безлимитного трафика за 30 долларов в месяц от мобильной сети очевидно дешевле, чем предложения традиционных операторов.
DePIN также имеет потребность в использовании со стороны пользователей, может захватывать умственное владение. Например, пользователи могут скачать браузерное расширение для определенной платформы данных, чтобы внести свой неиспользуемый трафик; в настоящее время эта платформа уже охватила 2,5 миллиона конечных пользователей, многие из которых не являются коренными пользователями криптовалют. Другие направления, такие как eSIM, WiFi, данные для автомобилей и т.д., также являются таковыми, они находятся очень близко к пользователям.
Инвестиционная рамка DePIN
направление
Исходя только из интуиции, 5G и беспроводные сети являются большим рынком, в то время как данные для автомобилей и метеоданные – это небольшой рынок. С точки зрения спроса, является ли это необходимостью (5G) или спросом, который сильно выражен. Кроме того, поскольку доля 5G на традиционном рынке крайне велика, даже если DePIN сможет захватить лишь небольшую часть, с точки зрения объема криптовалюты, рыночная емкость также достаточно значительна.
продукт
Согласно одному исследовательскому отчету, модель DePIN особенно подходит для отраслей с высокими капитальными требованиями, высокими барьерами для входа, явной монополистической структурой и недостаточным использованием ресурсов. Ответ на вопрос о соответствии продукта рынку по сути касается двух аспектов.
На стороне предложения, достиг ли DePIN того, что раньше было невозможно, или имеет ли он явные преимущества по сравнению с существующими решениями (стоимость, эффективность и т. д.). Например, в области сбора данных для картографических проектов традиционный сбор данных для карт сталкивается как минимум с тремя основными проблемами:
Традиционно зависит от профессиональных команд и ручной разметки, что приводит к высоким затратам и плохой масштабируемости
Основные услуги уличных пейзажей имеют длительный цикл обновления и низкое покрытие в удаленных районах
Монополия централизованных картографических сервисов на права ценообразования данных
Проект позволяет пользователям собирать данные через продажу видеорегистраторов, используя модель краудсорсинга, чтобы сделать сбор данных частью повседневного вождения. Через токенизированные стимулы пользователи будут направлены на приоритетное распределение ресурсов в районы с высоким спросом.
На стороне спроса продукты, предлагаемые DePIN, должны иметь реальный рыночный спрос, и лучше всего, если существует высокая готовность платить. Тот же пример, этот проект карт может продавать данные о картах компаниям в сфере автономного вождения, логистики, страхования и муниципальным органам, что подтверждает ключевой спрос.
Что касается аппаратного обеспечения, некоторые инвестиционные компании в своих статьях 2023 года начинают говорить о железе. Здесь я хотел бы добавить несколько комментариев.
Хронология аппаратного обеспечения может быть обобщена как "производство-продажа-распределение-обслуживание".
Производство
Проектная команда сама разрабатывает и производит оборудование или использует существующее оборудование? Например, определенная сеть предоставляет два типа собственных точек доступа и также поддерживает интеграцию с существующей WiFi сетью. Или проекты DePIN в области вычислений и хранения данных могут напрямую использовать существующие видеокарты и жесткие диски и т.д.
Продажа
Явная цена на продажу означает, что пользователи будут рассчитывать срок окупаемости на основе потенциальной прибыли. Домашняя мобильная точка доступа от одного мобильного оператора стоит 249 долларов, а бортовой сборщик данных стоит 1,331 доллар.
Распространение
Как распределять? Распределение связано со многими факторами неопределенности: сроками логистики, транспортными расходами и сроком доставки, начиная с предпродажи, и так далее. Для проектов, нацеленных на глобальный рынок, неправильное проектирование и методы распределения могут значительно замедлить прогресс проекта.
