Web3 kullanıcı yükseliş stratejileri: Topluluk odaklı "pazara çıkma" yolu
Web3 alanında kullanıcı yükselişi, ürün gelişiminin anahtarıdır. Geleneksel internetten farklı olarak, Web3 projeleri yükselişi teşvik etmek için topluluk gücüne daha fazla bağımlıdır. Bu makalede, Web3 kullanıcı yükselişinin birkaç ana aşaması ele alınacaktır: ürün pazar uyumu ( PMF ), minimum uygulanabilir ürün ( MVP ) ve pazara giriş ( GTM ) stratejisi.
Doğru konumlandırma, ürün ile pazarın uyumunu sağlama
Kullanıcı büyümesini sağlamak için öncelikle ürünle uyumlu hedef pazarı bulmak gerekir. Körü körüne büyük ve kapsamlı bir şey peşinde koşulmamalıdır, bunun yerine kendi ürün özellikleri ve kaynaklarına göre uygun bir niş pazar belirlenmelidir. Çinli girişimciler için, Çince konuşan topluluk ve Çinli kullanıcı grubu göz ardı edilemeyecek temel bir kitleyi temsil etmektedir.
Ürün pazar uyumu ( PMF )'yi gerçekleştirmek için aşağıdaki adımlardan geçmek gerekir:
Hedef kullanıcı grubunu belirleyin, karşılanmamış ihtiyaçları keşfedin.
Ürün stratejisi belirlemek, değer önerisini ve rekabet avantajını netleştirmek
MVP işlev setini tasarlamak, kullanıcı gereksinim testleri yapmak
Bu, sürekli geri bildirim toplama ve doğrulama gerektiren döngüsel bir süreçtir, ürün ile pazarın uyumunu artırmak için.
MVP:Hızlı doğrulama, geçersiz geliştirmeyi önleme
Minimum uygulanabilir ürün ( MVP ) fikri, önce temel işlevleri sunarak, çekirdek senaryoların en küçük iş kapanışını karşılamak ve ardından piyasa geri bildirimlerine göre iteratif olarak optimize etmektir. Bu, geliştiricilere yardımcı olabilir:
En düşük maliyetle ve en kısa sürede kullanılabilir bir ürün geliştirmek
Fikirleri hızlı bir şekilde doğrulayın, gereksiz özelliklere kaynak israfından kaçının.
Ana ihtiyaçlara odaklanarak, ürün işlevselliğini aşamalı olarak geliştirin
MVP geliştirmek için karmaşayı basitleştirme yeteneğine sahip olmak gerekir, temel ihtiyaçlar etrafında ana işlevleri tanımlamak önemlidir. Hedef kullanıcı grubuyla testler yaparak geri bildirim toplamak, sürekli olarak optimize etmek ve iterasyonlar yapmak, nihayetinde pazar ihtiyaçlarına uygun bir ürün tasarlamak için esastır.
GTM: Toplum odaklı pazara giriş stratejisi
Web3'te, pazara çıkış (GTM) stratejileri daha çok topluluk gücüne dayanmaktadır. Güçlü bir topluluk sadece kullanıcıları değil, aynı zamanda geliştiricileri, yatırımcıları ve ortakları da içerir. Yüksek katılım ve yüksek kaliteli bir topluluk oluşturmak için, kullanıcı ihtiyaçlarını sürekli olarak karşılamak ve kullanıcı deneyimini en üst düzeye çıkarmak gerekir.
Web3 projelerinin GTM stratejisi aşağıdaki birkaç açıdan ele alınabilir:
Yeni kullanıcı edinmek:
Tasarım görev etkileşimli airdrop etkinliği
Web3 görev platformunu kullanarak etkileşimli görevler yayınlama
Aktiflik ve tutma oranını artırma:
Ürün deneyimini optimize et
Topluluk etkinlikleri ( gibi AMA vb. )
Uzun vadeli teşvik mekanizması tasarımı
Tavsiye ve kendiliğinden yayılma:
Kullanıcı öneri ödül programı tasarlamak
Kullanıcıları deneyimlerini paylaşmaya teşvik et
Kullanıcı davranış verilerini analiz et, işletme stratejilerini optimize et
Bu yollarla, Web3 projeleri müşteri kazanımı, müşteri tutma ve ağızdan ağıza pazarlama gibi konularda olumlu bir döngü oluşturabilir, kullanıcı sayısının ve değerinin sürekli yükselişini teşvik edebilir.
