Bir düğün yemeğinde, bir kömür patronu "Deng Shen Xian" muhabirine, çağın sunduğu fırsatları kaçırmak istemediğini söyledi - kömür madenlerine kıyasla, yapay zeka (bundan böyle "AI" olarak anılacaktır) madenciliği ve üretimi sadece artacak ve torunlarına daha fazla fayda sağlayacak... Bu süreçte nerede fırsatlar olduğunu acilen öğrenmek istiyor.
北京北三环, bir görünüşte sıradan bir ofis binasında, her salı günü düzenlenen "Kunlun Nest" girişimcilik salonu her zaman dolup taşıyor - bunların çoğu otuz ve kırk yaşlarında, sırt çantası taşıyorlar, tartıştıkları konular ise her seferinde AI ve girişimcilik etrafında yoğunlaşıyor - o kömür patronunun beklediği fırsat burada yoğun bir şekilde birikiyor.
Bazıları buna "Çin'in yapay zeka girişimciliğinin barometresi" derken, diğerleri şaka "idealistlerin son sınırı" diyor. Büyük fabrikaların teknik omurgalarından, seri girişimcilerden, sınır ötesi dönüşüme sahip geleneksel endüstri oyuncularından, yeni üniversite mezunlarına kadar, yapay zeka konusunda fanatik ve kafaları karışmış, algoritma ve sermaye dalgasında kendi cevaplarını bulmaya çalışıyorlar.
İnternet girişimlerinin son dalgasının aksine, takım elbise ve deri ayakkabı yatırımcısı yok ve büyük listeleme beyanı yok, bunun yerine pragmatik ve endişeli bir atmosfer var - hızlı bir şekilde para kazanmak için AI araçları nasıl kullanılır? Devlerin çatlaklarından nasıl kurtulurum?
Bu, Çin'in AI girişim dalgasının bir kesitidir. 2023'te ChatGPT'nin küresel AI heyecanını ateşlemesiyle birlikte, iki yıl içinde AI teknolojisi "kurbağa sıçraması" hızıyla iterasyona uğradı ve girişim ekosistemi erken dönem aşırılığından giderek daha rasyonel bir hale döndü. Bu noktada sermaye daha temkinli, teknoloji engeli daha yüksek ve fırsatlar daha ayrıntılı hale geldi.
Kunlun Yuvası'nda, girişimciler AI girişimlerinin geleceğini tartışıyor. "Derin Çizgi" muhabiri Liu Wang'ın fotoğrafı.
AI, yaratıcılığın sınırlarını yeniden şekillendiriyor.
Bir açıklama girin, AI aracı doğrudan bir resim veya video oluşturur; klavyede birkaç nota çalın, AI besteci otomatik olarak bir müzik parçası oluşturur... Günümüzde kültürel sektörde, bu tür ürünler artık sıradan hale geldi.
"Yapay zeka kültür sektörünü değiştirecek." Yazar ve senarist Fu Yao, gazetecilere içini döktü. Fu Yao, daha önce IBM Çin şirketinde telekomünikasyon sektöründe satış danışmanı olarak çalıştı, ardından Dell bilgisayarının kuzey bölgesindeki satışından sorumlu oldu ve sonrasında birçok büyük işletmeye danışmanlık ve eğitim hizmetleri verdi. Yazdığı romanlar "Girişimcilik Çağı" ve "Kazananlar ve Kaybedenler" ise popüler televizyon dizilerine uyarlandı.
"Geçmişte, bir romanın senaryoya uyarlanması için 3 ila 5 senariste ihtiyaç vardı ve bu süreç altı ay hatta iki yıl sürebiliyordu. Şimdi, AI belki de 10 dakikada bir taslak oluşturabiliyor." Fu Yao, film ve televizyon endüstrisindeki AI süreçlerini konuşurken, sesinde bir hayranlık tonu vardı.
O, gazetecilere geleneksel sinema ve televizyon endüstrisinin uzun bir zincir olduğunu, romanın senaryoya uyarlanmasının özellikle karmaşık olduğunu söyledi - 200.000 kelimelik bir romanın 600.000 kelimelik bir senaryoya genişletilmesi, psikolojik tasvirlerin diyaloglara dönüştürülmesi, mantık ve duygunun ikisinin de eksik olmaması gerekiyor. AI'nın müdahalesi, bu sorunu çözmeyi deniyor.
付遥, kısa süre önce, büyük bir eğlence şirketine AI büyük modelini eğitmesine yardımcı olduğunu belirtti. Bu şirket, 100 senaristi büyük modele "beslemek" için topladı ve klasik dizilerin anlatı yapısını analiz ederek AI'nın senaryo çerçevesi oluşturmasını sağladı. "O, cinayet gibi güçlü mantık içeren olaylarda oldukça yetenekli. 'Banyoda cinayet' ifadesini girdiğinizde, AI eğitim verilerini birleştirerek farklı varyasyonlar üretebiliyor ve hatta 'polisin katili bulamaması için nasıl bir plan yaparız' gibi sahneler tasarlayabiliyor," dedi付遥.
Ama AI her şeyin çözümü değil. "Aşk dramaları? Şu anda iyi yazamıyor. Duygular oldukça öznel bir şey; AI'nın taklit izleri belirgin." dedi Fu Yao.
Film endüstrisinde, AI'nın uygulamaları animasyon renderlama, kostüm ve set tasarımı gibi aşamalara nüfuz etmiştir, ancak temel yaratıcılık hâlâ insanlara bağlıdır. "Örneğin senaryo üretiminde, AI hızlı bir şekilde çerçeve sağlayabilir, ancak hikayenin kalbine dokunmasını sağlamak senaristin duygusal çekirdeği kontrol etmesini gerektirir." Fu Yao, AI'nın "düşünmesinin" doğasının, kodun "token" (örneğin "öldürme") ile mantıksal ilişkisi olduğunu, gerçek yaratıcılık olmadığını vurguladı.
Buna rağmen, verimlilik artışı yeterince devrim niteliğinde. "Geçmişte 30 bölümlük bir dizinin hazırlanması yıllar alıyordu, gelecekte bu süre birkaç aya kadar kısalabilir. Maliyetlerde büyük ölçüde düşüş sağlanabilir, ancak sanatsal kalite hala belirsiz."
Senaryonun uyarlanmasına kıyasla, AI'nın talimatlara göre doğrudan video animasyonları oluşturması şu anda daha kolay ve etkilidir. Geleceği Yaratma'nın kurucusu Han Lei bu konuda derin bir deneyime sahiptir.
韩雷'in şirketi, 2015 yılında başlayıp yaklaşık 2400 yıl sonra geçecek bir zaman diliminde, "Ruh" adında kendine ait bilinci olan bir elektronik yaşam formunun insan internetinde doğuşunu ve tüm dünyaya büyük etkilerde bulunmasını anlatan "Ruh Çekirdek Dünyası" adlı bir mecha bilim kurgu hikayesi yarattı. Bu hikayede, "Ruh" sanki kendi bilincine sahip bir AI'ymış gibi.
Muhabir, Han Lei'den 300 sayfadan fazla, bir düğün fotoğraf albümü kadar kalın, "Ruh Çekirdeği Dünyası" nın kamp ortamını, yaratıkların ve mechaların görüntü özelliklerini, askeri gücü ve karakter ilişkilerini vb. anlatan, son derece büyük bir mecha dünyasını tasvir eden bir resim albümü gördü.
"Ruh Çekirdeği Dünyası" Ayar Kitabı "Eşit Derinlik" gazetecisi Liu Wang tarafından çekildi.
Büyük, bilim kurgu ve gelecekle dolu IP hikayesini birçok alanda hayata geçirmek kolay bir iş değil. Son zamanlarda, arkadaşım AI animasyonu kullanarak "Ruh Çekirdek Dünyası" için bir tanıtım filmi yaptı ve Han Lei'nin moralini yükseltti.
Birkaç yıl önce teknoloji olgunlaşmamıştı, "Aynı Çekirdek Dünyası" filmine çekmek için büyük maliyetler gerektiriyordu. Ama şimdi, bir AI ekibi bulmak yeterli, maliyet de kontrol edilebilir. "Han Lei açıkça belirtti, "AI kültürel sektörü değiştirebilir, izleyin, güçlü IP'ler eskisinden çok daha fazla olacak.
