DePIN: Çift eğri üst üste binerek merkeziyetsiz değer ağı inşa etmek
DePIN, fiziksel dünya ile Web3 arasında büyük ölçekli etkileşimi aşamalı olarak gerçekleştirmekte ve geleneksel altyapı işletim modelini yıkmaktadır. Sensörler, kablosuz ağlar, hesaplama kaynakları ve AI ile blok zinciri teknolojisinin birleşimi yoluyla, kripto ekonomi teşvikleriyle kitlesel geliştirmeyi teşvik etmektedir. Çoğu DePIN projesini analiz ettiğimizde, DePIN'in iş modelinin önemli bir özelliği olduğu görülmektedir: Donanım gelirlerini birinci büyüme eğrisi olarak almakta ve bunun üzerine veri hizmetlerinin monetizasyonunu ekleyerek ikinci büyüme eğrisini oluşturmakta. Bu, DePIN'in mevcut döngüdeki büyümeyi yönlendirebilmesinin anahtar faktörlerinden biridir ve aynı zamanda DePIN benzeri projelerin merkeziyetsiz altyapı ağları oluşturma sürecinde nasıl büyük bir servet etkisi yarattığını göstermektedir; sonuçta ölçeklenebilir merkeziyetsiz değer ağı oluşturulmaktadır.
1. Merkeziyetsizlik ile İnternetin Her Şeyle Bağlantısını Kurmak
Merkeziyetsizlik fiziksel altyapı ağı ( DePIN ), 2023 Messari raporunda "kripto ekonomi protokollerini kullanarak gerçek dünya fiziksel altyapı ve donanım ağlarını dağıtmak" olarak tanımlanmıştır. Bu kavram, etrafımızda yaygın olan altyapıların, iletişim baz istasyonları, elektrikli araç şarj istasyonları, güneş enerjisi panelleri, reklam panoları ve internetin arkasındaki veri depolama ve hesaplama cihazları gibi, merkezi varlıklar ve kurumlar tarafından kontrol edilmeyecek, bunun yerine eşit büyüklükteki birimlere bölüneceği ve bireyler veya ölçekli madenciler tarafından kontrol edileceği bir uygulama senaryosunu müjdelemektedir. Ayrıca aynı tür fiziksel altyapılar son derece standartlaştırılmış ve ölçeklenmiş olup, halı gibi bir kaplama oluşturur.
Merkeziyetsizlik yoluyla, altyapının düzenlenmesi ve kullanımı daha yüksek verimlilik ve daha düşük maliyetle gerçekleştirilebilir, aynı zamanda genel sistemin güvenliği ve dayanıklılığı artırılabilir. Bununla kalmayıp, enerji üretiminden veri işlemeye kadar, çeşitli tesislerin merkeziyetsiz modele geçiş yapma potansiyeli bulunmaktadır. DePIN ile ilgili sektörlerin mevcut piyasa büyüklüğü toplamda 5 trilyon doları aşmaktadır. Bu nedenle, Messari DePIN alanındaki potansiyel piyasa büyüklüğünün yaklaşık 2.2 trilyon dolar olacağını ve 2028 yılına kadar 3.5 trilyon dolara ulaşacağını öngörmektedir.
1.1 DePIN alanının bölünmesi
DePIN alanı altı alt alana sahiptir:Hesaplama, AI, Kablosuz İletişim, Sensörler, Enerji ve Hizmetler. Tedarik zinciri perspektifinden DePIN'i analiz edersek, şunlara ayrılabilir:
Üst akış: Donanım üreticileri ve "madenci" olarak hizmet veren arz tarafı kullanıcıları.
Orta Seviye: Proje platformu, veri doğrulama ve token uzlaşması için blockchain, ve DePIN'e hizmet eden zincir üzerindeki ikinci katman protokolü; ayrıca DePIN ağı geliştirmek ve yönetmek için modüler hizmet bileşenleri (, platform arayüzü, veri analizi ve standart hizmetler ), DePIN geliştirme SDK araç seti, API arayüzleri vb.
Aşağı Akış: Talep tarafındaki dApp uygulamaları ve arayüzleri ile entegrasyon.
IoTeX ve bir zamanlar Helium('in şu anda Solana)'a taşındığı dışında, çoğu DePIN projesi, DePIN işindeki her aşamayı kapsayacak şekilde nadiren bir araya gelir. Genellikle Solana veya IoTeX'i token ekonomisinin hesaplama katmanı olarak seçerler. Alt alanlardaki AI ve bulut bilişim projeleri ise daha çok zincir üstü hesaplama ve proje platformunun geliştirilmesi ve yönetimine odaklanırken, temel donanım cihazları, boşta kalan elektronik cihazları, örneğin akıllı telefonlar veya yüksek performanslı tüketici GPU'ları ile donatılmış bilgisayarlar aracılığıyla ara yazılım ile yönlendirilir.
