Telegram mini oyun ekosistemi ciddi zorluklarla karşı karşıya, kullanıcı güvenini kim yeniden inşa edebilir?

Son zamanlarda, Telegram botları ve Miniapp'ların verileri belirgin bir düşüş eğilimi gösteriyor. Bir zamanlar Clicker oyunları sayesinde patlama yaşayan Telegram Miniapp'ı, şimdi ekosistem dengesizliği kriziyle karşı karşıya. Tek bir tür oyuna aşırı bağımlılık stratejisi, kısa vadede kullanıcı ve veri artışı sağlasa da, uzun vadede riskler barındırıyor. Kullanıcıların yenilik hissinin azalmasıyla birlikte, Clicker oyunlarının homojenleşmesi ve derinlik eksikliği sorunları giderek belirginleşiyor ve tüm ekosistem geri tepmeye başlıyor.

Mevcut koşullarda, stratejik hataları derinlemesine düşünmek ve ekosistemin bir sonraki gelişim aşamasını yönlendirebilecek yeni yönler keşfetmek acil bir ihtiyaçtır.

1. Aylık aktif kullanıcılar büyük ölçüde düştü

820 Telegram projesinin bir aylık izlenimi, toplam aylık aktif kullanıcı sayısının (MAU) 879 milyon olmasına rağmen, gerçekte MAU'nun toplamda 296 milyon azaldığını ve düşüş oranının %33'e kadar çıktığını göstermektedir. Bu belirgin düşüş, kullanıcı etkinliğinin hızla azaldığını ortaya koymakta ve tüm ekosistemin eşi benzeri görülmemiş zorluklarla karşılaştığını yansıtmaktadır.

Günlük veri analizleri, bu düşüş oranının bir genişleme eğilimi gösterdiğini ortaya koyuyor. Özellikle 5 milyonun üzerinde kullanıcıya sahip büyük projelerde, başlangıçta düşüş hızı nispeten yavaşken, zamanla hızlanmaya başladı ve hatta son dönemlerde lider düşüş göstererek genel MAU azalması üzerinde daha derin bir etki yarattı. Bu, kullanıcı sayısı büyük olan önde gelen projelerin bile kullanıcı kaybının etkisine karşı koymakta zorlandığını ve ekosistem içinde var olan derin sorunların acilen çözülmesi gerektiğini gösteriyor.

2. Proje fiyatlarındaki dalgalanmaların arkasındaki yapısal değişiklikler

Eylül ayında izlenen 820 projeden Ekim ayında 249'u artış gösterirken, 491'i düşüş yaşadı. En önde gelen ve tarihi olarak daha eski projeler en belirgin düşüşü yaşadı, bu da büyüme ivmesinin zayıfladığını ve kullanıcıların ilgi tazeliğinin azaldığını yansıtıyor.

Bazı yeni projelerin pozitif büyüme sağladığı ve piyasaya yeni bir canlılık kattığı doğru olsa da, bu yeni projelerin artış oranı, eski projelerin düşüşlerinin etkisini telafi edecek kadar büyük değil. Kullanıcı sayısı 1 milyondan az olan projeler arasında, düşüşte olan projelerin sayısı hâlâ artışta olan projelerin sayısından fazladır.

Bu fenomen, ekosistem içinde var olan yapısal sorunları vurgulamaktadır: Eski projelerin çekiciliği giderek azalmakta, yeni projelerin büyüme ivmesi yetersiz kalmaktadır; tüm ekosistem yeni bir teşviğe ve yöne acilen ihtiyaç duymaktadır. Kullanıcı bağlılığını korurken daha yenilikçi ve değerli uygulamalar sunmanın yolları, acil bir konu haline gelmiştir.

3. Proje ölçeğinin göçü ve kullanıcı taleplerinin düşüşü

Projeleri MAU'ya göre sınıflandırarak yapılan analiz, dikkate değer bazı eğilimlerin keşfedilmesini sağladı:

3.1 Yüksek değerli projelerin düşük seviyeye akışı

• 50 milyondan fazla MAU'ya sahip proje sayısı 2'den 1'e düştü, bu da bu amiral gemisi projelerin kullanıcı etkinliğinin önemli ölçüde azaldığını gösteriyor.
• 1000万-5000万MAU seviyesindeki proje sayısı 18'den 15'e düştü, birçok proje daha düşük seviyelere düştü.
• 500.000-1.000.000 MAU seviyesindeki proje sayısı 22'den 31'e yükseldi, bu da esasen yüksek seviye projelerin düşüşünden kaynaklanıyor.

Bu eğilim, yüksek seviye projelerin sayısının azalmasına ve orta seviye projelerin artmasına yol açarak ekosisteminin yukarıdan aşağıya bir daralma yaşadığını yansıtmaktadır.

3.2 Orta düzey proje sınıfı belirgin bir şekilde düştü.

• 200 bin-500 bin MAU seviyesindeki proje sayısında küçük bir artış olmasına rağmen, bu artış esas olarak daha yüksek seviye projelerin düşüşünden kaynaklanmaktadır.
• 500 bin-2 milyon MAU seviyesindeki proje sayısı arttı, ancak bu aynı zamanda daha yüksek seviyedeki projelerin düşüşünden kaynaklanıyor.