Aslında, giderek daha fazla girişim ekibi, AI'nın eğlence endüstrisindeki uygulamalarına odaklanıyor. Gazeteciler, Dongsheng Binası'nda bulunan Zhongguancun Yapay Zeka Büyük Model Endüstri Kümesi'nde, Harmony派, Şen Yan Da Yi gibi ürünlerin şekillendiğini gördü.
Ahenk Grubu'nu örnek olarak alırsak, AI şarkı sözü yazma, AI beste yapma, AI aranjman yapma ve şarkı sentezi gibi işlemleri gerçekleştirebilen tek duraklı, düşük giriş engelli bir AI müzik istasyonu. Bu araçla müzik eserleri üreten ana kullanıcılar, eserlerinin tüm internette bir milyondan fazla görüntüleme aldı.
Boşluklarda iniş alanı aramak
Gerçekte, mevcut AI girişiminin ana yönü, Dongsheng Binası'nın birinci katındaki bir duvarda en somut şekilde sergilenmiştir. Gazeteciler, duvarda bir Haidian Yapay Zeka İnovasyon Bölgesi endüstri haritasının yapıştırıldığını gördü; bu harita, tüm endüstri zincirinin yukarı, orta ve aşağı kısımlarını kapsamaktadır.
Aşağıda, girişimcilerin AI+ uygulama ürünlerine odaklandığı görülmektedir; bu ürünler arasında sesli terminaller, akıllı araçlar, görsel ürünler, robotlar ile akıllı eğitim, akıllı sağlık, akıllı üretim, akıllı finans ve akıllı güvenlik de bulunmaktadır; ortada, temel açık kaynak çerçeveleri ve teknoloji geliştirme platformları gibi unsurların yanı sıra çeşitli algoritma modelleri ve genel teknolojiler yer almaktadır; yukarıda ise veri hizmetleri ve donanım ekipmanları bulunmaktadır.
Haidian Yapay Zeka Yenilik Bölgesi Sanayi Haritası. "Eş Derinlik Çizgisi" muhabiri Liu Wang'ın fotoğrafı.
Ancak, AI+ uygulama ürünlerine odaklanan girişim şirketleri çoğunluğu oluşturuyor. Dongsheng Teknoloji İnkübatörü'nün ilgili yetkilisi, 2024 yılında inkübatörün 100'den fazla yeni AI girişim şirketi eklediğini ve bunların çoğunun AI büyük modellerine dayalı uygulama geliştirdiğini söyledi.
Yirmi yıllık internet tecrübesine sahip, Kunlun Nest AIGC Açık Laboratuvarı yöneticisi Zhou Shangjinhang, Youku Tudou Grubu'nun erken dönem teknik sorumlusuydu. AI dalgası yükselirken, kurumsal danışmanlık işine yönelmeyi tercih etti. Şöyle belirtti: "Büyük modellerin rekabet eşiği çok yüksek; küçük şirketler hatta orta büyüklükteki halka açık şirketler bile bunu başaramıyor. Bir yandan büyük model eğitimi pahalı, diğer yandan yetenek gereksinimleri yüksek. Bu nedenle, dünya genelinde büyük model oyuncularının sayısının oldukça az olduğunu görebiliyoruz; diğerleri sadece büyük modellerin üzerinde uygulama yapabiliyor."
İşte bir manzara görüyoruz; insanlar AI dünyasında yıldızlı gökyüzüne bakarken, diğer bir grup girişimci gerçek dünyadaki bozuk paraları toplamak için eğilmiş durumda.
"On yıl önce herkes Lei Jun olmak istiyordu; şimdi, her gün AI ile 200 yuan kazanmak, belki de sıradan insanların 'başarısı' demektir." Bir AI girişimcisi böyle ifade etti.
Mo Xiaoyi, sürekli girişimci olan bir kişidir ve AI'yı finans alanına uygulayarak bankalara kötü varlık yönetiminde yardımcı olmaktadır. "Bankalarda şu anda sıradan bir kötü varlık paketinin boyutu oldukça büyük, daha önce kötü varlık paketleri, borç yapısını, temerrüt durumunu analiz etmek ve kanıt zinciri oluşturmak için elle inceleniyordu, denetçilerin her birini tek tek gözden geçirmesi gerekiyordu. Ancak AI ile toplu işleme sayesinde verimliliği artırmak mümkün, en azından tam bir veri yapısı ve veri zinciri oluşturulabiliyor, nihayetinde bir bütün süreç ortaya çıkıyor."
王永旺 daha önce bir metaverse oyun şirketinde geliştirme çalışması yapıyordu. AI'nın hızlı gelişimini gördükten sonra, Wang Yongwang AI girişim dalgasına katılmaya karar verdi. Şu anda AI'yi restoranlarda uygulamakta, her restoran için yerel bir bilgi tabanı oluşturmakta, tüketicilerle etkileşimde bulunmakta, onlarla sohbet etmekte ve onlara yemek planları oluşturmalarına yardımcı olmaktadır.
Başka bir girişimci olan Gao Shan (takma ad), daha önce yazılım geliştirme ile uğraşıyordu ve son işi yurtdışında bir tüccar olarak oldu. "Yaşlıların bir anı kitabı oluşturmasına yardımcı olun ve ardından anı kitabındaki bilgilere dayanarak yerel bir bilgi tabanı oluşturun ve nihai ürün, hikayesini anlatabilen ve gelecek nesillerle yaşlıların tonunda ve tonunda etkileşime girebilen bir masaüstü robota benzeyecektir." Takayama dedi.
Düşünce "duvarları yıkma" yolu
Daha fazla insan AI eğitim alanına yöneliyor. Li Shanming, sürekli girişimci olan bir kişidir. Geçtiğimiz yıl, bağımlılığı önleme ile AI eğitimi arasındaki kesişim noktasında iki dalgaya denk geldi: bir tarafta ebeveynlerin "telefon bağımlılığı" konusundaki kaygıları, diğer tarafta ise AI teknolojisinin yaygınlaşmasının getirdiği eğitim devrimi.
2025 yılının başında, DeepSeek büyük bir patlama yaşadı ve herkes “komut kaygısına” kapıldı: insanlar sorular sorabiliyor ama AI'yı gerçekten kontrol edemiyorlar. Ailelerle temas kurarken, Li Shanming, ebeveynlerin en çok sorduğu sorunun ş şu olduğunu fark etti: “AI çocuklara ne öğretebilir?” Pazarın sıcak tepkisi, Li Shanming'in fark etmesine neden oldu ki, ister çocuk ister yaşlı olsun, teknolojinin herkes için erişilebilir olmasının temelinde “duvarları yıkmak” yatıyor - kullanıcı ile AI arasında var olan bilgi uçurumunu aşmak.
Sonuç olarak, Li Shanming bir dizi "oyunlaştırılmış yapay zeka dersi" tasarladı: çocuklar talimatları girmek, tank savaşı oyun kodu oluşturmak ve ardından mermileri ateşlemek için tankta hata ayıklamak veya bir Tetris oyunu tasarlamak için "fasulye torbaları" kullanıyorlar. "Yüzlerce çocuk bunu doğruladı ve 1 saat içinde başlayabilirsiniz."
Li Shanming, gazetecilere AI ilham verici iş grubunu gösterdi. "Dengshenxian" muhabiri Liu Wang tarafından çekildi.
AI eğitimine odaklanırken, Li Shanming'in yaygın eğitiminden farklı olarak, Ke Qiang (mahlas) ortaokul ve ilkokullara AI müfredatı oluşturma ve ders kitapları yazma konusunda yardımcı olmaktadır ve gençlerin düşünme ve mantık becerilerini geliştirmeye odaklanmaktadır.
Küçük, AI eğitimi konusunda kendi görüşlerine sahiptir - insan stratejik düşünmeden sorumludur, AI ise taktik detayları uygular. Bu nedenle, daha önce popüler olan "prompt mühendisliği" eğitimini bir kenara bıraktı ve mantıksal ifade yeteneğini vurguladı: "Bugün prompt öğretiyorsanız, yarın teknoloji iterasyonu sizi geçersiz kılabilir. Ama mantık sonsuzdur, insanın AI ile eşit diyalog kurup kuramayacağını belirler."
Eğitim alanında yapay zekanın algısı hala yetersiz ve teknoloji geliştiren kişilerin eğitim konusundaki anlayışları da tam değil. Bu durum, Ke Qiang'a pazar fırsatlarını gösterdi: "Şu anda her okul ve her eğitim komisyonu, hem eğitimi hem de yapay zekayı anlayan kişiler arıyor. Bizim ekibimiz bu alanda çalışabilme yeteneğine sahip."