1.2 DePIN sektörünün gelişim durumu
DePIN Ninja verilerine göre, şu anda çevrimiçi olan DePIN projelerinin sayısı 1215'e ulaştı ve toplam piyasa değeri yaklaşık 43 milyar dolar. Bunlar arasında, Coingecko'nun DePIN alt bölümünde listelenen ve token çıkaran projelerin toplam piyasa değeri 25 milyar dolardan fazla.
Geçen yıl Ekim ayında bu rakam sadece 5 milyar dolardı, bir yıl içinde 5 katına çıktı, bu da DePIN sektörünün ne kadar hızlı büyüdüğünü göstermektedir. Bu, piyasada merkeziyetsizlik fiziksel altyapı ağlarına olan talep ve kabulün sürekli arttığını göstermektedir. Daha fazla projenin hayata geçmesi ve uygulama alanlarının genişlemesiyle, DePIN sektörü blockchain teknolojisi ile gerçek dünya uygulamalarının birleştiği önemli bir alan haline gelme potansiyeline sahiptir.
2.DePIN iş mantığının getirdiği çıkarımlar
DePIN'in ilk şekli, bir önceki döngünün IoT+Blockchain( kavramına kadar izlenebilir. Filecoin ve Storj gibi projeler, merkezi depolamayı merkeziyetsizlikle çalışan bir modele dönüştürmek için kripto ekonomi modeli kullanarak, Web3 ekosisteminde pratik uygulamalar bulmuşlardır; örneğin, zincir üzerindeki NFT depolama ve DApp'lerin ön ve arka uç kaynak depolaması.
Nesnelerin İnterneti + blok zinciri yalnızca merkeziyetsizlik ) "De" ( özelliklerini yansıtmaktadır, oysa DePIN fiziksel altyapının inşası ve ölçeklenebilir ağın daha fazla vurgusunu yapmaktadır. DePIN'de "PI" fiziksel altyapıyı ) Physical Infrastructure ( temsil ederken, "N" ağ ) Network ( anlamına gelmektedir; yani DePIN donanımı belirli bir kapsama ölçeğine ulaştığında oluşan değer ağı.
En tipik örneği Helium'dur; 2013 yılında kurulan Helium, 2018 yılına kadar merkeziyetsizlik ile nesnelerin internetinin dağıtık bir şekilde uygulanmasını teşvik etme amacıyla blok zincirini kullanmayı belirlemedi. Bugüne kadar Helium, DePIN'in neredeyse tüm unsurlarını karşılamaktadır: düğüm ekonomisi, madenci modeli, değer ağı, kitle kaynaklı teşvikler, ayrıca DeWi) merkeziyetsiz kablosuz iletişim( alanındaki önde gelen projelerden biridir. Ayrıca, geçen yılın sonunda Helium Mobile, T-Mobile ile birlikte 20 dolarlık iletişim paketi hizmetini geleneksel kullanıcılar için sundu. Kullanıcılar Helium ağı üzerinden veri aktarımı yaptıklarında, sadece token ödülleri almakla kalmayıp, aynı zamanda güvenilir iletişim hizmetlerinden de faydalanıyorlar. Aynı zamanda, Helium, T-Mobile'a Amerika'nın kırsal bölgelerinde sinyal kapsama sorununu çözmesine yardımcı oldu ve üç taraflı bir kazan-kazan durumu yarattı. Terminalin, büyük ölçüde geleneksel kullanıcıları çekmesi, DePIN'in sınırlarını aşma momentumunu artıracak ve blok zincir teknolojisi ile Web3 ağının büyük ölçekte benimsenmesini hızlandırma potansiyeline sahip.
Helium ve Filecoin, DePIN kapsamına giriyor, ancak iki arasındaki fark, Helium'un donanıma daha fazla vurgu yapmasıdır. Bu, donanım gelirleri aracılığıyla ikinci eğrinin veri hizmetleri büyümesini desteklemesine, bağımsız bir ekosistem inşa etmesine ve aynı zamanda Alpha ve Beta getirilerini elde etmesine olanak tanır. Geçen yıl Helium'un yanlış tanıtımda bulunduğu ve programlama dilinin nadirliği nedeniyle geliştirme zorluklarıyla karşılaştığına rağmen, yıl sonunda bir dizi hareket, Helium'un ikinci eğri büyümesini yeniden başlattı; ve en büyük ölçekteki DePIN projelerinden biri olarak, kesinlikle DePIN ekosistemine ilham verdi.