Поддержка
Что пользователю нужно сделать для обслуживания оборудования? У некоторых устройств может возникнуть амортизация или износ. Самый простой пример обслуживания - это какая-то платформа данных, где пользователю просто нужно скачать расширение для браузера, без каких-либо других действий; или точка доступа в сети, которую достаточно просто установить, чтобы она продолжала работать. Если речь идет о солнечной энергетике и т.д., это может быть более сложно.
С учетом вышеуказанных пунктов, самая простая модель — это модель некоторой платформы данных — прямое использование существующей сетевой пропускной способности, без необходимости в производстве и распределении, пользователи могут начать без барьеров, и не требуется продаж, что способствует быстрому расширению сети на ранних этапах проекта.
Безусловно, проекты в каждом направлении имеют разные требования к аппаратному обеспечению. Однако аппаратное обеспечение связано с трением при первоначальном принятии. Чем меньше трение на ранних этапах проекта, тем лучше. По мере зрелости проекта некоторое трение может приносить удержание и определённые степени привязки. Для стартап-команд необходимо контролировать выбор пути и инвестиции в аппаратное обеспечение, постепенно развиваясь, а не стремясь к мгновенному успеху.
Представьте себе, если "производство-продажа-распределение-обслуживание" не так просто, то почему пользователи должны участвовать, если нет очень сильного и высоко определенного стимула?
токеномика
Дизайн механизма токенов является наиболее сложной частью проекта DePIN. В отличие от проектов в других областях, DePIN необходимо мотивировать всех участников сети на ранних этапах, поэтому токены должны быть выпущены на очень ранних стадиях проекта. Эта тема подходит для написания новой статьи с некоторыми примерами, в этой статье мы не будем углубляться.
команда
В команде должен быть как минимум один основатель с каждым из следующих фонов: во-первых, человек с богатым опытом работы в традиционной компании в данной области, отвечающий за технологии и реальные продукты; во-вторых, человек, родившийся в криптоиндустрии, понимающий токеномику и строительство сообществ, отличающий предпочтения и ментальные модели крипто-пользователей и непользователей.
другие
Регуляторные вопросы, такие как сбор дорожных изображений и данных в стране, очевидно, являются очень чувствительными.
Итог
Криптовалюты в этом цикле не имеют действительно "прорывного" применения, и, похоже, мы далеки от принятия пользователями за пределами круга. Некоторые краткосрочные стимулы, предлагаемые крипто-приложениями, являются причиной, по которой пользователи их используют, но они не могут быть устойчивыми. А экономические выгоды, возникающие из DePIN, могут заменить традиционную инфраструктуру на стороне пользователей, что обеспечит устойчивость приложений и позволит достичь массового принятия.
Несмотря на то, что особенности DePIN, связанные с реальностью, приводят к более длительному циклу разработки, мы уже видим некоторые признаки надежды в развитии одной из мобильных сетей: эта сеть сотрудничает с крупными операторами, и устройства пользователей могут бесшовно переключаться на национальную сеть 5G.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Полный анализ инвестиционной логики DePIN: возможности, вызовы и перспективы будущего
Возможности Alpha все еще существуют, полная систематизация логики инвестирования DePIN
Грейд в начале этого года опубликовал исследовательский отчет о DePIN, в котором представлены основные проекты DePIN и их рыночная капитализация. С 2022 года DePIN и ИИ постоянно упоминаются как два новых направления для инвестиций в криптовалюту. Тем не менее, в области DePIN, похоже, так и не появилось знакового проекта. Хотя Helium можно считать ведущим проектом, он существовал даже до появления концепции DePIN; а такие проекты, как Bittensor, Render и Akash, в большей степени относятся к области ИИ.
Эта ситуация указывает на то, что в сфере DePIN не хватает достаточно мощного лидирующего проекта, чтобы повысить потолок всей отрасли. Таким образом, в сфере DePIN могут оставаться некоторые альфа-возможности в течение следующих 1-3 лет.