Yukarıda bahsedilen yerel girişimcilerin hedeflediği niş alanlar farklı olsa da, ortak bir nokta var: girişim maliyetleri düşük. Wang Yongwang ve Gao Shan şu anda yalnız çalışıyorlar, Li Shanming de ekip boyutunu genişletmeyeceğini açıkça belirtti, Ke Qiang'ın ekibi ise sadece 4 kişiden oluşuyor.
Çin Mobil İletişim Derneği Hesaplama Ekosistem Birliği Genel Sekreter Yardımcısı Pan Tongdan, gazetecilere yaptığı açıklamada, yerel girişimciler arasında "tek kişilik şirket" adında özel bir terim olduğunu belirtti; bir kişi, tüm şirketin iş döngüsünü tamamlayabiliyor. Bir yandan AI, iş gücü maliyetlerini düşürerek çalışma verimliliğini artırıyor; diğer yandan, AI insanların hızla yeni ürünler üretmesine yardımcı olabiliyor ve ardından bunları çevrimiçi pazara sunarak hızlı bir şekilde gelir elde edebiliyor.
Benzer sahneler, çeşitli kuluçka merkezlerinde en net şekilde ortaya çıkıyor. Gazeteciler, Pekin'deki birçok kuluçka merkezini ziyaret ettiklerinde, birçok girişim şirketinin genellikle iki veya üç kişilik küçük ekiplerden oluştuğunu keşfetti.
Ke Qiang, mevcut piyasa ortamında girişimciliğin maliyetinin yüksek olamayacağını ve girişimcilik sürecini tamamlamak için çok az sosyal kaynak, çok az sermaye ve çok küçük bir ekip kullanmanız gerektiğini açıkça söyledi. "Bu, her girişimcinin bir iş kurup kuramayacağını test etmek için bir ön koşuldur."
Donanım "kazmak"
Aslında, büyük model özel dağıtım uygulamaları ve AI eğitimi dışında, donanım ürünleri AI kullanımını kolaylaştırdığı için sermaye tarafından daha fazla ilgi görmektedir.
AI entegre makineleri, büyük bir patlama yaşadı. Pekin Üniversitesi tarafından yayınlanan bir raporda, AI çağının marjinal maliyetlerinin internet çağından belirgin şekilde daha yüksek olduğu (sürekli hesaplama gücü ve token tüketimi gerektiriyor) belirtiliyor. Ancak entegre makineler, "yazılım ve donanım işbirliği + yerel dağıtım" ile bu sorunu hafifletebiliyor.
Gazeteciler Kunlun Nest'te, Kunlun Nest insan biçimli robot laboratuvarının DeepBook adında bir hepsi bir arada ürün tasarladığını öğrendi. Görünüm olarak, siyah bir kare kutu şeklinde olup, fiyatı 10.000 yuan'ın altında ve şu anda yüzlerce set satılmış durumda.
DeepBook tümleşik cihazı. "Eş Derinlik Çizgisi" muhabiri Liu Wang tarafından çekildi.
昆仑巢人形机器人开放实验室ından Dr. Guo Chengkai'nin açıklamalarına göre, mevcut aşamada alıcıların çoğu devlet işletmeleri, üniversiteler veya gizlilik risklerinden kaçınan bazı şirketlerdir. Şirketin ilgili verilerini, bilgi havuzuna dönüştürerek hepsi bir arada makineye yükleyip, bu makineyi şirketin veri odasına kurduğunuzda, doğrudan erişim sağlayabilir ve şirketin bilgi havuzuyla etkileşimde bulunabilirsiniz.
Bunun yanı sıra robotik kol ürünleri de bulunmaktadır. Aynı zamanda Kunlun Nest İnsansı Robot Açık Laboratuvarı ekibinin bir üyesi olan Yang Kai, gazetecilere verdiği demeçte, "Robotik kolumuz da yarı ticari bir durumda ve şimdi iki nesil ürün geliştirdik ve yakında üçüncü nesli güncelleyeceğiz ve üçüncü nesil dış dünyaya satılabilir." Bununla birlikte, laboratuvarın üye birimlerinden birinin 'hünerli eli' geçen yıl 60.000 yuan'dan fazla bir fiyatla satıldı ve iki veya üç yüz set satıldı. ”
Yang Kai, 6-8 ay daha araştırma süresi olması durumunda, mekanik kolların ilgili endüstrilere uygulanabileceğini belirtti. Örneğin, hizmet sektörü, operasyon masası gibi alanlarda ve robotlarla birleştirilebilir.
Ancak Yang Kai de belirtti ki, bedenlenmiş akıllı robotların filmlerdeki gibi gelişmesi en az 5-10 yıl sürecek. "Bu, sadece anlama yeteneği açısından insan düzeyine ulaşmakla kalmayıp, aynı zamanda davranış yeteneği açısından da insanın yerini alabilmelidir. Ancak donanım, kesinlikle büyük modellerin gelişiminden biraz geride kalacak çünkü donanım, büyük modellerin sağladığı hesaplama gücüne dayanmak zorundadır."
"Robotların mevcut bazı teknolojileri hala birçok olgunlaşmamış alana sahip ve çoğu deneysel. Örneğin, mevcut uç nokta insansı robotların taşıma kapasitesi sadece 10-20 kilogram, bu birçok senaryoda ihtiyaçları karşılamıyor. Bir başka örnek olarak, hizmet robotlarının bir yaşlıyı tuvalete götürmesi veya bir yaşlıyı tekerlekli sandalyeden kaldırması gerektiğinde, bu güç yeterli değil." Yang Kai, bu fiziksel sorunların yazılım güncellemeleriyle çözülemeyeceğini ve tüm sektörün yenilenmesi gerektiğini belirtti.
Röportaj sırasında, Yang Kai, gazetecilere AirPods kulaklık kutusu büyüklüğünde beyaz küçük bir kutu gösterdi. Kutunun üstünde metal bir düğme var, basıldığında onunla konuşabiliyorsunuz, taşınabilir bir "doubao" gibi. Gazeteci düğmeye basarak sordu: "Dinozorlar nasıl yok oldu?" Ardından ilgili bir ses yanıt verdi.
Yang Kai, bu ürünün asıl amacının ortaokul ve ilkokul öğrencileri için duygusal arkadaşlık ve öğrenme rehberliği sağlamak olduğunu açıkladı. "Şu anda piyasada bu tür çok fazla ürün yok, ancak daha sonra yapılabilecek birçok şey var, örneğin farklı roller ve farklı kişilikler belirlemek ve daha sonra farklı bilgi tabanlarını farklı rollere göre bağlamak gibi, bu da hakkında konuşmak daha ilginç."
Yukarıdaki yapay zeka küçük kutusuna, üstteki düğmeye basarak konuşma başlatabilirsiniz. "Derin Çizgi" muhabiri Liu Wang tarafından çekilmiştir.
Sıradan Girişimcilerin Sermaye Labirenti
ITJuzi tarafından yayınlanan verilere göre, son on yılda Çin yapay zeka sektörünün birinci düzey piyasa finansmanı toplam büyüklüğü 2015 yılındaki 300,7 milyar yuan'dan 2024 yılına gelindiğinde 1052,51 milyar yuan'a genişleyerek 3,5 kat artış göstermiştir. 2024 yılı toplam finansman büyüklüğünün %42'sini erken aşama yatırımlar oluşturmaktadır.
Yüz milyar Yuan sermaye içinde, yerel girişimcilerin yatırım alma oranı son derece düşük - piyasa, daha çok verimli laboratuvar dönüşümünü, üst düzey araştırma arka planını veya büyük şirket teknolojisi kökenli ekipleri tercih ediyor.
Gazetecilerin edindiği bilgilere göre, büyük ölçekli girişim kuluçkaları genellikle girişimcilere tam bir döngü hizmeti sunar. Örneğin, Taili İstasyonu, işletme büyümesini üç kritik aşamaya ayırır: Ar-Ge aşaması, piyasa ve büyüme aşaması, olgunluk aşaması. İşletmenin gelişimindeki farklı aşamalarda, melek fonları, sanayi sermayesi, birleşme/halka arz gibi çeşitli destekler sunulmaktadır.
东升产业园, girişimcilik yarışmaları düzenleyecek ve ödül kazanan takımlar belirli bir politika desteği alacak. Ayrıca, ilgili ekosistem şirketleri, yatırım kuruluşları, girişimcilik mentorları ve üniversite kaynakları düzenli olarak seminerler yapmaktadır.