3.DePIN'in patlayıcı büyümesi ikili eğri teorisine dayanmaktadır
"İkinci Eğri", yönetim ve yenilik teorisinde bir kavramdır ve ilk olarak yönetim uzmanı Charles Handy) tarafından önerilmiştir. Bu, bir organizasyonun, ürünün veya işin geleneksel büyüme eğrisinin zirvesine ulaştığında, yeni bir yenilik veya değişim getirilmesi gerektiğini, böylece yeni bir büyüme eğrisinin başlatılmasını ve duraklamadan veya düşüşten kaçınılmasını ifade eder.
Önceki başarılı DePIN proje deneyimlerinden, DePIN'in iş mantığının doğal olarak donanım satışını proje gelişiminin birinci eğrisi olarak hedeflediği, veri değer ağı gelirinin birinci eğrinin üzerine eklendiği ve gelişimin ikinci eğrisi için rehber düşünce olarak belirlendiği anlaşılmaktadır;
Ürün geliştirme ve operasyon yetenekleri, birinci eğrinin büyümesini sağlamak için kritik öneme sahiptir; peki ikinci eğrinin büyümesini nasıl başlatacağız? Bunun için iki yeteneğe sahip olmak gerekir: öncelikle merkeziyetsizlik sisteminin organizasyon kabiliyeti, ardından talep tarafına hizmet kabiliyeti.
DePIN ekosistemine karşılık olarak, proje sahiplerinin ölçeklenebilir veri iletimini üstlenebilecek donanım ağına sahip olmasının yanı sıra, öncelikle veri değer ağının iyi bir şekilde çalışmasını sağlaması gerekmektedir, böylece talep tarafı sorunsuz bir şekilde bağlanabilir ve nihayetinde yüksek kaliteli, standartlaştırılmış veri hizmetleri sunulabilir. Sonuç olarak, çift eğrili iş büyümesi tamamlanır ve proje ekosisteminde olumlu bir döngü oluşur.
( 3.1 Donanım değeri, değer yaratmanın birinci eğrisidir.
İlk büyüme eğrisinde, işletme başlangıçta hızlı bir büyüme yaşayacak ve ardından yavaş yavaş zirveye ulaşacaktır. DePIN projesinin ilk eğrisinin büyüme gücü, donanım satışından elde edilen gelir ve kârdan kaynaklanmaktadır.
Geleneksel altyapı, özellikle veri depolama ve iletişim hizmetleri gibi alanlarda, merkezi hizmet sağlayıcıların veya varlıkların iş mantığı lineer bir şekilde çalışmaktadır: İşin erken döneminde altyapı inşasına yatırım yapmak gerekir, altyapı tamamlandıktan sonra son kullanıcı )C son kullanıcı ###'e hizmet sunulur. Bu tür işlerin geliştirilmesi genellikle, işin ilk aşamalarında yüksek maliyetleri üstlenmek için büyük şirketlerin katılımını gerektirir, bu maliyetler arasında donanım alımı, arazi kiralama, dağıtım ve bakım personeli istihdamı gibi tüm aşamalar yer alır. BCG'nin veri değer ağını yapılandırma referansına atıfta bulunarak, geleneksel nesnelerin interneti işletim modeli, aşağıda sol tarafta gösterilen veri değer zincirini oluşturmuştur; bu modelde, veriler üretim faktörü olarak bağımsız ve lineer bir şekilde iletilmekte ve her ekosistem tamamen bağımsızdır.
DePIN projesi merkeziyetsiz tedarik tarafını bölerek bir topluluk temelli forma dönüştürmekte ve donanım ağı kurulumunu tamamlamaktadır.
Bu nedenle, merkezi altyapının parçalanmasının ilk adımı, DePIN projesinin ilk eğim büyümesini sağlamak için kritik öneme sahiptir.
DePIN projesi, öncelikle kendini tanıtmak, kendi anlatısını yaymak ve "madencilik makineleri" ön satışı, satın alma ile airdrop gibi bir dizi operasyonel yöntemle arz tarafı kullanıcılarını çekmek için çaba göstermelidir; büyük yatırım gerektiren altyapı maliyetlerini arz tarafı kullanıcılarının üstlenmesine aktararak düşük maliyetle hafif bir başlangıç sağlamak. Arz tarafı kullanıcıları, donanım sahibi olarak proje tarafının "hissedarları" haline gelirken, gelecekte madencilikten para kazanma beklentisiyle proje tarafına donanım ağı kurmasına yardımcı olurlar.