В этой статье мы начнем с нуля излагать инвестиционную логику DePIN, включая причины, по которым DePIN заслуживает нашего внимания, и предложим простую аналитическую структуру. Поскольку DePIN является комплексной концепцией, охватывающей несколько различных подсекторов, мы будем объяснять концепцию с более абстрактной точки зрения, а также приведем несколько конкретных примеров.
Почему стоит обратить внимание на инвестиции в DePIN
DePIN не просто модное слово
Прежде всего, необходимо четко понимать, что децентрализация инфраструктуры физического мира не является модной идеей и не сводится лишь к простому "нарративному хайпу", а представляет собой осуществимую концепцию. В DePIN действительно существует возможность децентрализации, которая может "реализовать" или "оптимизировать" определенные сценарии.
Вот два простых примера:
Одним из основных направлений DePIN является телекоммуникационная сфера. Например, на американском рынке традиционным операторам связи обычно требуется инвестировать огромные суммы денег в аукционы лицензий на спектр и развертывание базовых станций. Стоимость развертывания макробазовой станции с радиусом покрытия 1-3 километра составляет от 200 до 500 тысяч долларов. В 2022 году один известный оператор потратил 9 миллиардов долларов на аукцион спектра 5G в диапазоне 3,45 ГГц, проведенный Федеральной комиссией связи США (FCC). Эта централизованная модель инфраструктуры приводит к высоким ценам на телекоммуникационные услуги.
В отличие от этого, одна из мобильных сетей использует модель краудсорсинга через сообщество, распределяя начальные затраты между каждым пользователем. Индивидууму достаточно приобрести точку доступа за 249 долларов или 499 долларов, чтобы подключиться к сети и стать "микрооператором", используя токенизированные стимулы для спонтанной организации сети сообществом, что позволяет снизить общие вложения. Традиционные операторы тратят около 200 000 долларов на развертывание одной базовой станции, тогда как развертывание примерно 100 точек доступа (общая стоимость около 50 000 долларов) может обеспечить аналогичное покрытие, что позволяет сократить затраты примерно на 75%.
Кроме того, в области данных ИИ традиционные компании ИИ должны платить до 300 миллионов долларов в год за API для получения обучающих данных от социальных медиа-платформ, а также использовать домашние прокси и прокси-центры для сбора данных. Более того, они все чаще сталкиваются с растущими ограничениями по авторским правам и технологиям, что затрудняет обеспечение соблюдения требований и разнообразия источников данных.
Некоторый дата-платформы с помощью распределенного веб-скрапинга преодолели эту проблему, позволяя пользователям делиться неиспользуемой полосой пропускания через загрузку расширения для браузера, помогая извлекать данные с открытых веб-страниц и получая за это токены в качестве вознаграждения. Эта модель значительно снизила затраты на получение данных для AI-компаний, одновременно обеспечивая разнообразие данных и их географическое распределение. По статистике, в настоящее время в сети участвует 109,755,404 IP-адресов из 190 стран, которые в среднем вносят 1,000 ТБ интернет-данных в день.
Таким образом, основным исходным пунктом для инвестиций в DePIN является то, что децентрализованная физическая инфраструктура имеет шанс добиться лучших результатов, чем традиционная физическая инфраструктура, и даже выполнить то, что традиционные методы не могут достичь.
как точка пересечения инфраструктуры и потребителей
В качестве двух основных направлений инвестиций в криптовалюту инфраструктура и потребители сталкиваются с рядом проблем.
Инфраструктурные проекты обычно имеют два характера: во-первых, они обладают сильными техническими характеристиками, такими как ZK, FHE, MPC и т.д., которые имеют высокие барьеры для входа, и существует определенный разрыв в рыночном восприятии. Во-вторых, кроме известных нам проектов Layer1/2, мостов между цепями, стейкинга и т.д., которые могут напрямую взаимодействовать с конечными пользователями, большинство инфраструктур на самом деле ориентированы на предприятия. Например, инструменты для разработчиков, уровни доступности данных, оракулы, сопроцессоры и т.д., которые относительно далеки от пользователей.
