Web3 projesi genişlemesinin yeni modeli: subDAO'nun avantajları ve zorlukları
Web3 alanında, projelerin sürekli büyümesi yatırım getirisinin önemi açısından kritik bir rol oynamaktadır. Ancak, yeni iş alanlarını başarıyla genişleten projeler oldukça azdır; geleneksel projeler, yeni iş alanında bu alana odaklanan yeni projelerle rekabet etmekte genellikle zorlanmaktadır. Bu zorlukla karşı karşıya kalan subDAO modeli, etkili bir yürütme gücüyle bir çözüm olabilir. Bu makalede, Magpie'nin hızlı genişlemesi örneği üzerinden subDAO'nun en iyi uygulamaları derinlemesine incelenecektir.
subDAO'nun Tanımı ve Özellikleri
Bir olgun subDAO aşağıdaki özelliklere sahip olmalıdır:
Bağımsız bir token ve kendi kendine genişleme yeteneğine sahip olmak
Ana DAO, önemli bir oranda subDAO haklarına sahiptir.
Ana DAO ile subDAO arasında karşılıklı yarar sağlayan bir ilişki oluşur.
Radiant'ın gelir artırıcı Radpie'si örneğini ele alırsak, $RDP token'ı çıkarılacak ve Magpie hazinesi %20 tutacak, ayrıca %30'luk bir IDO payı MGP'ye tahsis edilecek. Bu düzenleme şunu ifade ediyor:
Magpie, Radpie üzerinde önemli bir kontrol elde ederek Radiant'ın yönetimini etkiliyor.
Radpie, Magpie'nin ekip kaynaklarını kullanarak hızlı bir başlangıç yapabilir.
subDAO modelinin avantajları
Güvenin Devri: subDAO, ana DAO'nun biriktirdiği itibarı devralır, bu da projenin başlatılmasını kolaylaştırır.
Büyüme Potansiyeli: Bağımsız token'ler yeterli teşvik bütçesi sunar
Anlatı Güncellemesi: subDAO token'ları yeni trendlere ayak uyduruyor, böylece ana DAO da piyasa trendlerini takip edebiliyor.
Kaynak döngüsü: Ana DAO ekosisteminde etkileşim ve kaynak paylaşımını gerçekleştirerek genel verimliliği artırmak
Yönetim Kaldıraç: Yönetim haklarına odaklanan ana DAO, subDAO aracılığıyla yönetim haklarının kaldıraç etkisini gerçekleştirebilir.
Güvenilirlik mirası, subDAO'nun başlatıldığında yatırımcıların potansiyel risklere olan endişelerini azaltmasını sağlarken, aynı zamanda KOL'ler ve diğer proje taraflarıyla işbirliğini de kolaylaştırır. Ayrıca, başarılı vaka birikimi, gelecekteki subDAO'lar için bir yol açacaktır.
Bağımsız token modeli, eski projelerin yeni iş fırsatları yaratırken karşılaştığı zorlukları çözmektedir. Geleneksel projeler, yeni iş fırsatlarını teşvik etmek için büyük miktarda token arz ettiklerinde, fiyatların düşmesine neden olabilir; aksi takdirde rekabette öne geçmek zorlaşır. subDAO modeli, ana projenin token'ını seyreltmeden, piyasa trendlerini yakından takip etmeyi sağlar.
Kaynak döngüsü açısından, subDAO'lar arasında iç ticaret ve teşvik döngüleri gerçekleştirilebilir, dış kaynaklara bağımlılığı azaltabilir. Örneğin, Magpie ekosistemindeki projeler, rüşvet pazarı aracılığıyla birbirlerini destekleyerek olumlu bir döngü oluşturabilir.
Yönetim haklarına odaklanan projeler için subDAO modeli mükemmel bir uyum sağlar. Bu tür projeler başlangıçta kurulduktan sonra, sonraki çalışmalar oldukça azdır ve yüksek derecede homojendir, mevcut kaynakların büyük ölçüde yeniden kullanılmasını sağlar ve verimliliği artırır.
Yönetim kaldıraç etkisi, ana DAO'nun daha küçük bir pay oranıyla daha geniş bir karar alanını etkilemesine olanak tanır. Örneğin, Magpie, Penpie'nin %20'sini kontrol ederek, Pendle'ın neredeyse %25'ini dolaylı olarak etkilemiştir.
Uygulama Gücünün Önemi
Ancak, subDAO modelinin başarısı mükemmel bir uygulama gücüne bağlıdır. MakerDAO'nun Spark projesi ise kötü bir örnektir; çekici bir konsept olmasına rağmen, yeterli güncellemelerin olmaması ve net bir token ekonomisi eksikliği nedeniyle henüz gerçek bir sıçrama yapamamıştır.
Sonuç
subDAO modeli, yüksek verimlilik ile Web3 projeleri için yeni büyüme yolları açmaktadır. Bu model sadece yeterli büyüme bütçesi ve piyasa trendlerine ayak uydurma yeteneği sunmakla kalmaz, aynı zamanda ekosistem etkileşimini ve kaynak paylaşımını da gerçekleştirir. DeFi projeleri bu model aracılığıyla hızlı yatay genişleme sağladıkça, belki de büyük merkezi borsa ile rekabet edebilecek tam bir ekosistem oluşturulabilir ve sektörü daha merkeziyetsiz bir yöne doğru ilerletebilir.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
7 Likes
Reward
7
7
Repost
Share
Comment
0/400
AirdropChaser
· 3h ago
Ah? Bu, büyük projeyi küçük parçalara ayırmak değil mi?
