Веб3 реконструює телекомунікаційну галузь: створення глобальної мережі обміну цінностями
У умовах цифрової хвилі традиційна модель телекомунікаційної галузі стикається з безпрецедентними викликами. Просування технології 5G створює величезний тягар інвестицій, але моделі доходів не покращуються, можливості для розширення додаткових послуг обмежені, і галузь застряє в боротьбі за існуючий ринок. Дані показують, що доходи провідних телекомунікаційних компаній США перевищують доходи інтернет-гігантів на 50%, але їхня прибутковість складає лише 30% від останніх, а ринкова капіталізація ще нижча, досягаючи лише 30% від інтернет-компаній, що відображає недостатню впевненість інвесторів у перспективах галузі.
Телекомунікаційна галузь намагається змінити свою структуру. Попередні спроби участі у бізнесі віртуальних операторів не змогли кардинально змінити ситуацію. Якщо озирнутися назад, то концепція глобального роумінгу, що була задумана колись, насправді дуже підходить для реалізації за допомогою Web3, і може сприяти наданню додаткових послуг через блокчейн-мережу. У цій статті буде розглянуто, як блокчейн і модель Web3 можуть перебудувати телекомунікаційну галузь, на прикладі децентралізованого оператора зв'язку Roam, проаналізуємо вплив оновлення комунікаційних мереж на мережі обміну цінностями.
Традиційна модель телекомунікаційних операторів стикається з викликами
Традиційні оператори зв'язку заробляють на основі інфраструктури зв'язку, пропонуючи послуги з'єднання, додаткові послуги та галузеві рішення, формуючи архітектуру "з'єднання + екологія + послуги". Основний дохід все ще надходить від базового зв'язку, але доходи від традиційних голосових викликів і SMS різко зменшуються. Оператори підвищують лояльність користувачів за рахунок пакетних пропозицій, одночасно розвиваючи хмарні послуги, Інтернет речей та інші додаткові послуги як нові точки зростання.
У плані витрат оператори стикаються з подвійним тиском: високими капітальними витратами та необхідністю детального управління. Будівництво базових станцій 5G, аукціони спектра та інші фактори підвищують капітальні витрати, і світові оператори вкладають у середньому понад 300 мільярдів доларів на рік. Щоб знизити витрати, широко застосовуються заходи, такі як спільне використання мережі та енергозбереження з використанням ШІ. Але в умовах конкуренції на зрілому ринку витрати на маркетинг залишаються високими, що змушує переходити до цифрових продажів.
Основні виклики галузі походять від технологічної ітерації та міжгалузевої конкуренції. Традиційний бізнес швидко занепадає, а середній ARPU за десять років зменшився на 40%. Період повернення інвестицій у 5G є тривалим, а також потрібно протистояти впливу нових конкурентів, таких як Starlink. Оператори переходять від "трубки для трафіку" до "двигуна цифрових послуг", створюючи екосистему через платформи метавсесвіту, супердодатки тощо. Стратегія ESG також стає інструментом для диференціації.
Конкуренція на ринку та труднощі виходу на міжнародні ринки
Телекомунікаційна галузь увійшла в етап боротьби за частку ринку та заглиблення в сегменти ринку. Традиційні моделі не можуть підтримати величезні інвестиції та витрати на експлуатацію 5G. Вихід на міжнародний ринок стає вибором, але стикається з безліччю перешкод:
Обмеження доступу на ринок: багато країн обмежують частку іноземного капіталу або вимагають локалізації операцій.
Правила розподілу спектра різні: 5G діапазони в різних країнах відрізняються, що збільшує витрати на міжнаціональне розгортання.
Суворі вимоги щодо локалізації даних: обмеження на міжнародний обмін даними.
Локальна монополістична структура ринку: важко подолати інерцію користувачів.
Цінова війна та культура субсидій: необхідно витримувати високий тиск витрат.