Эти два фактора затрудняют продвижение инфраструктурных проектов в отношении умственного захвата пользователей, что негативно сказывается на распространении. Хотя качественная инфраструктура имеет определенный уровень соответствия продукту и рынку, а также может быть самодостаточной в условиях циклических изменений, нехватка умственного захвата в условиях дефицита внимания делает дальнейший выход на рынок крайне сложным.
С другой стороны, потребительские проекты имеют естественное преимущество в захвате доли ума, так как они напрямую ориентированы на конечного пользователя. Однако новые концепции могут легко быть опровергнуты рынком и даже после смены тренда могут резко упасть. Такие проекты часто попадают в цикл, состоящий из нарративного драйва, краткосрочного всплеска, а затем опровержения и упадка, и имеют короткий жизненный цикл.
Рост, умственная доля и добавление токенов — это вопросы, которые активно обсуждаются в этот период. В целом, DePIN может довольно хорошо решить вышеуказанные проблемы и найти баланс.
DePIN основан на реальных потребностях физического мира, таких как энергия, беспроводные сети и т. д., качественные проекты DePIN имеют прочное соответствие между продуктом и рынком, доход и не подлежат опровержению, а также легко воспринимаются рынком. Например, пакет безлимитного трафика за 30 долларов в месяц от мобильной сети очевидно дешевле, чем предложения традиционных операторов.
DePIN также имеет потребность в использовании со стороны пользователей, может захватывать умственное владение. Например, пользователи могут скачать браузерное расширение для определенной платформы данных, чтобы внести свой неиспользуемый трафик; в настоящее время эта платформа уже охватила 2,5 миллиона конечных пользователей, многие из которых не являются коренными пользователями криптовалют. Другие направления, такие как eSIM, WiFi, данные для автомобилей и т.д., также являются таковыми, они находятся очень близко к пользователям.
Инвестиционная рамка DePIN
направление
Исходя только из интуиции, 5G и беспроводные сети являются большим рынком, в то время как данные для автомобилей и метеоданные – это небольшой рынок. С точки зрения спроса, является ли это необходимостью (5G) или спросом, который сильно выражен. Кроме того, поскольку доля 5G на традиционном рынке крайне велика, даже если DePIN сможет захватить лишь небольшую часть, с точки зрения объема криптовалюты, рыночная емкость также достаточно значительна.
продукт
Согласно одному исследовательскому отчету, модель DePIN особенно подходит для отраслей с высокими капитальными требованиями, высокими барьерами для входа, явной монополистической структурой и недостаточным использованием ресурсов. Ответ на вопрос о соответствии продукта рынку по сути касается двух аспектов.
На стороне предложения, достиг ли DePIN того, что раньше было невозможно, или имеет ли он явные преимущества по сравнению с существующими решениями (стоимость, эффективность и т. д.). Например, в области сбора данных для картографических проектов традиционный сбор данных для карт сталкивается как минимум с тремя основными проблемами:
Проект позволяет пользователям собирать данные через продажу видеорегистраторов, используя модель краудсорсинга, чтобы сделать сбор данных частью повседневного вождения. Через токенизированные стимулы пользователи будут направлены на приоритетное распределение ресурсов в районы с высоким спросом.
На стороне спроса продукты, предлагаемые DePIN, должны иметь реальный рыночный спрос, и лучше всего, если существует высокая готовность платить. Тот же пример, этот проект карт может продавать данные о картах компаниям в сфере автономного вождения, логистики, страхования и муниципальным органам, что подтверждает ключевой спрос.
Что касается аппаратного обеспечения, некоторые инвестиционные компании в своих статьях 2023 года начинают говорить о железе. Здесь я хотел бы добавить несколько комментариев.
Хронология аппаратного обеспечения может быть обобщена как "производство-продажа-распределение-обслуживание".