View OriginalReply0
quietly_staking
· 08-14 03:02
gm Gerçek deneyimlerini paylaşmak isteyen var mı? Projem bu modeli kullanmayı düşünüyor.
View OriginalReply0
LiquidatedTwice
· 08-14 03:00
Her gün projelerin Rug Pull yaptığını görüyorum, yine yeni numaralar deniyor.
View OriginalReply0
TommyTeacher1
· 08-14 02:59
Her gün dao'dan bahsetmek, sadece yeni bir şey duymak demek.
View OriginalReply0
WhaleWatcher
· 08-14 02:55
Gerçek yatırımlar arka planda, sadece boş yere konuşma.
View OriginalReply0
PumpingCroissant
· 08-14 02:55
Eski bir konu, topluluk modeli kesinlikle çökecek.
subDAO modeli: Web3 projeleri için genişlemenin yeni motoru ve zorlukları
Web3 projesi genişlemesinin yeni modeli: subDAO'nun avantajları ve zorlukları
Web3 alanında, projelerin sürekli büyümesi yatırım getirisinin önemi açısından kritik bir rol oynamaktadır. Ancak, yeni iş alanlarını başarıyla genişleten projeler oldukça azdır; geleneksel projeler, yeni iş alanında bu alana odaklanan yeni projelerle rekabet etmekte genellikle zorlanmaktadır. Bu zorlukla karşı karşıya kalan subDAO modeli, etkili bir yürütme gücüyle bir çözüm olabilir. Bu makalede, Magpie'nin hızlı genişlemesi örneği üzerinden subDAO'nun en iyi uygulamaları derinlemesine incelenecektir.
subDAO'nun Tanımı ve Özellikleri
Bir olgun subDAO aşağıdaki özelliklere sahip olmalıdır:
Radiant'ın gelir artırıcı Radpie'si örneğini ele alırsak, $RDP token'ı çıkarılacak ve Magpie hazinesi %20 tutacak, ayrıca %30'luk bir IDO payı MGP'ye tahsis edilecek. Bu düzenleme şunu ifade ediyor:
subDAO modelinin avantajları
Güvenilirlik mirası, subDAO'nun başlatıldığında yatırımcıların potansiyel risklere olan endişelerini azaltmasını sağlarken, aynı zamanda KOL'ler ve diğer proje taraflarıyla işbirliğini de kolaylaştırır. Ayrıca, başarılı vaka birikimi, gelecekteki subDAO'lar için bir yol açacaktır.
Bağımsız token modeli, eski projelerin yeni iş fırsatları yaratırken karşılaştığı zorlukları çözmektedir. Geleneksel projeler, yeni iş fırsatlarını teşvik etmek için büyük miktarda token arz ettiklerinde, fiyatların düşmesine neden olabilir; aksi takdirde rekabette öne geçmek zorlaşır. subDAO modeli, ana projenin token'ını seyreltmeden, piyasa trendlerini yakından takip etmeyi sağlar.
Kaynak döngüsü açısından, subDAO'lar arasında iç ticaret ve teşvik döngüleri gerçekleştirilebilir, dış kaynaklara bağımlılığı azaltabilir. Örneğin, Magpie ekosistemindeki projeler, rüşvet pazarı aracılığıyla birbirlerini destekleyerek olumlu bir döngü oluşturabilir.
Yönetim haklarına odaklanan projeler için subDAO modeli mükemmel bir uyum sağlar. Bu tür projeler başlangıçta kurulduktan sonra, sonraki çalışmalar oldukça azdır ve yüksek derecede homojendir, mevcut kaynakların büyük ölçüde yeniden kullanılmasını sağlar ve verimliliği artırır.
Yönetim kaldıraç etkisi, ana DAO'nun daha küçük bir pay oranıyla daha geniş bir karar alanını etkilemesine olanak tanır. Örneğin, Magpie, Penpie'nin %20'sini kontrol ederek, Pendle'ın neredeyse %25'ini dolaylı olarak etkilemiştir.
Uygulama Gücünün Önemi
Ancak, subDAO modelinin başarısı mükemmel bir uygulama gücüne bağlıdır. MakerDAO'nun Spark projesi ise kötü bir örnektir; çekici bir konsept olmasına rağmen, yeterli güncellemelerin olmaması ve net bir token ekonomisi eksikliği nedeniyle henüz gerçek bir sıçrama yapamamıştır.
Sonuç
subDAO modeli, yüksek verimlilik ile Web3 projeleri için yeni büyüme yolları açmaktadır. Bu model sadece yeterli büyüme bütçesi ve piyasa trendlerine ayak uydurma yeteneği sunmakla kalmaz, aynı zamanda ekosistem etkileşimini ve kaynak paylaşımını da gerçekleştirir. DeFi projeleri bu model aracılığıyla hızlı yatay genişleme sağladıkça, belki de büyük merkezi borsa ile rekabet edebilecek tam bir ekosistem oluşturulabilir ve sektörü daha merkeziyetsiz bir yöne doğru ilerletebilir.