От TradFi до Web 3.0: экосистемная стратегия вычислительной мощности публичной компании
Основные идеи
• Использование майнинга в качестве стратегического пути в Web 3.0 имеет три преимущества: высокая устойчивость к волатильности, стабильная гибкость денежного потока и потенциал синергетического увеличения активов.
• Майнинг не является конечной целью, а служит для создания долгосрочных возможностей контроля затрат на ресурсы электроэнергии и оптимизации эффективности, что закладывает основу для будущего развития предприятия.
• Суть того, что традиционные предприятия выходят на Web 3.0, заключается в том, чтобы обменивать физические ресурсы на ценностные ориентиры в блокчейне. Необходимо добиться прорыва в трех измерениях: технологических инновациях, соблюдении норм и оптимизации экономической модели, чтобы действительно использовать свои сильные стороны и избегать слабых мест, обеспечивая стабильное и дальновидное развитие.
От TradFi к глобальным майнинговым компаниям: великолепный поворот上市 компании
Некоторая публичная компания, ранее активно работавшая в сфере автомобильного финансирования, столкнувшись с кризисом роста традиционного бизнеса, в ноябре 2024 года решительно вышла на рынок майнинга биткойнов. Всего за 9 месяцев компания увеличила свою вычислительную мощность с нуля до 50 EH/s, став второй в мире, через наличные приобретения и обмен акциями, завершив полную трансформацию в биткойн-майнинг.
Новый гендиректор компании Пол Ю отметил, что выбор присоединиться к компании в этот момент обусловлен ее решимостью к трансформации и точной оценкой рыночных возможностей. Он указал, что в четвертом квартале 2024 года доходы компании от майнинга биткойнов достигли 653 миллионов юаней, общий квартальный доход составил 668 миллионов юаней, что на более чем 400% больше по сравнению с предыдущим годом, полностью изменив ситуацию с сокращением бизнеса автомобилей.
Пол Ю уверенно смотрит в будущее компании, так как финансовый отчет за первый квартал 2025 года демонстрирует сильную финансовую устойчивость. На конец первого квартала 2025 года компания имела наличные средства, эквиваленты наличных и краткосрочные инвестиции в общей сложности 2,5 миллиарда юаней, а также накопила 2 475 биткойнов.
Стратегия на будущее: создание глобальной вычислительной мощности экосистемы
Стратегическое направление: выбор майнинга, а не держания монет
Пол Ю считает, что использование майнинга в качестве стратегического пути входа в Web 3.0 имеет три преимущества по сравнению с простой стратегией удержания криптовалюты:
Способность к противостоянию волатильности: можно хеджировать колебания цен на монеты, динамически регулируя уровень работы майнинговых машин, поддерживая среднюю стоимость хранения BTC в контролируемом диапазоне;
Гибкость денежного потока: при текущем уровне вычислительной мощности 50 EH/s ежедневное производство составляет более 20 BTC, обеспечивая компании стабильный денежный поток;
Синергия увеличения активов: майнинговые машины как материальные активы могут быть использованы в качестве залога для финансирования, образуя двойную кредитную структуру с ликвидными активами BTC.
В то же время благоприятные геополитические факторы также способствовали этому стратегическому выбору. Несколько политик существенно улучшают операционную среду для горнодобывающих компаний, и компании используют этот политический ветер, чтобы ускорить свои позиции на рынках Северной Америки и всего мира.
Стратегическая цель: начать с майнинга, чтобы достичь будущего с гибкой вычислительной мощностью
Будущее компании основано на глубоком понимании отношений между энергией и вычислительной мощностью, что позволяет проводить систематическое обновление. Пол Ю объясняет, что, начиная с майнинга биткойнов, создается возможность для масштабной операционной мощности, основной целью которой является накопление опыта в области "приобретения и управления энергией".