Производство
Проектная команда сама разрабатывает и производит оборудование или использует существующее оборудование? Например, определенная сеть предоставляет два типа собственных точек доступа и также поддерживает интеграцию с существующей WiFi сетью. Или проекты DePIN в области вычислений и хранения данных могут напрямую использовать существующие видеокарты и жесткие диски и т.д.
Продажа
Явная цена на продажу означает, что пользователи будут рассчитывать срок окупаемости на основе потенциальной прибыли. Домашняя мобильная точка доступа от одного мобильного оператора стоит 249 долларов, а бортовой сборщик данных стоит 1,331 доллар.
Распространение
Как распределять? Распределение связано со многими факторами неопределенности: сроками логистики, транспортными расходами и сроком доставки, начиная с предпродажи, и так далее. Для проектов, нацеленных на глобальный рынок, неправильное проектирование и методы распределения могут значительно замедлить прогресс проекта.
Поддержка
Что пользователю нужно сделать для обслуживания оборудования? У некоторых устройств может возникнуть амортизация или износ. Самый простой пример обслуживания - это какая-то платформа данных, где пользователю просто нужно скачать расширение для браузера, без каких-либо других действий; или точка доступа в сети, которую достаточно просто установить, чтобы она продолжала работать. Если речь идет о солнечной энергетике и т.д., это может быть более сложно.
С учетом вышеуказанных пунктов, самая простая модель — это модель некоторой платформы данных — прямое использование существующей сетевой пропускной способности, без необходимости в производстве и распределении, пользователи могут начать без барьеров, и не требуется продаж, что способствует быстрому расширению сети на ранних этапах проекта.
Безусловно, проекты в каждом направлении имеют разные требования к аппаратному обеспечению. Однако аппаратное обеспечение связано с трением при первоначальном принятии. Чем меньше трение на ранних этапах проекта, тем лучше. По мере зрелости проекта некоторое трение может приносить удержание и определённые степени привязки. Для стартап-команд необходимо контролировать выбор пути и инвестиции в аппаратное обеспечение, постепенно развиваясь, а не стремясь к мгновенному успеху.
Представьте себе, если "производство-продажа-распределение-обслуживание" не так просто, то почему пользователи должны участвовать, если нет очень сильного и высоко определенного стимула?
токеномика
Дизайн механизма токенов является наиболее сложной частью проекта DePIN. В отличие от проектов в других областях, DePIN необходимо мотивировать всех участников сети на ранних этапах, поэтому токены должны быть выпущены на очень ранних стадиях проекта. Эта тема подходит для написания новой статьи с некоторыми примерами, в этой статье мы не будем углубляться.
команда
В команде должен быть как минимум один основатель с каждым из следующих фонов: во-первых, человек с богатым опытом работы в традиционной компании в данной области, отвечающий за технологии и реальные продукты; во-вторых, человек, родившийся в криптоиндустрии, понимающий токеномику и строительство сообществ, отличающий предпочтения и ментальные модели крипто-пользователей и непользователей.
другие
Регуляторные вопросы, такие как сбор дорожных изображений и данных в стране, очевидно, являются очень чувствительными.
Итог
Криптовалюты в этом цикле не имеют действительно "прорывного" применения, и, похоже, мы далеки от принятия пользователями за пределами круга. Некоторые краткосрочные стимулы, предлагаемые крипто-приложениями, являются причиной, по которой пользователи их используют, но они не могут быть устойчивыми. А экономические выгоды, возникающие из DePIN, могут заменить традиционную инфраструктуру на стороне пользователей, что обеспечит устойчивость приложений и позволит достичь массового принятия.
Несмотря на то, что особенности DePIN, связанные с реальностью, приводят к более длительному циклу разработки, мы уже видим некоторые признаки надежды в развитии одной из мобильных сетей: эта сеть сотрудничает с крупными операторами, и устройства пользователей могут бесшовно переключаться на национальную сеть 5G.