Bununla birlikte, geleneksel merkeziyetsiz cihaz sağlayıcılarından farklı olarak, DePIN cihazlarının güncellenmesi ve bakımı proje tarafı ve madenciler tarafından birlikte gerçekleştirilmektedir; yani, cihaz sağlayıcıları yalnızca cihaz güncellemeleri ve satışından sorumludur, güncelleme ve bakım ise arz tarafı kullanıcıları tarafından tamamlanmaktadır. Donanım ağına katkıda bulunma ve inşa etme sürecinde, proje tarafı ve ara katmanlarla etkileşim, madencilerin ( arz tarafı kullanıcıları ) ile topluluk aidiyet duygusunu ve DePIN projesine olan bağlılıklarını güçlendirmiştir.
Eğer bir DePIN projesi, anlatı pazarlamasını, madenci makinesi satışını ve topluluk yönetimini çok akıcı bir şekilde gerçekleştirebilirse; o zaman proje sahibine ait olan ilk büyüme eğrisi unsurları zaten bir araya gelmiş olur ve nihayetinde ağ kapsama alanının artması ------ token teşviklerinin artması ------ daha fazla madencinin katılımını çekme ile ilk eğrinin oluşmasını sağlar.
Aşağıda şu ana kadar aktif düğüm sayısı verileri bulunmaktadır, Hivemapper, Helium ve Natix ilk üçte yer almakta olup, dünya genelinde 10w+ düğümden fazla dağıtım yapmıştır.
Hivemapper, Helium, Natix ve Nodle'ın düğüm dağıtımı 100 binden fazla, Helium ve Hivemapper'ın iş performansı oldukça dikkat çekici:
Helium
Helium, merkeziyetsiz bir kablosuz ağdır. Ana hizmetleri arasında Helium Hotspot bulunmaktadır; düşük güçlü geniş alan ağı ( LoRaWAN ) kapsama alanı sunmaktadır. Helium Mobile ise T-Mobile ve TEF ile iş birliği içerisinde sunulan mobil iletişim hizmetidir.
25 Ocak'ta T-Mobile ile iş birliğiyle sunulan 20 dolarlık iletişim paketi hizmeti, 5 ayda 0'dan 93 bin aboneye ulaştı.
Meksika'nın 1.267 milyon nüfuslu pazarına, Meksika'nın telekomünikasyon hizmetleri devlerinden biri olan Telefónica (TEF) ile işbirliği yaparak girmek, Helium'un gelir kaynaklarını ve pazar etkisini daha da güçlendiriyor.
Hivemapper
Hivemapper, blok zinciri teknolojisi ve kripto ekonomi teşvik yöntemleri aracılığıyla küresel, gerçek zamanlı güncellenen bir harita ekosistemi oluşturmayı amaçlayan merkeziyetsiz bir harita oluşturma platformudur. Hivemapper'in ana iş alanları arasında HiveMapper Dashcam------bir araç kamerası bulunmaktadır; kullanıcılar bu cihazı kurarak sürüş sırasında coğrafi verileri toplayabilir.
Bu cihazın fiyatı 549 dolar, mevcut düğüm dağıtım sayısına dayanarak kabaca tahmin edersek: Hivemapper yalnızca donanım satış gelirleriyle altmış milyon doların üzerinde bir gelir elde etti.
Şu ana kadar, Hivemapper tarafından oluşturulan harita veri toplama ağı, Avrupa ve Amerika'nın büyük bir kısmını kapsıyor. Hivemapper'in veri hizmetleri gelirinde de önemli bir artış sağlandı.
Donanım gelirleri söz konusu olduğunda, diğer projelerin de farklı yollarla iyi bir büyüme elde ettiği görülmektedir. Örneğin, Jambo, telefonları satış noktası olarak kullanarak Afrika pazarında başarılı satış sonuçları elde etmiştir. OORT, bulut bilişim ve kenar bilişim alanında teknik engellerle donatılmıştır ve yenilikçi modeli sayesinde kayda değer donanım satış gelirleri elde etmiştir. Ordz Game, GameFi alanındaki bir proje olarak DePIN unsurlarını ustaca birleştirerek bir dalga heyecan yaratmıştır. Bu projeler, kendi yenilikçi modelleri ve teknik avantajları sayesinde donanım gelirlerinde bir atılım gerçekleştirmiş ve çeşitli endüstrilerin DePIN ile yeni oyun yollarını keşfetmiştir.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
10 Likes
Reward
10
5
Share
Comment
0/400
RektCoaster
· 3h ago
Bu tür bir plana yatırım yapmak gerçekten iyi mi?
View OriginalReply0
GateUser-afe07a92
· 16h ago
Ha? Donanımın nakde dönüşümü var mı?
View OriginalReply0
DogeBachelor
· 17h ago
DePIN, takip edilebilir!