Beijing Chaoyang District Xindi AI Uygulama İnkübatörü, İngiliz İnnovasyon Melek Fonu, Mei Hua Yatırım, Lenovo Yatırım, Shui Mu Tsinghua Mezunları Fonu, Oasis Capital, Xiao Miao Lang Cheng, Yuan He Yuan Dian dahil olmak üzere 7 tanınmış yatırım kuruluşunu bir araya getirdi ve 20'den fazla ekolojik kaynak iş ortağıyla birlikte, başlangıç şirketlerine sermaye piyasası danışmanlığı ve eğitim sağlamakta, erken aşamadaki finansman zorluğu sorunlarını çözmelerine yardımcı olmaktadır.
Bir girişim hızlandırıcısının "tam yaşam döngüsü" hizmeti. "Dengshenxian" muhabiri Liu Wang'ın fotoğrafı.
Ancak tüm işletmeler inkübatöre başarıyla giremiyor. Örneğin, Xingdi AI Uygulama İnkübatörü, girişim ekiplerini seçerken proje yönetim ekibi, teknik olgunluk ve yenilik, pazar potansiyeli, iş modeli ve işletme sonuçları, sosyal sorumluluk gibi birçok faktörü dikkate almaktadır.
Aslında, kuluçka merkezleri girişim ekiplerini seçerken, sermaye kuruluşlarının bakış açısıyla benzerlikler taşımaktadır; "insanlar" her zaman onların değerlendirme odak noktasıdır. Bir yatırım kuruluşunun temsilcisi, gazetecilere şunları söyledi: "Şu anda projelere bakarken en önemli kriterimiz ekip. En iyi kombinasyon, üniversite araştırma kaynaklarına sahip olmanın yanı sıra, piyasa ve pazarlama konusunda bilgi sahibi olan yeteneklerle bir araya gelmektir."
“Geçmişteki girişimcilik dalgasında, sıradan girişimciler neredeyse her zaman yatırım alabiliyordu; bazıları birkaç milyon yuan, bazıları ise bir iki yüz bin yuan alabiliyordu ve bu, bir girişim ekibinin araştırma ve geliştirme yapmasını destekliyordu. Ancak şu anda, birçok yatırımcının nakit akışı oldukça sıkışık, bu yüzden bir girişimcinin hayali nedeniyle yatırım yapmayı düşünmüyorlar; bu nedenle sıradan girişimcilerin para alması oldukça zor.” dedi Ke Qiang.
Garage Coffee ve Kunlun Nest'in kurucusu Su Jing, mevcut AI uygulama katmanının çifte ikilemle karşı karşıya olduğunu da belirtti: teknoloji yinelemesinin hızlanması belirsiz bir yatırım yönüne yol açıyor ve çıkış kanallarının daralması sermaye kaygısını artırıyor.
Sonuç olarak, internet girişimciliğinin ilk dönemlerindeki yatırım patlaması, bir PPT ile para toplayabildiğiniz dönem artık geride kaldı.
Yukarıda belirtilen yatırım kurumlarından biri muhabire, şu anda birçok yatırım kurumunun sert teknoloji üretim sektörüne yatırım yaptığını, daha çok yukarı akışa yatırım yapıldığını, örneğin yarı iletken çipleri, yukarı akışta çip malzemeleri gibi, nihai ürünün benzeri bir bedensel akıllı robot olduğunu, endüstri zincirinin her aşamasında bazı sert teknoloji ile ilgili içerikler bulunduğunu söyledi.
“Ancak AI'nın büyük modellerden uygulamalara geçişinde, yerli ana akım kurumlar pek çok konuda temkinli davranıyor, fakat gerçekten harekete geçen çok az. Çünkü büyük modellerin iterasyonu oldukça hızlı, şu anda yatırılanların gelecekte gerçekten teknik bir yön olup olmayacağı olasılığı o kadar yüksek değil, bu yüzden herkes hala temkinli bir tutum içinde. Uygulama seviyesinde de durum aynı, şu anda AI çok hızlı değişiyor, hangi uygulamanın gerçekten başarılı olacağını belirlemek oldukça zor. Gelecekte başarılı olacak olanlar, şu anda henüz ortaya çıkmamış olabilir.” Yukarıdaki yatırım kurumu temsilcisi, şu anda yatırım kurumları için bir öğrenme ve uyum süreci olduğunu belirtti.
Baidu Girişim Sermayesi'nin kurucu üyesi ve 15 yıllık risk sermayesi deneyimi olan Liu Yang da aynı görüşe sahip: "Mobil İnternet çağında, insanlar akıllı telefonların PC'lerin yerini tamamen alabileceğinden ve mobil İnternet'in önceki nesil İnternet dünyasını geometrik olarak büyütebileceğinden çok eminler. Bazı projeler, bugün başarısız gibi görünseler de, genellikle doğru yöndedirler. Ancak bugün, yapay zeka gelecekteki yönü hakkında net bir fikir vermiyor. Şimdiye kadar, hangisinin büyük bir iş değeri yaratabileceği açık değildi, ancak her şey hala araştırılıyor. ”
Girişim Mantığındaki Değişim
Açıkça, mobil internet çağındaki "para harcayarak ölçek kazanma" mantığından farklı olarak, günümüz girişimcileri nakit akışı baskısıyla yüzleşmek zorundadır. "Kendi kendini finanse edemeyen projeler, üç aydan fazla yaşamaz." diyor Han Lei.
Aslında, Han Lei uzun bir kariyer yükselişi döneminden geçti. 2015 yılında, NK01 adında bir mekanik robot Hunan TV'nin yılbaşı partisinde tanıtıldı ve büyük bir heyecan yarattı. Bu robot, Han Lei'nin şirketi Zhi Zao Wei Lai tarafından tasarlandı. Günümüzde internette bu ürünün çeşitli müzik festivallerinde ve eğlence etkinliklerinde tanıtıldığına dair haberler bulmak mümkün.
2017 yılında, Zhi Zao Wei Lai şirketi büyük bir insan taşımak için tasarlanmış mecha "Can Shui Yuan XX21" modelini tanıttı. Bu mecha 3.5 metre yüksekliğinde ve 4500 kg ağırlığındadır, aynı anda 2 kişiyi taşıyabilir. İnsan mecha içine oturduğunda, hatta sürmek ve ateş etmek bile mümkündür.
韩雷'nin verdiği bilgilere göre, 2015 yılında NK01 prototipinin kiralama işinin oldukça iyi bir geliri vardı. "Ancak sistematik bir ticari anlayışın eksikliği nedeniyle kendi ticari modeli sapmış durumda, robot gösterim pazarına odaklanmak yerine kültürel turizmi seçti." 韩雷'nin sözleriyle, "Kendi önünde bir ‘bölüm et’ varken, onu iyi değerlendiremedi."
Ayrıca, dikkat edilmesi gereken bir diğer nokta, günümüzde birçok girişimcinin artık "devleri devirmek" yerine "ekolojik bir arada yaşama" konusuna daha fazla odaklanmasıdır. Liu Yang, "Mobil internetin girişimcilik döneminde, insanlar devlerin birbirleriyle savaştığı ve girişimcilerin devleri devirdiği hikayeleri çok gördüler. Ancak günümüzde AI girişimcilik döneminde, daha fazla girişimci geleceğin ticari ekosistemini birlikte keşfetmeyi seçecek."
Zhou Shangjin Hang da şunları belirtti: "Büyük şirketlerin meyve toplamasını şikayet etmek yerine, onların göz ardı ettiği niş pazarları bulmak daha iyi." Örneğin, bazı ekipler, şirketler için özel AI bilgi havuzları oluşturmak veya açık kaynaklı modelleri kullanarak niş araçlar geliştirmek gibi konulara odaklanarak büyük şirketlerle doğrudan rekabetten kaçınmakta ve farklılaşma avantajı sağlamaktadır.
"Girişimcilik mantığındaki değişim bir gerileme değil, olgunluktur." Su Di söyledi, "Çılgın genişleme dönemi sona erdiğinde, hayatta kalmak ve gerçek değer yaratmak, yeni döngünün ana melodisidir."
(Kaynak: Çin İşletme Gazetesi)
Kaynak: Doğu Zenginlik Ağı
Yazar: Çin İşletme Gazetesi
View Original
The content is for reference only, not a solicitation or offer. No investment, tax, or legal advice provided. See Disclaimer for more risks disclosure.