Orta ölçekli projeler de etkinlikteki düşüşten etkilenmekten kurtulamadı. Proje sayısındaki artış, esas olarak yüksek düzeydeki projelerin düşürülmesine dayanmaktadır, kendi büyümelerine değil. Bu, orta ölçekli projelerin kullanıcı sayısını koruma baskısının arttığını ve kullanıcı kaybı olgusunun belirgin hale geldiğini göstermektedir.

3.3 Küçük ölçekli proje sayısında büyük artış

• 100 bin-500 bin MAU seviyesindeki proje sayısı 142'den 181'e yükseldi.
• 20,000-100,000 MAU ve 20,000'in altındaki MAU seviyesindeki projelerin sayısı önemli ölçüde arttı; 20,000'in altındaki projeler 84'ten 161'e yükseldi.

Küçük ölçekli projelerin sayısındaki artış, ekosistemin refahının bir göstergesi değil, genel projelerdeki düşüşün bir sonucudur. Farklı seviyelerdeki projeler, kullanıcı etkinliğinde düşüş sorunuyla genel olarak karşı karşıyadır; yeni projelerin akın etmesi, kullanıcı kaybını telafi etmeye yeterli olmamakta ve ekosistem taze kan eksikliği yaşamaktadır.

4. OpenLeague Projesinin Zorlukları ve Öne Çıkan Noktaları

OpenLeague projesinin piyasada belirli bir bilinirliği ve kullanıcı tabanı olmasına rağmen, kullanıcı kaybı eğiliminden kaçınmak mümkün olmamıştır ve bazı alanlarda bu düşüş daha da ciddi bir hal almıştır. Proje içindeki kalite dalgalıdır ve karmaşık bir durum söz konusudur. Ancak, hala birkaç dikkat çekici proje öne çıkarak, tüm ekosisteme umut taşımaktadır.

Kullanıcı düşüş trendi daha belirgin hale geldi:

• Genel kullanıcı etkinliği düşüşü diğer projelerden daha büyük.
• Daha yoğun bir rekabetle karşı karşıya, pazar payı azalıyor

Proje kalitesi değişkenlik gösteriyor:

• İç projeler ve etkinliklerin kalitesi değişkenlik gösteriyor.
• Bazı projelerin tasarım ve işlevsellik açısından eksiklikleri var, kullanıcı deneyimi geliştirilmelidir.

Öne Çıkan Projeler:

• "AKEDO Game" ve "RentTycoon" gibi projeler mükemmel performans sergiliyor, sürekli artış gösteriyor.

5. Proje Kullanıcı Dinamik Analizi

30 gün önceki haftayla (24 Eylül - 30 Eylül) ve son haftayla (25 Ekim - 31 Ekim) projedeki değişiklikleri karşılaştırarak, projenin kullanıcı dinamiklerini derinlemesine anlayabiliriz.

Analiz sonuçları gösteriyor:

• Kullanıcı büyüme projeleri (koordinat sisteminin birinci ve ikinci çeyreği) dikkate alınmaya değer, sürekli büyüme veya toparlanma potansiyelini göstermektedir.
• Kullanıcıların düşüşteki projeleri (üçüncü ve dördüncü çeyrek) düşüş nedenlerini derinlemesine analiz etmeleri, kullanıcıları geri kazanmak için stratejilerini zamanında ayarlamaları gerekir.
• Bazı projelerde sahte işlem yapma davranışları olabilir, veri izleme güçlendirilmelidir, veri doğruluğu sağlanmalı ve ekosistemin sağlıklı gelişimi korunmalıdır.

6. Kısa Özet

Telegram küçük uygulama uygulamalarının şu anda karşılaştığı ana zorluklar, ticarileşme ve içerik olmak üzere iki alanda yoğunlaşmaktadır:

Ticari açıdan:

• Mevcut iş modeli esas olarak trafikten gelir elde etmeye dayanıyor, ancak yeni trafik çekme cazibesi yetersiz.
• Oyunda büyük miktarda token üretiliyor, ancak belirli bir uygulama alanı ve tüketim mekanizması eksik.
• Oyuncuların tokenleri aldıktan sonraki tek seçeneği satmak, projenin hızlı bir şekilde çökmesine neden oluyor.

İçerik açısından:

• Başlıca oyunlar tıklayıcılar ve parçalanma görevlerine dayanıyor, oynanabilirlikten yoksun.
• Kullanıcıların Telegram oyunlarına karşı yerleşik bir önyargısı var, bu da uzun vadeli oyuncuları çekmeyi zorlaştırıyor.

Mevcut durumu tersine çevirmek için şunlara ihtiyaç var:

1. Gerçekten oynanabilir bir oyun oluşturmak, kullanıcı güvenini yeniden inşa etmek
2. Yeni içerik fikirleri ve ticari modeller keşfetmek
3. Oyun ekonomi sistemini geliştirin, token uygulama senaryolarını artırın
4. Çeşitli kullanıcı gruplarını çekmek, yalnızca kısa vadeli kâr elde eden oyuncularla sınırlı kalmamak.

Telegram oyun ekosisteminin gelecekteki gelişimi, gerçekten insanları etkileyen mükemmel eserlerin sunulup sunulamayacağına bağlıdır; bu eserler kullanıcıların heyecanını yeniden alevlendirebilir ve onları gerçek oyun dünyasına yönlendirebilir. Yeni fikirlerin ve modellerin bu ekosisteme yeni bir canlılık katmasını umuyoruz, böylece Telegram uygulaması tekrar bir refah dönemine kavuşabilir.