Sonuç olarak, Web3 kullanıcılarının yükselişi, projelerin ürün konumlandırması, fonksiyon geliştirme ve topluluk yönetimi gibi birçok alanda birlikte çaba göstermesini gerektirir. Pazar konumunu doğru belirlemek, ürünleri hızlı bir şekilde iterasyon yapmak ve topluluk gücünden tam anlamıyla yararlanmak, Web3 projelerinin sürdürülebilir bir şekilde büyümesi için anahtar noktadır.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
13 Likes
Reward
13
7
Share
Comment
0/400
ImpermanentLossEnjoyer
· 1h ago
Topluluk odaklı olmak sadece bir pazarlama taktiği.
View OriginalReply0
BearHugger
· 17h ago
Topluluk elbette önemlidir, ancak sonuçlar pratikteki etkilere bağlıdır.
View OriginalReply0
MetaMuskRat
· 17h ago
Topluluk inşasında en çok bu tür sahte ve boş şeylerden nefret ediyorum.
View OriginalReply0
OptionWhisperer
· 17h ago
Bu kadar mistik konuşuyorsun, aslında bu bir pazarlama taktiği.
Web3 kullanıcılarının yükseliş üçlemesi: PMF, MVP'den topluluk odaklı GTM'ye
Web3 kullanıcı yükseliş stratejileri: Topluluk odaklı "pazara çıkma" yolu
Web3 alanında kullanıcı yükselişi, ürün gelişiminin anahtarıdır. Geleneksel internetten farklı olarak, Web3 projeleri yükselişi teşvik etmek için topluluk gücüne daha fazla bağımlıdır. Bu makalede, Web3 kullanıcı yükselişinin birkaç ana aşaması ele alınacaktır: ürün pazar uyumu ( PMF ), minimum uygulanabilir ürün ( MVP ) ve pazara giriş ( GTM ) stratejisi.
Doğru konumlandırma, ürün ile pazarın uyumunu sağlama
Kullanıcı büyümesini sağlamak için öncelikle ürünle uyumlu hedef pazarı bulmak gerekir. Körü körüne büyük ve kapsamlı bir şey peşinde koşulmamalıdır, bunun yerine kendi ürün özellikleri ve kaynaklarına göre uygun bir niş pazar belirlenmelidir. Çinli girişimciler için, Çince konuşan topluluk ve Çinli kullanıcı grubu göz ardı edilemeyecek temel bir kitleyi temsil etmektedir.
Ürün pazar uyumu ( PMF )'yi gerçekleştirmek için aşağıdaki adımlardan geçmek gerekir:
Bu, sürekli geri bildirim toplama ve doğrulama gerektiren döngüsel bir süreçtir, ürün ile pazarın uyumunu artırmak için.
MVP:Hızlı doğrulama, geçersiz geliştirmeyi önleme
Minimum uygulanabilir ürün ( MVP ) fikri, önce temel işlevleri sunarak, çekirdek senaryoların en küçük iş kapanışını karşılamak ve ardından piyasa geri bildirimlerine göre iteratif olarak optimize etmektir. Bu, geliştiricilere yardımcı olabilir:
MVP geliştirmek için karmaşayı basitleştirme yeteneğine sahip olmak gerekir, temel ihtiyaçlar etrafında ana işlevleri tanımlamak önemlidir. Hedef kullanıcı grubuyla testler yaparak geri bildirim toplamak, sürekli olarak optimize etmek ve iterasyonlar yapmak, nihayetinde pazar ihtiyaçlarına uygun bir ürün tasarlamak için esastır.
GTM: Toplum odaklı pazara giriş stratejisi
Web3'te, pazara çıkış (GTM) stratejileri daha çok topluluk gücüne dayanmaktadır. Güçlü bir topluluk sadece kullanıcıları değil, aynı zamanda geliştiricileri, yatırımcıları ve ortakları da içerir. Yüksek katılım ve yüksek kaliteli bir topluluk oluşturmak için, kullanıcı ihtiyaçlarını sürekli olarak karşılamak ve kullanıcı deneyimini en üst düzeye çıkarmak gerekir.
Web3 projelerinin GTM stratejisi aşağıdaki birkaç açıdan ele alınabilir:
Yeni kullanıcı edinmek:
Aktiflik ve tutma oranını artırma:
Tavsiye ve kendiliğinden yayılma:
Bu yollarla, Web3 projeleri müşteri kazanımı, müşteri tutma ve ağızdan ağıza pazarlama gibi konularda olumlu bir döngü oluşturabilir, kullanıcı sayısının ve değerinin sürekli yükselişini teşvik edebilir.
Sonuç olarak, Web3 kullanıcılarının yükselişi, projelerin ürün konumlandırması, fonksiyon geliştirme ve topluluk yönetimi gibi birçok alanda birlikte çaba göstermesini gerektirir. Pazar konumunu doğru belirlemek, ürünleri hızlı bir şekilde iterasyon yapmak ve topluluk gücünden tam anlamıyla yararlanmak, Web3 projelerinin sürdürülebilir bir şekilde büyümesi için anahtar noktadır.