Yapay Zeka Tutkusu: Yerel Girişimciler ve Kömür Patronları Bir Araya Geldi
Bir düğün yemeğinde, bir kömür patronu "Deng Shen Xian" muhabirine, çağın sunduğu fırsatları kaçırmak istemediğini söyledi - kömür madenlerine kıyasla, yapay zeka (bundan böyle "AI" olarak anılacaktır) madenciliği ve üretimi sadece artacak ve torunlarına daha fazla fayda sağlayacak... Bu süreçte nerede fırsatlar olduğunu acilen öğrenmek istiyor.
北京北三环, bir görünüşte sıradan bir ofis binasında, her salı günü düzenlenen "Kunlun Nest" girişimcilik salonu her zaman dolup taşıyor - bunların çoğu otuz ve kırk yaşlarında, sırt çantası taşıyorlar, tartıştıkları konular ise her seferinde AI ve girişimcilik etrafında yoğunlaşıyor - o kömür patronunun beklediği fırsat burada yoğun bir şekilde birikiyor.
Bazıları buna "Çin'in yapay zeka girişimciliğinin barometresi" derken, diğerleri şaka "idealistlerin son sınırı" diyor. Büyük fabrikaların teknik omurgalarından, seri girişimcilerden, sınır ötesi dönüşüme sahip geleneksel endüstri oyuncularından, yeni üniversite mezunlarına kadar, yapay zeka konusunda fanatik ve kafaları karışmış, algoritma ve sermaye dalgasında kendi cevaplarını bulmaya çalışıyorlar.
İnternet girişimlerinin son dalgasının aksine, takım elbise ve deri ayakkabı yatırımcısı yok ve büyük listeleme beyanı yok, bunun yerine pragmatik ve endişeli bir atmosfer var - hızlı bir şekilde para kazanmak için AI araçları nasıl kullanılır? Devlerin çatlaklarından nasıl kurtulurum?
Bu, Çin'in AI girişim dalgasının bir kesitidir. 2023'te ChatGPT'nin küresel AI heyecanını ateşlemesiyle birlikte, iki yıl içinde AI teknolojisi "kurbağa sıçraması" hızıyla iterasyona uğradı ve girişim ekosistemi erken dönem aşırılığından giderek daha rasyonel bir hale döndü. Bu noktada sermaye daha temkinli, teknoloji engeli daha yüksek ve fırsatlar daha ayrıntılı hale geldi.
Kunlun Yuvası'nda, girişimciler AI girişimlerinin geleceğini tartışıyor. "Derin Çizgi" muhabiri Liu Wang'ın fotoğrafı.
AI, yaratıcılığın sınırlarını yeniden şekillendiriyor.
Bir açıklama girin, AI aracı doğrudan bir resim veya video oluşturur; klavyede birkaç nota çalın, AI besteci otomatik olarak bir müzik parçası oluşturur... Günümüzde kültürel sektörde, bu tür ürünler artık sıradan hale geldi.
"Yapay zeka kültür sektörünü değiştirecek." Yazar ve senarist Fu Yao, gazetecilere içini döktü. Fu Yao, daha önce IBM Çin şirketinde telekomünikasyon sektöründe satış danışmanı olarak çalıştı, ardından Dell bilgisayarının kuzey bölgesindeki satışından sorumlu oldu ve sonrasında birçok büyük işletmeye danışmanlık ve eğitim hizmetleri verdi. Yazdığı romanlar "Girişimcilik Çağı" ve "Kazananlar ve Kaybedenler" ise popüler televizyon dizilerine uyarlandı.
"Geçmişte, bir romanın senaryoya uyarlanması için 3 ila 5 senariste ihtiyaç vardı ve bu süreç altı ay hatta iki yıl sürebiliyordu. Şimdi, AI belki de 10 dakikada bir taslak oluşturabiliyor." Fu Yao, film ve televizyon endüstrisindeki AI süreçlerini konuşurken, sesinde bir hayranlık tonu vardı.
O, gazetecilere geleneksel sinema ve televizyon endüstrisinin uzun bir zincir olduğunu, romanın senaryoya uyarlanmasının özellikle karmaşık olduğunu söyledi - 200.000 kelimelik bir romanın 600.000 kelimelik bir senaryoya genişletilmesi, psikolojik tasvirlerin diyaloglara dönüştürülmesi, mantık ve duygunun ikisinin de eksik olmaması gerekiyor. AI'nın müdahalesi, bu sorunu çözmeyi deniyor.
付遥, kısa süre önce, büyük bir eğlence şirketine AI büyük modelini eğitmesine yardımcı olduğunu belirtti. Bu şirket, 100 senaristi büyük modele "beslemek" için topladı ve klasik dizilerin anlatı yapısını analiz ederek AI'nın senaryo çerçevesi oluşturmasını sağladı. "O, cinayet gibi güçlü mantık içeren olaylarda oldukça yetenekli. 'Banyoda cinayet' ifadesini girdiğinizde, AI eğitim verilerini birleştirerek farklı varyasyonlar üretebiliyor ve hatta 'polisin katili bulamaması için nasıl bir plan yaparız' gibi sahneler tasarlayabiliyor," dedi付遥.
Ama AI her şeyin çözümü değil. "Aşk dramaları? Şu anda iyi yazamıyor. Duygular oldukça öznel bir şey; AI'nın taklit izleri belirgin." dedi Fu Yao.
Film endüstrisinde, AI'nın uygulamaları animasyon renderlama, kostüm ve set tasarımı gibi aşamalara nüfuz etmiştir, ancak temel yaratıcılık hâlâ insanlara bağlıdır. "Örneğin senaryo üretiminde, AI hızlı bir şekilde çerçeve sağlayabilir, ancak hikayenin kalbine dokunmasını sağlamak senaristin duygusal çekirdeği kontrol etmesini gerektirir." Fu Yao, AI'nın "düşünmesinin" doğasının, kodun "token" (örneğin "öldürme") ile mantıksal ilişkisi olduğunu, gerçek yaratıcılık olmadığını vurguladı.
Buna rağmen, verimlilik artışı yeterince devrim niteliğinde. "Geçmişte 30 bölümlük bir dizinin hazırlanması yıllar alıyordu, gelecekte bu süre birkaç aya kadar kısalabilir. Maliyetlerde büyük ölçüde düşüş sağlanabilir, ancak sanatsal kalite hala belirsiz."
Senaryonun uyarlanmasına kıyasla, AI'nın talimatlara göre doğrudan video animasyonları oluşturması şu anda daha kolay ve etkilidir. Geleceği Yaratma'nın kurucusu Han Lei bu konuda derin bir deneyime sahiptir.
韩雷'in şirketi, 2015 yılında başlayıp yaklaşık 2400 yıl sonra geçecek bir zaman diliminde, "Ruh" adında kendine ait bilinci olan bir elektronik yaşam formunun insan internetinde doğuşunu ve tüm dünyaya büyük etkilerde bulunmasını anlatan "Ruh Çekirdek Dünyası" adlı bir mecha bilim kurgu hikayesi yarattı. Bu hikayede, "Ruh" sanki kendi bilincine sahip bir AI'ymış gibi.
Muhabir, Han Lei'den 300 sayfadan fazla, bir düğün fotoğraf albümü kadar kalın, "Ruh Çekirdeği Dünyası" nın kamp ortamını, yaratıkların ve mechaların görüntü özelliklerini, askeri gücü ve karakter ilişkilerini vb. anlatan, son derece büyük bir mecha dünyasını tasvir eden bir resim albümü gördü.
"Ruh Çekirdeği Dünyası" Ayar Kitabı "Eşit Derinlik" gazetecisi Liu Wang tarafından çekildi.
Büyük, bilim kurgu ve gelecekle dolu IP hikayesini birçok alanda hayata geçirmek kolay bir iş değil. Son zamanlarda, arkadaşım AI animasyonu kullanarak "Ruh Çekirdek Dünyası" için bir tanıtım filmi yaptı ve Han Lei'nin moralini yükseltti.
Birkaç yıl önce teknoloji olgunlaşmamıştı, "Aynı Çekirdek Dünyası" filmine çekmek için büyük maliyetler gerektiriyordu. Ama şimdi, bir AI ekibi bulmak yeterli, maliyet de kontrol edilebilir. "Han Lei açıkça belirtti, "AI kültürel sektörü değiştirebilir, izleyin, güçlü IP'ler eskisinden çok daha fazla olacak.
