Solana 228 teklifi başarısız oldu: Yönetim sürecinde önemli bir dönüm noktası
Solana ekosistemi son zamanlarda SIMD 0228 önerisi etrafında yoğun bir yönetişim tartışması yaşadı. Bu öneri, %50'lik bir staking oranını korumak için enflasyon oranını dinamik olarak ayarlamayı ve SOL'un arzını uzun vadede azaltmayı amaçlıyor. Sonuçta gereken süper çoğunluk desteğine ulaşamasa da, bu süreç Solana ekosisteminin canlılığını ve merkeziyetsiz yönetişim yeteneğini sergiledi.
Bu oylamanın katılım oranı, Solana'nın tarihindeki en yüksek seviyeye ulaşarak toplam token arzının %50'sine yaklaştı. Bu, topluluğun bu önemli karara gösterdiği yüksek dikkati yansıtıyor. Teklif kabul edilmemiş olsa da, ortaya çıkan geniş tartışmalar Solana'nın gelecekteki gelişim yönü için değerli düşünceler sağladı.
228 önerisinin temelinde mevcut sabit enflasyon modelinin değiştirilmesi yatıyor. Destekçileri, mevcut modelde her yıl yeni basılan SOL'un değerinin yaklaşık 3.82 milyar dolar ( ve 80 milyar dolarlık piyasa değeri ) temelinde olduğunu düşünüyor. Bu yüksek enflasyon, esasen SOL sahiplerinin değerini sulandırıyor. Gereksiz token ihraçlarını azaltmak için "minimum gerekli ödemeyi bulma" anlayışına geçiş yapılmasını savunuyorlar.
Ayrıca, destekçiler staking oranlarının düşürülmesinin daha fazla sermayenin DeFi ekosistemine girmesini sağlayarak finansal faaliyetleri teşvik edebileceğini vurguladı. Düşük enflasyonun vergi gibi nedenlerden kaynaklanan değer kayıplarını azaltabileceğini ve ekosistemin özerkliğini artırabileceğini de belirttiler.
Karşıtlar, aceleyle uygulanmasının ağ güvenliği ve merkeziyetsizlik derecesini etkileyebileceğinden endişe ediyorlar. Küçük doğrulayıcıların, kazançların azalması nedeniyle ağın çeşitliliğine zarar verecek şekilde çekilebileceğini düşünüyorlar. Bazıları ayrıca dinamik enflasyon modelinin kurumsal yatırımcıların güvenini etkileyebileceğinden endişe ediyor.
Teklifin kabul edilmemesine rağmen, tüm süreç Solana'nın yönetişimindeki şeffaflık ve verimliliği göstermiştir. Topluluk üyeleri sadece birkaç hafta içinde derinlemesine tartışmalar yapmış, her türlü görüş yeterince ifade edilmiştir. Bu açık tartışma modeli, herkesin tüm tarafların düşüncelerini anlamasını sağlamakta ve Solana ekosisteminin canlılığını yansıtmaktadır.
Teklifin yüksek katılım oranı ve net karar alma mekanizması, diğer kamu blok zincirlerinin yönetimi için faydalı bir referans sağlamıştır. Stake edenlerin doğrudan oylamaya katılamaması hala çözülmesi gereken bir sorun olsa da, Solana bu uygulama ile kamu blok zinciri yönetiminde önemli bir adım atmıştır.
Genel olarak, 228 önerisi kabul edilmemiş olsa da, süreç Solana'nın memecoin çılgınlığının ardından yeni bir gelişim yönü seçimi ile karşı karşıya kaldığını yansıtıyor. Kısa vadeli kazançlar ile uzun vadeli gelişim arasında nasıl bir denge kurulacağı ve farklı çıkar gruplarının taleplerinin nasıl koordine edileceği, Solana'nın gelecekte sürekli olarak keşfetmesi gereken konular olacak. Bu yönetişim pratiği, kuşkusuz Solana'nın gelecekteki gelişimi için değerli bir deneyim biriktirmiştir.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Solana yönetiminde önemli bir atılım: 228 numaralı öneride yüksek katılım, ekosistem gelişimi üzerine derin düşüncelere yol açtı
Solana 228 teklifi başarısız oldu: Yönetim sürecinde önemli bir dönüm noktası
Solana ekosistemi son zamanlarda SIMD 0228 önerisi etrafında yoğun bir yönetişim tartışması yaşadı. Bu öneri, %50'lik bir staking oranını korumak için enflasyon oranını dinamik olarak ayarlamayı ve SOL'un arzını uzun vadede azaltmayı amaçlıyor. Sonuçta gereken süper çoğunluk desteğine ulaşamasa da, bu süreç Solana ekosisteminin canlılığını ve merkeziyetsiz yönetişim yeteneğini sergiledi.