View OriginalReply0
DAOplomacy
· 17h ago
tartışmasız sadece yenilik olarak maskelenmiş başka bir yönetişim ilkesidir... yol bağımlılığı hala çözüme kavuşturulmamıştır
DePIN çift katmanlı yükseliş eğrisi: Donanım geliri temelinde veri hizmetleri monetizasyonu ekleniyor
DePIN: Çift eğri üst üste binerek merkeziyetsiz değer ağı inşa etmek
DePIN, fiziksel dünya ile Web3 arasında büyük ölçekli etkileşimi aşamalı olarak gerçekleştirmekte ve geleneksel altyapı işletim modelini yıkmaktadır. Sensörler, kablosuz ağlar, hesaplama kaynakları ve AI ile blok zinciri teknolojisinin birleşimi yoluyla, kripto ekonomi teşvikleriyle kitlesel geliştirmeyi teşvik etmektedir. Çoğu DePIN projesini analiz ettiğimizde, DePIN'in iş modelinin önemli bir özelliği olduğu görülmektedir: Donanım gelirlerini birinci büyüme eğrisi olarak almakta ve bunun üzerine veri hizmetlerinin monetizasyonunu ekleyerek ikinci büyüme eğrisini oluşturmakta. Bu, DePIN'in mevcut döngüdeki büyümeyi yönlendirebilmesinin anahtar faktörlerinden biridir ve aynı zamanda DePIN benzeri projelerin merkeziyetsiz altyapı ağları oluşturma sürecinde nasıl büyük bir servet etkisi yarattığını göstermektedir; sonuçta ölçeklenebilir merkeziyetsiz değer ağı oluşturulmaktadır.
1. Merkeziyetsizlik ile İnternetin Her Şeyle Bağlantısını Kurmak
Merkeziyetsizlik fiziksel altyapı ağı ( DePIN ), 2023 Messari raporunda "kripto ekonomi protokollerini kullanarak gerçek dünya fiziksel altyapı ve donanım ağlarını dağıtmak" olarak tanımlanmıştır. Bu kavram, etrafımızda yaygın olan altyapıların, iletişim baz istasyonları, elektrikli araç şarj istasyonları, güneş enerjisi panelleri, reklam panoları ve internetin arkasındaki veri depolama ve hesaplama cihazları gibi, merkezi varlıklar ve kurumlar tarafından kontrol edilmeyecek, bunun yerine eşit büyüklükteki birimlere bölüneceği ve bireyler veya ölçekli madenciler tarafından kontrol edileceği bir uygulama senaryosunu müjdelemektedir. Ayrıca aynı tür fiziksel altyapılar son derece standartlaştırılmış ve ölçeklenmiş olup, halı gibi bir kaplama oluşturur.
Merkeziyetsizlik yoluyla, altyapının düzenlenmesi ve kullanımı daha yüksek verimlilik ve daha düşük maliyetle gerçekleştirilebilir, aynı zamanda genel sistemin güvenliği ve dayanıklılığı artırılabilir. Bununla kalmayıp, enerji üretiminden veri işlemeye kadar, çeşitli tesislerin merkeziyetsiz modele geçiş yapma potansiyeli bulunmaktadır. DePIN ile ilgili sektörlerin mevcut piyasa büyüklüğü toplamda 5 trilyon doları aşmaktadır. Bu nedenle, Messari DePIN alanındaki potansiyel piyasa büyüklüğünün yaklaşık 2.2 trilyon dolar olacağını ve 2028 yılına kadar 3.5 trilyon dolara ulaşacağını öngörmektedir.
1.1 DePIN alanının bölünmesi
DePIN alanı altı alt alana sahiptir:Hesaplama, AI, Kablosuz İletişim, Sensörler, Enerji ve Hizmetler. Tedarik zinciri perspektifinden DePIN'i analiz edersek, şunlara ayrılabilir:
Üst akış: Donanım üreticileri ve "madenci" olarak hizmet veren arz tarafı kullanıcıları.
Orta Seviye: Proje platformu, veri doğrulama ve token uzlaşması için blockchain, ve DePIN'e hizmet eden zincir üzerindeki ikinci katman protokolü; ayrıca DePIN ağı geliştirmek ve yönetmek için modüler hizmet bileşenleri (, platform arayüzü, veri analizi ve standart hizmetler ), DePIN geliştirme SDK araç seti, API arayüzleri vb.
Aşağı Akış: Talep tarafındaki dApp uygulamaları ve arayüzleri ile entegrasyon.