Aslında, giderek daha fazla girişim ekibi, AI'nın eğlence endüstrisindeki uygulamalarına odaklanıyor. Gazeteciler, Dongsheng Binası'nda bulunan Zhongguancun Yapay Zeka Büyük Model Endüstri Kümesi'nde, Harmony派, Şen Yan Da Yi gibi ürünlerin şekillendiğini gördü.
Ahenk Grubu'nu örnek olarak alırsak, AI şarkı sözü yazma, AI beste yapma, AI aranjman yapma ve şarkı sentezi gibi işlemleri gerçekleştirebilen tek duraklı, düşük giriş engelli bir AI müzik istasyonu. Bu araçla müzik eserleri üreten ana kullanıcılar, eserlerinin tüm internette bir milyondan fazla görüntüleme aldı.
Boşluklarda iniş alanı aramak
Gerçekte, mevcut AI girişiminin ana yönü, Dongsheng Binası'nın birinci katındaki bir duvarda en somut şekilde sergilenmiştir. Gazeteciler, duvarda bir Haidian Yapay Zeka İnovasyon Bölgesi endüstri haritasının yapıştırıldığını gördü; bu harita, tüm endüstri zincirinin yukarı, orta ve aşağı kısımlarını kapsamaktadır.
Aşağıda, girişimcilerin AI+ uygulama ürünlerine odaklandığı görülmektedir; bu ürünler arasında sesli terminaller, akıllı araçlar, görsel ürünler, robotlar ile akıllı eğitim, akıllı sağlık, akıllı üretim, akıllı finans ve akıllı güvenlik de bulunmaktadır; ortada, temel açık kaynak çerçeveleri ve teknoloji geliştirme platformları gibi unsurların yanı sıra çeşitli algoritma modelleri ve genel teknolojiler yer almaktadır; yukarıda ise veri hizmetleri ve donanım ekipmanları bulunmaktadır.
Haidian Yapay Zeka Yenilik Bölgesi Sanayi Haritası. "Eş Derinlik Çizgisi" muhabiri Liu Wang'ın fotoğrafı.
Ancak, AI+ uygulama ürünlerine odaklanan girişim şirketleri çoğunluğu oluşturuyor. Dongsheng Teknoloji İnkübatörü'nün ilgili yetkilisi, 2024 yılında inkübatörün 100'den fazla yeni AI girişim şirketi eklediğini ve bunların çoğunun AI büyük modellerine dayalı uygulama geliştirdiğini söyledi.
Yirmi yıllık internet tecrübesine sahip, Kunlun Nest AIGC Açık Laboratuvarı yöneticisi Zhou Shangjinhang, Youku Tudou Grubu'nun erken dönem teknik sorumlusuydu. AI dalgası yükselirken, kurumsal danışmanlık işine yönelmeyi tercih etti. Şöyle belirtti: "Büyük modellerin rekabet eşiği çok yüksek; küçük şirketler hatta orta büyüklükteki halka açık şirketler bile bunu başaramıyor. Bir yandan büyük model eğitimi pahalı, diğer yandan yetenek gereksinimleri yüksek. Bu nedenle, dünya genelinde büyük model oyuncularının sayısının oldukça az olduğunu görebiliyoruz; diğerleri sadece büyük modellerin üzerinde uygulama yapabiliyor."
İşte bir manzara görüyoruz; insanlar AI dünyasında yıldızlı gökyüzüne bakarken, diğer bir grup girişimci gerçek dünyadaki bozuk paraları toplamak için eğilmiş durumda.
"On yıl önce herkes Lei Jun olmak istiyordu; şimdi, her gün AI ile 200 yuan kazanmak, belki de sıradan insanların 'başarısı' demektir." Bir AI girişimcisi böyle ifade etti.
Mo Xiaoyi, sürekli girişimci olan bir kişidir ve AI'yı finans alanına uygulayarak bankalara kötü varlık yönetiminde yardımcı olmaktadır. "Bankalarda şu anda sıradan bir kötü varlık paketinin boyutu oldukça büyük, daha önce kötü varlık paketleri, borç yapısını, temerrüt durumunu analiz etmek ve kanıt zinciri oluşturmak için elle inceleniyordu, denetçilerin her birini tek tek gözden geçirmesi gerekiyordu. Ancak AI ile toplu işleme sayesinde verimliliği artırmak mümkün, en azından tam bir veri yapısı ve veri zinciri oluşturulabiliyor, nihayetinde bir bütün süreç ortaya çıkıyor."
王永旺 daha önce bir metaverse oyun şirketinde geliştirme çalışması yapıyordu. AI'nın hızlı gelişimini gördükten sonra, Wang Yongwang AI girişim dalgasına katılmaya karar verdi. Şu anda AI'yi restoranlarda uygulamakta, her restoran için yerel bir bilgi tabanı oluşturmakta, tüketicilerle etkileşimde bulunmakta, onlarla sohbet etmekte ve onlara yemek planları oluşturmalarına yardımcı olmaktadır.
Başka bir girişimci olan Gao Shan (takma ad), daha önce yazılım geliştirme ile uğraşıyordu ve son işi yurtdışında bir tüccar olarak oldu. "Yaşlıların bir anı kitabı oluşturmasına yardımcı olun ve ardından anı kitabındaki bilgilere dayanarak yerel bir bilgi tabanı oluşturun ve nihai ürün, hikayesini anlatabilen ve gelecek nesillerle yaşlıların tonunda ve tonunda etkileşime girebilen bir masaüstü robota benzeyecektir." Takayama dedi.
Düşünce "duvarları yıkma" yolu
Daha fazla insan AI eğitim alanına yöneliyor. Li Shanming, sürekli girişimci olan bir kişidir. Geçtiğimiz yıl, bağımlılığı önleme ile AI eğitimi arasındaki kesişim noktasında iki dalgaya denk geldi: bir tarafta ebeveynlerin "telefon bağımlılığı" konusundaki kaygıları, diğer tarafta ise AI teknolojisinin yaygınlaşmasının getirdiği eğitim devrimi.
2025 yılının başında, DeepSeek büyük bir patlama yaşadı ve herkes “komut kaygısına” kapıldı: insanlar sorular sorabiliyor ama AI'yı gerçekten kontrol edemiyorlar. Ailelerle temas kurarken, Li Shanming, ebeveynlerin en çok sorduğu sorunun ş şu olduğunu fark etti: “AI çocuklara ne öğretebilir?” Pazarın sıcak tepkisi, Li Shanming'in fark etmesine neden oldu ki, ister çocuk ister yaşlı olsun, teknolojinin herkes için erişilebilir olmasının temelinde “duvarları yıkmak” yatıyor - kullanıcı ile AI arasında var olan bilgi uçurumunu aşmak.
Sonuç olarak, Li Shanming bir dizi "oyunlaştırılmış yapay zeka dersi" tasarladı: çocuklar talimatları girmek, tank savaşı oyun kodu oluşturmak ve ardından mermileri ateşlemek için tankta hata ayıklamak veya bir Tetris oyunu tasarlamak için "fasulye torbaları" kullanıyorlar. "Yüzlerce çocuk bunu doğruladı ve 1 saat içinde başlayabilirsiniz."
Li Shanming, gazetecilere AI ilham verici iş grubunu gösterdi. "Dengshenxian" muhabiri Liu Wang tarafından çekildi.
AI eğitimine odaklanırken, Li Shanming'in yaygın eğitiminden farklı olarak, Ke Qiang (mahlas) ortaokul ve ilkokullara AI müfredatı oluşturma ve ders kitapları yazma konusunda yardımcı olmaktadır ve gençlerin düşünme ve mantık becerilerini geliştirmeye odaklanmaktadır.
Küçük, AI eğitimi konusunda kendi görüşlerine sahiptir - insan stratejik düşünmeden sorumludur, AI ise taktik detayları uygular. Bu nedenle, daha önce popüler olan "prompt mühendisliği" eğitimini bir kenara bıraktı ve mantıksal ifade yeteneğini vurguladı: "Bugün prompt öğretiyorsanız, yarın teknoloji iterasyonu sizi geçersiz kılabilir. Ama mantık sonsuzdur, insanın AI ile eşit diyalog kurup kuramayacağını belirler."
Eğitim alanında yapay zekanın algısı hala yetersiz ve teknoloji geliştiren kişilerin eğitim konusundaki anlayışları da tam değil. Bu durum, Ke Qiang'a pazar fırsatlarını gösterdi: "Şu anda her okul ve her eğitim komisyonu, hem eğitimi hem de yapay zekayı anlayan kişiler arıyor. Bizim ekibimiz bu alanda çalışabilme yeteneğine sahip."