Bu oylamanın katılım oranı, Solana'nın tarihindeki en yüksek seviyeye ulaşarak toplam token arzının %50'sine yaklaştı. Bu, topluluğun bu önemli karara gösterdiği yüksek dikkati yansıtıyor. Teklif kabul edilmemiş olsa da, ortaya çıkan geniş tartışmalar Solana'nın gelecekteki gelişim yönü için değerli düşünceler sağladı.
228 önerisinin temelinde mevcut sabit enflasyon modelinin değiştirilmesi yatıyor. Destekçileri, mevcut modelde her yıl yeni basılan SOL'un değerinin yaklaşık 3.82 milyar dolar ( ve 80 milyar dolarlık piyasa değeri ) temelinde olduğunu düşünüyor. Bu yüksek enflasyon, esasen SOL sahiplerinin değerini sulandırıyor. Gereksiz token ihraçlarını azaltmak için "minimum gerekli ödemeyi bulma" anlayışına geçiş yapılmasını savunuyorlar.
Ayrıca, destekçiler staking oranlarının düşürülmesinin daha fazla sermayenin DeFi ekosistemine girmesini sağlayarak finansal faaliyetleri teşvik edebileceğini vurguladı. Düşük enflasyonun vergi gibi nedenlerden kaynaklanan değer kayıplarını azaltabileceğini ve ekosistemin özerkliğini artırabileceğini de belirttiler.
Karşıtlar, aceleyle uygulanmasının ağ güvenliği ve merkeziyetsizlik derecesini etkileyebileceğinden endişe ediyorlar. Küçük doğrulayıcıların, kazançların azalması nedeniyle ağın çeşitliliğine zarar verecek şekilde çekilebileceğini düşünüyorlar. Bazıları ayrıca dinamik enflasyon modelinin kurumsal yatırımcıların güvenini etkileyebileceğinden endişe ediyor.
Teklifin kabul edilmemesine rağmen, tüm süreç Solana'nın yönetişimindeki şeffaflık ve verimliliği göstermiştir. Topluluk üyeleri sadece birkaç hafta içinde derinlemesine tartışmalar yapmış, her türlü görüş yeterince ifade edilmiştir. Bu açık tartışma modeli, herkesin tüm tarafların düşüncelerini anlamasını sağlamakta ve Solana ekosisteminin canlılığını yansıtmaktadır.
Teklifin yüksek katılım oranı ve net karar alma mekanizması, diğer kamu blok zincirlerinin yönetimi için faydalı bir referans sağlamıştır. Stake edenlerin doğrudan oylamaya katılamaması hala çözülmesi gereken bir sorun olsa da, Solana bu uygulama ile kamu blok zinciri yönetiminde önemli bir adım atmıştır.
Genel olarak, 228 önerisi kabul edilmemiş olsa da, süreç Solana'nın memecoin çılgınlığının ardından yeni bir gelişim yönü seçimi ile karşı karşıya kaldığını yansıtıyor. Kısa vadeli kazançlar ile uzun vadeli gelişim arasında nasıl bir denge kurulacağı ve farklı çıkar gruplarının taleplerinin nasıl koordine edileceği, Solana'nın gelecekte sürekli olarak keşfetmesi gereken konular olacak. Bu yönetişim pratiği, kuşkusuz Solana'nın gelecekteki gelişimi için değerli bir deneyim biriktirmiştir.