IoTeX ve bir zamanlar Helium('in şu anda Solana)'a taşındığı dışında, çoğu DePIN projesi, DePIN işindeki her aşamayı kapsayacak şekilde nadiren bir araya gelir. Genellikle Solana veya IoTeX'i token ekonomisinin hesaplama katmanı olarak seçerler. Alt alanlardaki AI ve bulut bilişim projeleri ise daha çok zincir üstü hesaplama ve proje platformunun geliştirilmesi ve yönetimine odaklanırken, temel donanım cihazları, boşta kalan elektronik cihazları, örneğin akıllı telefonlar veya yüksek performanslı tüketici GPU'ları ile donatılmış bilgisayarlar aracılığıyla ara yazılım ile yönlendirilir.
1.2 DePIN sektörünün gelişim durumu
DePIN Ninja verilerine göre, şu anda çevrimiçi olan DePIN projelerinin sayısı 1215'e ulaştı ve toplam piyasa değeri yaklaşık 43 milyar dolar. Bunlar arasında, Coingecko'nun DePIN alt bölümünde listelenen ve token çıkaran projelerin toplam piyasa değeri 25 milyar dolardan fazla.
Geçen yıl Ekim ayında bu rakam sadece 5 milyar dolardı, bir yıl içinde 5 katına çıktı, bu da DePIN sektörünün ne kadar hızlı büyüdüğünü göstermektedir. Bu, piyasada merkeziyetsizlik fiziksel altyapı ağlarına olan talep ve kabulün sürekli arttığını göstermektedir. Daha fazla projenin hayata geçmesi ve uygulama alanlarının genişlemesiyle, DePIN sektörü blockchain teknolojisi ile gerçek dünya uygulamalarının birleştiği önemli bir alan haline gelme potansiyeline sahiptir.
2.DePIN iş mantığının getirdiği çıkarımlar
DePIN'in ilk şekli, bir önceki döngünün IoT+Blockchain( kavramına kadar izlenebilir. Filecoin ve Storj gibi projeler, merkezi depolamayı merkeziyetsizlikle çalışan bir modele dönüştürmek için kripto ekonomi modeli kullanarak, Web3 ekosisteminde pratik uygulamalar bulmuşlardır; örneğin, zincir üzerindeki NFT depolama ve DApp'lerin ön ve arka uç kaynak depolaması.
Nesnelerin İnterneti + blok zinciri yalnızca merkeziyetsizlik ) "De" ( özelliklerini yansıtmaktadır, oysa DePIN fiziksel altyapının inşası ve ölçeklenebilir ağın daha fazla vurgusunu yapmaktadır. DePIN'de "PI" fiziksel altyapıyı ) Physical Infrastructure ( temsil ederken, "N" ağ ) Network ( anlamına gelmektedir; yani DePIN donanımı belirli bir kapsama ölçeğine ulaştığında oluşan değer ağı.
En tipik örneği Helium'dur; 2013 yılında kurulan Helium, 2018 yılına kadar merkeziyetsizlik ile nesnelerin internetinin dağıtık bir şekilde uygulanmasını teşvik etme amacıyla blok zincirini kullanmayı belirlemedi. Bugüne kadar Helium, DePIN'in neredeyse tüm unsurlarını karşılamaktadır: düğüm ekonomisi, madenci modeli, değer ağı, kitle kaynaklı teşvikler, ayrıca DeWi) merkeziyetsiz kablosuz iletişim( alanındaki önde gelen projelerden biridir. Ayrıca, geçen yılın sonunda Helium Mobile, T-Mobile ile birlikte 20 dolarlık iletişim paketi hizmetini geleneksel kullanıcılar için sundu. Kullanıcılar Helium ağı üzerinden veri aktarımı yaptıklarında, sadece token ödülleri almakla kalmayıp, aynı zamanda güvenilir iletişim hizmetlerinden de faydalanıyorlar. Aynı zamanda, Helium, T-Mobile'a Amerika'nın kırsal bölgelerinde sinyal kapsama sorununu çözmesine yardımcı oldu ve üç taraflı bir kazan-kazan durumu yarattı. Terminalin, büyük ölçüde geleneksel kullanıcıları çekmesi, DePIN'in sınırlarını aşma momentumunu artıracak ve blok zincir teknolojisi ile Web3 ağının büyük ölçekte benimsenmesini hızlandırma potansiyeline sahip.
Helium ve Filecoin, DePIN kapsamına giriyor, ancak iki arasındaki fark, Helium'un donanıma daha fazla vurgu yapmasıdır. Bu, donanım gelirleri aracılığıyla ikinci eğrinin veri hizmetleri büyümesini desteklemesine, bağımsız bir ekosistem inşa etmesine ve aynı zamanda Alpha ve Beta getirilerini elde etmesine olanak tanır. Geçen yıl Helium'un yanlış tanıtımda bulunduğu ve programlama dilinin nadirliği nedeniyle geliştirme zorluklarıyla karşılaştığına rağmen, yıl sonunda bir dizi hareket, Helium'un ikinci eğri büyümesini yeniden başlattı; ve en büyük ölçekteki DePIN projelerinden biri olarak, kesinlikle DePIN ekosistemine ilham verdi.