Yukarıda bahsedilen yerel girişimcilerin hedeflediği niş alanlar farklı olsa da, ortak bir nokta var: girişim maliyetleri düşük. Wang Yongwang ve Gao Shan şu anda yalnız çalışıyorlar, Li Shanming de ekip boyutunu genişletmeyeceğini açıkça belirtti, Ke Qiang'ın ekibi ise sadece 4 kişiden oluşuyor.
Çin Mobil İletişim Derneği Hesaplama Ekosistem Birliği Genel Sekreter Yardımcısı Pan Tongdan, gazetecilere yaptığı açıklamada, yerel girişimciler arasında "tek kişilik şirket" adında özel bir terim olduğunu belirtti; bir kişi, tüm şirketin iş döngüsünü tamamlayabiliyor. Bir yandan AI, iş gücü maliyetlerini düşürerek çalışma verimliliğini artırıyor; diğer yandan, AI insanların hızla yeni ürünler üretmesine yardımcı olabiliyor ve ardından bunları çevrimiçi pazara sunarak hızlı bir şekilde gelir elde edebiliyor.
Benzer sahneler, çeşitli kuluçka merkezlerinde en net şekilde ortaya çıkıyor. Gazeteciler, Pekin'deki birçok kuluçka merkezini ziyaret ettiklerinde, birçok girişim şirketinin genellikle iki veya üç kişilik küçük ekiplerden oluştuğunu keşfetti.
Ke Qiang, mevcut piyasa ortamında girişimciliğin maliyetinin yüksek olamayacağını ve girişimcilik sürecini tamamlamak için çok az sosyal kaynak, çok az sermaye ve çok küçük bir ekip kullanmanız gerektiğini açıkça söyledi. "Bu, her girişimcinin bir iş kurup kuramayacağını test etmek için bir ön koşuldur."
Donanım "kazmak"
Aslında, büyük model özel dağıtım uygulamaları ve AI eğitimi dışında, donanım ürünleri AI kullanımını kolaylaştırdığı için sermaye tarafından daha fazla ilgi görmektedir.
AI entegre makineleri, büyük bir patlama yaşadı. Pekin Üniversitesi tarafından yayınlanan bir raporda, AI çağının marjinal maliyetlerinin internet çağından belirgin şekilde daha yüksek olduğu (sürekli hesaplama gücü ve token tüketimi gerektiriyor) belirtiliyor. Ancak entegre makineler, "yazılım ve donanım işbirliği + yerel dağıtım" ile bu sorunu hafifletebiliyor.
Gazeteciler Kunlun Nest'te, Kunlun Nest insan biçimli robot laboratuvarının DeepBook adında bir hepsi bir arada ürün tasarladığını öğrendi. Görünüm olarak, siyah bir kare kutu şeklinde olup, fiyatı 10.000 yuan'ın altında ve şu anda yüzlerce set satılmış durumda.
DeepBook tümleşik cihazı. "Eş Derinlik Çizgisi" muhabiri Liu Wang tarafından çekildi.
昆仑巢人形机器人开放实验室ından Dr. Guo Chengkai'nin açıklamalarına göre, mevcut aşamada alıcıların çoğu devlet işletmeleri, üniversiteler veya gizlilik risklerinden kaçınan bazı şirketlerdir. Şirketin ilgili verilerini, bilgi havuzuna dönüştürerek hepsi bir arada makineye yükleyip, bu makineyi şirketin veri odasına kurduğunuzda, doğrudan erişim sağlayabilir ve şirketin bilgi havuzuyla etkileşimde bulunabilirsiniz.
Bunun yanı sıra robotik kol ürünleri de bulunmaktadır. Aynı zamanda Kunlun Nest İnsansı Robot Açık Laboratuvarı ekibinin bir üyesi olan Yang Kai, gazetecilere verdiği demeçte, "Robotik kolumuz da yarı ticari bir durumda ve şimdi iki nesil ürün geliştirdik ve yakında üçüncü nesli güncelleyeceğiz ve üçüncü nesil dış dünyaya satılabilir." Bununla birlikte, laboratuvarın üye birimlerinden birinin 'hünerli eli' geçen yıl 60.000 yuan'dan fazla bir fiyatla satıldı ve iki veya üç yüz set satıldı. ”
Yang Kai, 6-8 ay daha araştırma süresi olması durumunda, mekanik kolların ilgili endüstrilere uygulanabileceğini belirtti. Örneğin, hizmet sektörü, operasyon masası gibi alanlarda ve robotlarla birleştirilebilir.
Ancak Yang Kai de belirtti ki, bedenlenmiş akıllı robotların filmlerdeki gibi gelişmesi en az 5-10 yıl sürecek. "Bu, sadece anlama yeteneği açısından insan düzeyine ulaşmakla kalmayıp, aynı zamanda davranış yeteneği açısından da insanın yerini alabilmelidir. Ancak donanım, kesinlikle büyük modellerin gelişiminden biraz geride kalacak çünkü donanım, büyük modellerin sağladığı hesaplama gücüne dayanmak zorundadır."
"Robotların mevcut bazı teknolojileri hala birçok olgunlaşmamış alana sahip ve çoğu deneysel. Örneğin, mevcut uç nokta insansı robotların taşıma kapasitesi sadece 10-20 kilogram, bu birçok senaryoda ihtiyaçları karşılamıyor. Bir başka örnek olarak, hizmet robotlarının bir yaşlıyı tuvalete götürmesi veya bir yaşlıyı tekerlekli sandalyeden kaldırması gerektiğinde, bu güç yeterli değil." Yang Kai, bu fiziksel sorunların yazılım güncellemeleriyle çözülemeyeceğini ve tüm sektörün yenilenmesi gerektiğini belirtti.
Röportaj sırasında, Yang Kai, gazetecilere AirPods kulaklık kutusu büyüklüğünde beyaz küçük bir kutu gösterdi. Kutunun üstünde metal bir düğme var, basıldığında onunla konuşabiliyorsunuz, taşınabilir bir "doubao" gibi. Gazeteci düğmeye basarak sordu: "Dinozorlar nasıl yok oldu?" Ardından ilgili bir ses yanıt verdi.
Yang Kai, bu ürünün asıl amacının ortaokul ve ilkokul öğrencileri için duygusal arkadaşlık ve öğrenme rehberliği sağlamak olduğunu açıkladı. "Şu anda piyasada bu tür çok fazla ürün yok, ancak daha sonra yapılabilecek birçok şey var, örneğin farklı roller ve farklı kişilikler belirlemek ve daha sonra farklı bilgi tabanlarını farklı rollere göre bağlamak gibi, bu da hakkında konuşmak daha ilginç."
Yukarıdaki yapay zeka küçük kutusuna, üstteki düğmeye basarak konuşma başlatabilirsiniz. "Derin Çizgi" muhabiri Liu Wang tarafından çekilmiştir.
Sıradan Girişimcilerin Sermaye Labirenti
ITJuzi tarafından yayınlanan verilere göre, son on yılda Çin yapay zeka sektörünün birinci düzey piyasa finansmanı toplam büyüklüğü 2015 yılındaki 300,7 milyar yuan'dan 2024 yılına gelindiğinde 1052,51 milyar yuan'a genişleyerek 3,5 kat artış göstermiştir. 2024 yılı toplam finansman büyüklüğünün %42'sini erken aşama yatırımlar oluşturmaktadır.
Yüz milyar Yuan sermaye içinde, yerel girişimcilerin yatırım alma oranı son derece düşük - piyasa, daha çok verimli laboratuvar dönüşümünü, üst düzey araştırma arka planını veya büyük şirket teknolojisi kökenli ekipleri tercih ediyor.
Gazetecilerin edindiği bilgilere göre, büyük ölçekli girişim kuluçkaları genellikle girişimcilere tam bir döngü hizmeti sunar. Örneğin, Taili İstasyonu, işletme büyümesini üç kritik aşamaya ayırır: Ar-Ge aşaması, piyasa ve büyüme aşaması, olgunluk aşaması. İşletmenin gelişimindeki farklı aşamalarda, melek fonları, sanayi sermayesi, birleşme/halka arz gibi çeşitli destekler sunulmaktadır.