Развитие компании разделено на три основных этапа:
Краткосрочные цели: освободить 50 EH/s вычислительной мощности за счет повышения операционной эффективности, включая улучшение операционной эффективности, модернизацию оборудования и снижение стоимости одного BTC путем выборочного приобретения шахт с низкой ценой на электроэнергию.
Среднесрочная стратегия: создание двойного механизма "Энергия + Вычислительная мощность". В регионах, богатых возобновляемыми источниками энергии, начать пилотные проекты "Зеленая энергия + Хранение энергии", снизить стоимость электроэнергии для некоторых шахт и преобразовать избыточную электроэнергию в источник дохода. В то же время, повторное использование инфраструктуры шахт для предоставления услуг HPC компаниям в области ИИ, открытие второй кривой роста.
Долгосрочная позиция: стать гибким распределителем вычислительной мощности, динамически распределять ресурсы на BTC-майнинг и AI-вычисления, формируя сложную бизнес-модель "доходы от майнинга + гонорары за AI-услуги + торговля зеленой энергией".
Слияние криптовалют и акций: Вторая кривая роста традиционных публичных компаний?
Структурные преимущества традиционных публичных компаний в Web 3.0
В отличие от крипто-нативных компаний, традиционные публичные компании демонстрируют неповторимые структурные преимущества в трансформации Web 3.0, что проявляется в трех измерениях:
Комплаенс-ген: многолетний опыт上市 привел к накоплению зрелой системы комплаенса, от стандартов раскрытия информации до реагирования на транснациональное регулирование, эта полная комплаенс-структура в настоящее время полностью переносится на новый бизнес.
Легкий активный путь: быстрое вхождение в отрасль через приобретение подержанных майнинг-устройств, что позволяет избежать проблем с дефицитом новых машин и высокими ценами на рынке, получая ведущую в отрасли операционную эффективность с относительно небольшими инвестициями капитала.
Стратегическая стойкость: придерживаться принципа приоритета качества денежного потока, сосредоточиться на создании реальных мощностей вычислительной мощности и энергетической инфраструктуры.
Пол Ю заявил, что суть традиционных предприятий, входящих в Web 3.0, заключается в обмене физических ресурсов на ценностную привязку в цепочке, и только достигнув прорыва в трех направлениях: технологических инновациях, соблюдении норм и оптимизации экономических моделей, можно по-настоящему использовать свои сильные стороны и избежать слабых мест, обеспечивая стабильное и долгосрочное развитие.
Токенизация акций: признана, но пока не внедрена
Говоря о большой тенденции токенизации акций, Пол Ю демонстрирует одновременно признательность и сдержанность. Он считает, что токенизация акций имеет потенциал для повышения ликвидности, снижения инвестиционных барьеров и оптимизации капитальной эффективности, но компания пока не начала никаких существенных исследований. Текущая стратегическая фокусировка все еще сосредоточена на двух основных областях: вычислительная мощность и энергия.
Резюме
Переход от традиционных финансовых компаний к биткойн-майнинг-компаниям отражает еще один путь выбора традиционных публичных компаний в поисках второй кривой роста. На фоне все более благоприятной политической среды и постоянного притока институциональных средств все больше традиционных предприятий начинают включать цифровые активы в стратегическое планирование, и "слияние криптовалют и акций" переходит от концепции к реальности.
Ключ к успешной трансформации заключается в точном выборе момента, эффективном распределении ресурсов и четком стратегическом позиционировании. Это напоминает нам, что трансформация в Web 3.0 испытывает не только дальновидность компании, но и ее способность к исполнению и управлению рисками.
В эпоху стремительного развития индустрии Web 3.0 долгосрочные строители постепенно заменяют краткосрочных спекулянтов, становясь ведущей силой в развитии отрасли. Преобразование этой компании, безусловно, является важной частью этой трансформации.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
13 Лайков
Награда
13
6
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
RektRecorder
· 17ч назад
蹭热度来 Майнинг 的难逃 Рект
Посмотреть ОригиналОтветить0
DeFiCaffeinator
· 17ч назад
Как же это вкусно, снова сидим на маркетмейкере и нет выхода.