3.DePIN'in patlayıcı büyümesi ikili eğri teorisine dayanmaktadır
"İkinci Eğri", yönetim ve yenilik teorisinde bir kavramdır ve ilk olarak yönetim uzmanı Charles Handy) tarafından önerilmiştir. Bu, bir organizasyonun, ürünün veya işin geleneksel büyüme eğrisinin zirvesine ulaştığında, yeni bir yenilik veya değişim getirilmesi gerektiğini, böylece yeni bir büyüme eğrisinin başlatılmasını ve duraklamadan veya düşüşten kaçınılmasını ifade eder.
Önceki başarılı DePIN proje deneyimlerinden, DePIN'in iş mantığının doğal olarak donanım satışını proje gelişiminin birinci eğrisi olarak hedeflediği, veri değer ağı gelirinin birinci eğrinin üzerine eklendiği ve gelişimin ikinci eğrisi için rehber düşünce olarak belirlendiği anlaşılmaktadır;
Ürün geliştirme ve operasyon yetenekleri, birinci eğrinin büyümesini sağlamak için kritik öneme sahiptir; peki ikinci eğrinin büyümesini nasıl başlatacağız? Bunun için iki yeteneğe sahip olmak gerekir: öncelikle merkeziyetsizlik sisteminin organizasyon kabiliyeti, ardından talep tarafına hizmet kabiliyeti.
DePIN ekosistemine karşılık olarak, proje sahiplerinin ölçeklenebilir veri iletimini üstlenebilecek donanım ağına sahip olmasının yanı sıra, öncelikle veri değer ağının iyi bir şekilde çalışmasını sağlaması gerekmektedir, böylece talep tarafı sorunsuz bir şekilde bağlanabilir ve nihayetinde yüksek kaliteli, standartlaştırılmış veri hizmetleri sunulabilir. Sonuç olarak, çift eğrili iş büyümesi tamamlanır ve proje ekosisteminde olumlu bir döngü oluşur.
( 3.1 Donanım değeri, değer yaratmanın birinci eğrisidir.
İlk büyüme eğrisinde, işletme başlangıçta hızlı bir büyüme yaşayacak ve ardından yavaş yavaş zirveye ulaşacaktır. DePIN projesinin ilk eğrisinin büyüme gücü, donanım satışından elde edilen gelir ve kârdan kaynaklanmaktadır.
Geleneksel altyapı, özellikle veri depolama ve iletişim hizmetleri gibi alanlarda, merkezi hizmet sağlayıcıların veya varlıkların iş mantığı lineer bir şekilde çalışmaktadır: İşin erken döneminde altyapı inşasına yatırım yapmak gerekir, altyapı tamamlandıktan sonra son kullanıcı )C son kullanıcı ###'e hizmet sunulur. Bu tür işlerin geliştirilmesi genellikle, işin ilk aşamalarında yüksek maliyetleri üstlenmek için büyük şirketlerin katılımını gerektirir, bu maliyetler arasında donanım alımı, arazi kiralama, dağıtım ve bakım personeli istihdamı gibi tüm aşamalar yer alır. BCG'nin veri değer ağını yapılandırma referansına atıfta bulunarak, geleneksel nesnelerin interneti işletim modeli, aşağıda sol tarafta gösterilen veri değer zincirini oluşturmuştur; bu modelde, veriler üretim faktörü olarak bağımsız ve lineer bir şekilde iletilmekte ve her ekosistem tamamen bağımsızdır.
DePIN projesi merkeziyetsiz tedarik tarafını bölerek bir topluluk temelli forma dönüştürmekte ve donanım ağı kurulumunu tamamlamaktadır.
Bu nedenle, merkezi altyapının parçalanmasının ilk adımı, DePIN projesinin ilk eğim büyümesini sağlamak için kritik öneme sahiptir.
DePIN projesi, öncelikle kendini tanıtmak, kendi anlatısını yaymak ve "madencilik makineleri" ön satışı, satın alma ile airdrop gibi bir dizi operasyonel yöntemle arz tarafı kullanıcılarını çekmek için çaba göstermelidir; büyük yatırım gerektiren altyapı maliyetlerini arz tarafı kullanıcılarının üstlenmesine aktararak düşük maliyetle hafif bir başlangıç sağlamak. Arz tarafı kullanıcıları, donanım sahibi olarak proje tarafının "hissedarları" haline gelirken, gelecekte madencilikten para kazanma beklentisiyle proje tarafına donanım ağı kurmasına yardımcı olurlar.