东升产业园, girişimcilik yarışmaları düzenleyecek ve ödül kazanan takımlar belirli bir politika desteği alacak. Ayrıca, ilgili ekosistem şirketleri, yatırım kuruluşları, girişimcilik mentorları ve üniversite kaynakları düzenli olarak seminerler yapmaktadır.
Beijing Chaoyang District Xindi AI Uygulama İnkübatörü, İngiliz İnnovasyon Melek Fonu, Mei Hua Yatırım, Lenovo Yatırım, Shui Mu Tsinghua Mezunları Fonu, Oasis Capital, Xiao Miao Lang Cheng, Yuan He Yuan Dian dahil olmak üzere 7 tanınmış yatırım kuruluşunu bir araya getirdi ve 20'den fazla ekolojik kaynak iş ortağıyla birlikte, başlangıç şirketlerine sermaye piyasası danışmanlığı ve eğitim sağlamakta, erken aşamadaki finansman zorluğu sorunlarını çözmelerine yardımcı olmaktadır.
Bir girişim hızlandırıcısının "tam yaşam döngüsü" hizmeti. "Dengshenxian" muhabiri Liu Wang'ın fotoğrafı.
Ancak tüm işletmeler inkübatöre başarıyla giremiyor. Örneğin, Xingdi AI Uygulama İnkübatörü, girişim ekiplerini seçerken proje yönetim ekibi, teknik olgunluk ve yenilik, pazar potansiyeli, iş modeli ve işletme sonuçları, sosyal sorumluluk gibi birçok faktörü dikkate almaktadır.
Aslında, kuluçka merkezleri girişim ekiplerini seçerken, sermaye kuruluşlarının bakış açısıyla benzerlikler taşımaktadır; "insanlar" her zaman onların değerlendirme odak noktasıdır. Bir yatırım kuruluşunun temsilcisi, gazetecilere şunları söyledi: "Şu anda projelere bakarken en önemli kriterimiz ekip. En iyi kombinasyon, üniversite araştırma kaynaklarına sahip olmanın yanı sıra, piyasa ve pazarlama konusunda bilgi sahibi olan yeteneklerle bir araya gelmektir."
“Geçmişteki girişimcilik dalgasında, sıradan girişimciler neredeyse her zaman yatırım alabiliyordu; bazıları birkaç milyon yuan, bazıları ise bir iki yüz bin yuan alabiliyordu ve bu, bir girişim ekibinin araştırma ve geliştirme yapmasını destekliyordu. Ancak şu anda, birçok yatırımcının nakit akışı oldukça sıkışık, bu yüzden bir girişimcinin hayali nedeniyle yatırım yapmayı düşünmüyorlar; bu nedenle sıradan girişimcilerin para alması oldukça zor.” dedi Ke Qiang.
Garage Coffee ve Kunlun Nest'in kurucusu Su Jing, mevcut AI uygulama katmanının çifte ikilemle karşı karşıya olduğunu da belirtti: teknoloji yinelemesinin hızlanması belirsiz bir yatırım yönüne yol açıyor ve çıkış kanallarının daralması sermaye kaygısını artırıyor.
Sonuç olarak, internet girişimciliğinin ilk dönemlerindeki yatırım patlaması, bir PPT ile para toplayabildiğiniz dönem artık geride kaldı.
Yukarıda belirtilen yatırım kurumlarından biri muhabire, şu anda birçok yatırım kurumunun sert teknoloji üretim sektörüne yatırım yaptığını, daha çok yukarı akışa yatırım yapıldığını, örneğin yarı iletken çipleri, yukarı akışta çip malzemeleri gibi, nihai ürünün benzeri bir bedensel akıllı robot olduğunu, endüstri zincirinin her aşamasında bazı sert teknoloji ile ilgili içerikler bulunduğunu söyledi.
“Ancak AI'nın büyük modellerden uygulamalara geçişinde, yerli ana akım kurumlar pek çok konuda temkinli davranıyor, fakat gerçekten harekete geçen çok az. Çünkü büyük modellerin iterasyonu oldukça hızlı, şu anda yatırılanların gelecekte gerçekten teknik bir yön olup olmayacağı olasılığı o kadar yüksek değil, bu yüzden herkes hala temkinli bir tutum içinde. Uygulama seviyesinde de durum aynı, şu anda AI çok hızlı değişiyor, hangi uygulamanın gerçekten başarılı olacağını belirlemek oldukça zor. Gelecekte başarılı olacak olanlar, şu anda henüz ortaya çıkmamış olabilir.” Yukarıdaki yatırım kurumu temsilcisi, şu anda yatırım kurumları için bir öğrenme ve uyum süreci olduğunu belirtti.
Baidu Girişim Sermayesi'nin kurucu üyesi ve 15 yıllık risk sermayesi deneyimi olan Liu Yang da aynı görüşe sahip: "Mobil İnternet çağında, insanlar akıllı telefonların PC'lerin yerini tamamen alabileceğinden ve mobil İnternet'in önceki nesil İnternet dünyasını geometrik olarak büyütebileceğinden çok eminler. Bazı projeler, bugün başarısız gibi görünseler de, genellikle doğru yöndedirler. Ancak bugün, yapay zeka gelecekteki yönü hakkında net bir fikir vermiyor. Şimdiye kadar, hangisinin büyük bir iş değeri yaratabileceği açık değildi, ancak her şey hala araştırılıyor. ”
Girişim Mantığındaki Değişim
Açıkça, mobil internet çağındaki "para harcayarak ölçek kazanma" mantığından farklı olarak, günümüz girişimcileri nakit akışı baskısıyla yüzleşmek zorundadır. "Kendi kendini finanse edemeyen projeler, üç aydan fazla yaşamaz." diyor Han Lei.
Aslında, Han Lei uzun bir kariyer yükselişi döneminden geçti. 2015 yılında, NK01 adında bir mekanik robot Hunan TV'nin yılbaşı partisinde tanıtıldı ve büyük bir heyecan yarattı. Bu robot, Han Lei'nin şirketi Zhi Zao Wei Lai tarafından tasarlandı. Günümüzde internette bu ürünün çeşitli müzik festivallerinde ve eğlence etkinliklerinde tanıtıldığına dair haberler bulmak mümkün.
2017 yılında, Zhi Zao Wei Lai şirketi büyük bir insan taşımak için tasarlanmış mecha "Can Shui Yuan XX21" modelini tanıttı. Bu mecha 3.5 metre yüksekliğinde ve 4500 kg ağırlığındadır, aynı anda 2 kişiyi taşıyabilir. İnsan mecha içine oturduğunda, hatta sürmek ve ateş etmek bile mümkündür.
韩雷'nin verdiği bilgilere göre, 2015 yılında NK01 prototipinin kiralama işinin oldukça iyi bir geliri vardı. "Ancak sistematik bir ticari anlayışın eksikliği nedeniyle kendi ticari modeli sapmış durumda, robot gösterim pazarına odaklanmak yerine kültürel turizmi seçti." 韩雷'nin sözleriyle, "Kendi önünde bir ‘bölüm et’ varken, onu iyi değerlendiremedi."
Ayrıca, dikkat edilmesi gereken bir diğer nokta, günümüzde birçok girişimcinin artık "devleri devirmek" yerine "ekolojik bir arada yaşama" konusuna daha fazla odaklanmasıdır. Liu Yang, "Mobil internetin girişimcilik döneminde, insanlar devlerin birbirleriyle savaştığı ve girişimcilerin devleri devirdiği hikayeleri çok gördüler. Ancak günümüzde AI girişimcilik döneminde, daha fazla girişimci geleceğin ticari ekosistemini birlikte keşfetmeyi seçecek."
Zhou Shangjin Hang da şunları belirtti: "Büyük şirketlerin meyve toplamasını şikayet etmek yerine, onların göz ardı ettiği niş pazarları bulmak daha iyi." Örneğin, bazı ekipler, şirketler için özel AI bilgi havuzları oluşturmak veya açık kaynaklı modelleri kullanarak niş araçlar geliştirmek gibi konulara odaklanarak büyük şirketlerle doğrudan rekabetten kaçınmakta ve farklılaşma avantajı sağlamaktadır.
"Girişimcilik mantığındaki değişim bir gerileme değil, olgunluktur." Su Di söyledi, "Çılgın genişleme dönemi sona erdiğinde, hayatta kalmak ve gerçek değer yaratmak, yeni döngünün ana melodisidir."
(Kaynak: Çin İşletme Gazetesi)
Kaynak: Doğu Zenginlik Ağı
Yazar: Çin İşletme Gazetesi