Преобразование публичных компаний в Биткойн-майнинг: экосистема стратегии за второй по величине вычислительной мощностью в мире.
От TradFi до Web 3.0: экосистемная стратегия вычислительной мощности публичной компании
Основные идеи
• Использование майнинга в качестве стратегического пути в Web 3.0 имеет три преимущества: высокая устойчивость к волатильности, стабильная гибкость денежного потока и потенциал синергетического увеличения активов.
• Майнинг не является конечной целью, а служит для создания долгосрочных возможностей контроля затрат на ресурсы электроэнергии и оптимизации эффективности, что закладывает основу для будущего развития предприятия.
• Суть того, что традиционные предприятия выходят на Web 3.0, заключается в том, чтобы обменивать физические ресурсы на ценностные ориентиры в блокчейне. Необходимо добиться прорыва в трех измерениях: технологических инновациях, соблюдении норм и оптимизации экономической модели, чтобы действительно использовать свои сильные стороны и избегать слабых мест, обеспечивая стабильное и дальновидное развитие.
От TradFi к глобальным майнинговым компаниям: великолепный поворот上市 компании
Некоторая публичная компания, ранее активно работавшая в сфере автомобильного финансирования, столкнувшись с кризисом роста традиционного бизнеса, в ноябре 2024 года решительно вышла на рынок майнинга биткойнов. Всего за 9 месяцев компания увеличила свою вычислительную мощность с нуля до 50 EH/s, став второй в мире, через наличные приобретения и обмен акциями, завершив полную трансформацию в биткойн-майнинг.
Новый гендиректор компании Пол Ю отметил, что выбор присоединиться к компании в этот момент обусловлен ее решимостью к трансформации и точной оценкой рыночных возможностей. Он указал, что в четвертом квартале 2024 года доходы компании от майнинга биткойнов достигли 653 миллионов юаней, общий квартальный доход составил 668 миллионов юаней, что на более чем 400% больше по сравнению с предыдущим годом, полностью изменив ситуацию с сокращением бизнеса автомобилей.
Пол Ю уверенно смотрит в будущее компании, так как финансовый отчет за первый квартал 2025 года демонстрирует сильную финансовую устойчивость. На конец первого квартала 2025 года компания имела наличные средства, эквиваленты наличных и краткосрочные инвестиции в общей сложности 2,5 миллиарда юаней, а также накопила 2 475 биткойнов.
Стратегия на будущее: создание глобальной вычислительной мощности экосистемы
Стратегическое направление: выбор майнинга, а не держания монет
Пол Ю считает, что использование майнинга в качестве стратегического пути входа в Web 3.0 имеет три преимущества по сравнению с простой стратегией удержания криптовалюты:
Способность к противостоянию волатильности: можно хеджировать колебания цен на монеты, динамически регулируя уровень работы майнинговых машин, поддерживая среднюю стоимость хранения BTC в контролируемом диапазоне;
Гибкость денежного потока: при текущем уровне вычислительной мощности 50 EH/s ежедневное производство составляет более 20 BTC, обеспечивая компании стабильный денежный поток;
Синергия увеличения активов: майнинговые машины как материальные активы могут быть использованы в качестве залога для финансирования, образуя двойную кредитную структуру с ликвидными активами BTC.
В то же время благоприятные геополитические факторы также способствовали этому стратегическому выбору. Несколько политик существенно улучшают операционную среду для горнодобывающих компаний, и компании используют этот политический ветер, чтобы ускорить свои позиции на рынках Северной Америки и всего мира.
Стратегическая цель: начать с майнинга, чтобы достичь будущего с гибкой вычислительной мощностью
Будущее компании основано на глубоком понимании отношений между энергией и вычислительной мощностью, что позволяет проводить систематическое обновление. Пол Ю объясняет, что, начиная с майнинга биткойнов, создается возможность для масштабной операционной мощности, основной целью которой является накопление опыта в области "приобретения и управления энергией".