Bununla birlikte, geleneksel merkeziyetsiz cihaz sağlayıcılarından farklı olarak, DePIN cihazlarının güncellenmesi ve bakımı proje tarafı ve madenciler tarafından birlikte gerçekleştirilmektedir; yani, cihaz sağlayıcıları yalnızca cihaz güncellemeleri ve satışından sorumludur, güncelleme ve bakım ise arz tarafı kullanıcıları tarafından tamamlanmaktadır. Donanım ağına katkıda bulunma ve inşa etme sürecinde, proje tarafı ve ara katmanlarla etkileşim, madencilerin ( arz tarafı kullanıcıları ) ile topluluk aidiyet duygusunu ve DePIN projesine olan bağlılıklarını güçlendirmiştir.
Eğer bir DePIN projesi, anlatı pazarlamasını, madenci makinesi satışını ve topluluk yönetimini çok akıcı bir şekilde gerçekleştirebilirse; o zaman proje sahibine ait olan ilk büyüme eğrisi unsurları zaten bir araya gelmiş olur ve nihayetinde ağ kapsama alanının artması ------ token teşviklerinin artması ------ daha fazla madencinin katılımını çekme ile ilk eğrinin oluşmasını sağlar.
Aşağıda şu ana kadar aktif düğüm sayısı verileri bulunmaktadır, Hivemapper, Helium ve Natix ilk üçte yer almakta olup, dünya genelinde 10w+ düğümden fazla dağıtım yapmıştır.
Hivemapper, Helium, Natix ve Nodle'ın düğüm dağıtımı 100 binden fazla, Helium ve Hivemapper'ın iş performansı oldukça dikkat çekici:
Helium
Helium, merkeziyetsiz bir kablosuz ağdır. Ana hizmetleri arasında Helium Hotspot bulunmaktadır; düşük güçlü geniş alan ağı ( LoRaWAN ) kapsama alanı sunmaktadır. Helium Mobile ise T-Mobile ve TEF ile iş birliği içerisinde sunulan mobil iletişim hizmetidir.
25 Ocak'ta T-Mobile ile iş birliğiyle sunulan 20 dolarlık iletişim paketi hizmeti, 5 ayda 0'dan 93 bin aboneye ulaştı.
Meksika'nın 1.267 milyon nüfuslu pazarına, Meksika'nın telekomünikasyon hizmetleri devlerinden biri olan Telefónica (TEF) ile işbirliği yaparak girmek, Helium'un gelir kaynaklarını ve pazar etkisini daha da güçlendiriyor.
Hivemapper
Hivemapper, blok zinciri teknolojisi ve kripto ekonomi teşvik yöntemleri aracılığıyla küresel, gerçek zamanlı güncellenen bir harita ekosistemi oluşturmayı amaçlayan merkeziyetsiz bir harita oluşturma platformudur. Hivemapper'in ana iş alanları arasında HiveMapper Dashcam------bir araç kamerası bulunmaktadır; kullanıcılar bu cihazı kurarak sürüş sırasında coğrafi verileri toplayabilir.
Bu cihazın fiyatı 549 dolar, mevcut düğüm dağıtım sayısına dayanarak kabaca tahmin edersek: Hivemapper yalnızca donanım satış gelirleriyle altmış milyon doların üzerinde bir gelir elde etti.
Şu ana kadar, Hivemapper tarafından oluşturulan harita veri toplama ağı, Avrupa ve Amerika'nın büyük bir kısmını kapsıyor. Hivemapper'in veri hizmetleri gelirinde de önemli bir artış sağlandı.
Donanım gelirleri söz konusu olduğunda, diğer projelerin de farklı yollarla iyi bir büyüme elde ettiği görülmektedir. Örneğin, Jambo, telefonları satış noktası olarak kullanarak Afrika pazarında başarılı satış sonuçları elde etmiştir. OORT, bulut bilişim ve kenar bilişim alanında teknik engellerle donatılmıştır ve yenilikçi modeli sayesinde kayda değer donanım satış gelirleri elde etmiştir. Ordz Game, GameFi alanındaki bir proje olarak DePIN unsurlarını ustaca birleştirerek bir dalga heyecan yaratmıştır. Bu projeler, kendi yenilikçi modelleri ve teknik avantajları sayesinde donanım gelirlerinde bir atılım gerçekleştirmiş ve çeşitli endüstrilerin DePIN ile yeni oyun yollarını keşfetmiştir.
**Jam