Развитие компании разделено на три основных этапа:
Краткосрочные цели: освободить 50 EH/s вычислительной мощности за счет повышения операционной эффективности, включая улучшение операционной эффективности, модернизацию оборудования и снижение стоимости одного BTC путем выборочного приобретения шахт с низкой ценой на электроэнергию.
Среднесрочная стратегия: создание двойного механизма "Энергия + Вычислительная мощность". В регионах, богатых возобновляемыми источниками энергии, начать пилотные проекты "Зеленая энергия + Хранение энергии", снизить стоимость электроэнергии для некоторых шахт и преобразовать избыточную электроэнергию в источник дохода. В то же время, повторное использование инфраструктуры шахт для предоставления услуг HPC компаниям в области ИИ, открытие второй кривой роста.
Долгосрочная позиция: стать гибким распределителем вычислительной мощности, динамически распределять ресурсы на BTC-майнинг и AI-вычисления, формируя сложную бизнес-модель "доходы от майнинга + гонорары за AI-услуги + торговля зеленой энергией".
Слияние криптовалют и акций: Вторая кривая роста традиционных публичных компаний?
Структурные преимущества традиционных публичных компаний в Web 3.0
В отличие от крипто-нативных компаний, традиционные публичные компании демонстрируют неповторимые структурные преимущества в трансформации Web 3.0, что проявляется в трех измерениях:
Комплаенс-ген: многолетний опыт上市 привел к накоплению зрелой системы комплаенса, от стандартов раскрытия информации до реагирования на транснациональное регулирование, эта полная комплаенс-структура в настоящее время полностью переносится на новый бизнес.
Легкий активный путь: быстрое вхождение в отрасль через приобретение подержанных майнинг-устройств, что позволяет избежать проблем с дефицитом новых машин и высокими ценами на рынке, получая ведущую в отрасли операционную эффективность с относительно небольшими инвестициями капитала.
Стратегическая стойкость: придерживаться принципа приоритета качества денежного потока, сосредоточиться на создании реальных мощностей вычислительной мощности и энергетической инфраструктуры.
Пол Ю заявил, что суть традиционных предприятий, входящих в Web 3.0, заключается в обмене физических ресурсов на ценностную привязку в цепочке, и только достигнув прорыва в трех направлениях: технологических инновациях, соблюдении норм и оптимизации экономических моделей, можно по-настоящему использовать свои сильные стороны и избежать слабых мест, обеспечивая стабильное и долгосрочное развитие.
Токенизация акций: признана, но пока не внедрена
Говоря о большой тенденции токенизации акций, Пол Ю демонстрирует одновременно признательность и сдержанность. Он считает, что токенизация акций имеет потенциал для повышения ликвидности, снижения инвестиционных барьеров и оптимизации капитальной эффективности, но компания пока не начала никаких существенных исследований. Текущая стратегическая фокусировка все еще сосредоточена на двух основных областях: вычислительная мощность и энергия.
Резюме
Переход от традиционных финансовых компаний к биткойн-майнинг-компаниям отражает еще один путь выбора традиционных публичных компаний в поисках второй кривой роста. На фоне все более благоприятной политической среды и постоянного притока институциональных средств все больше традиционных предприятий начинают включать цифровые активы в стратегическое планирование, и "слияние криптовалют и акций" переходит от концепции к реальности.
Ключ к успешной трансформации заключается в точном выборе момента, эффективном распределении ресурсов и четком стратегическом позиционировании. Это напоминает нам, что трансформация в Web 3.0 испытывает не только дальновидность компании, но и ее способность к исполнению и управлению рисками.
В эпоху стремительного развития индустрии Web 3.0 долгосрочные строители постепенно заменяют краткосрочных спекулянтов, становясь ведущей силой в развитии отрасли. Преобразование этой компании, безусловно, является важной частью этой трансформации.