Оператори намагаються вийти на міжнародний ринок через моделі акціонерних інвестицій, спільних підприємств, віртуальних операторів, але все ще важко позбутися регіональних обмежень. У майбутньому можуть проявитися характеристики "глобальних можливостей, місцевої доставки": створення глобальної магістральної мережі, але з дотриманням правил кожної країни, вибір сторони у технічних стандартах, обслуговування з високим рівнем локалізації.
Напрямки перетворення телекомунікаційної індустрії у Web3
Web3 реконструює не просто просте "блокчейн +", а через глобалізацію, токеноміку, розподілене управління та відкриті протоколи, оновлює комунікаційні мережі до основного шару обміну цінностями. Конкретно включає:
Інфраструктурний рівень:
Токенізація фізичних мережевих ресурсів для реалізації розподіленого обміну
DAO-управління спектральними ресурсами підвищує ефективність використання
Децентралізоване управління ідентичністю(DID) підвищує захист приватності користувачів
Ринок даних блокчейну дозволяє користувачам торгувати анонімізованими даними на користь
Кросбордні послуги та розрахунки:
Реконструкція міжнародного роумінгового розрахунку на базі блокчейну, реалізація реального розподілу
Модель DeFi вводить тарифну систему, користувачі отримують знижку за стейкінг
Поєднання крайових обчислень сприяє виникненню автономних мереж пристроїв
Економічна модель:
Атомарна інтеграція зв'язку та фінансів, формуючи замкнуте коло "споживання-виробництва"
Механізми DeFi породжують інноваційні послуги, такі як комунікаційне страхування, кросчейн роумінг тощо
Смарт-контракти автоматично виконують міжнародні розрахунки, значно знижуючи витрати
Приклад децентралізованого телекомунікаційного оператора Web3 Roam
Roam прагне побудувати глобальну відкриту бездротову мережу, щоб забезпечити вільне та безперешкодне з'єднання між людьми та розумними пристроями. На основі глобальних переваг блокчейну, він створює децентралізовану комунікаційну мережу на основі Wi-Fi рамки OpenRoaming™ та підключає послуги eSIM.
Наразі Roam має 1,72 мільйона вузлів у 190 країнах світу, 2,34 мільйона користувачів та в середньому 500 тисяч перевірок мережі на день. Його децентралізоване рішення з розгортання забезпечує інновації для оновлення Wi-Fi індустрії, заповнюючи прогалину між екосистемами Web2 і Web3.
Roam заохочує користувачів брати участь у спільному будівництві мережі, ділитися Wi-Fi вузлами або оновлюватися до OpenRoaming™ Wi-Fi. Користувачі можуть безперешкодно підключатися до 4 мільйонів точок доступу по всьому світу, навіть знаходячи самостійно створені вузли в віддалених районах. У той же час, Roam eSIM охоплює понад 160 країн, пропонуючи користувачам гнучкі та економічні варіанти підключення.
Завдяки безкоштовному глобальному доступу через Wi-Fi + eSIM та різноманітним механізмам стимулювання, Roam сприяє швидкому розвитку децентралізованих мереж. Користувачі можуть заробляти глобальні дані або токени різними способами, створюючи стабільні канали доходу.
Мережа обміну цінностями на основі зв'язку
Суть перебудови телекомунікаційної галузі в Web3 полягає в оновленні комунікаційної мережі до "трансляції інформації + вартості + довіри" як тривимірної мережі, що стане основою наступного покоління цифрового суспільства. Історично, еволюція комунікаційних технологій глибоко перебудувала фінансову платіжну систему, що головним чином виявляється в:
Підвищення ефективності передачі інформації: від телеграфу до блокчейну, постійне скорочення часу міжнародних платежів.
Розширення меж з'єднання: мобільний зв'язок розширює платіжні вузли до кожного куточка фізичного світу, Інтернет речей створює нові платіжні сценарії.
Реконструкція механізму довіри: блокчейн надає бездоказову основу, сприяючи виникненню нових фінансових послуг.
Orange Money в Африці демонструє шлях для телекомунікаційних операторів у поглибленні локалізованої стратегії, надаючи посилання на трансформацію Web3 у телекомунікаціях.
Перспективи майбутнього
Реформа телекомунікаційної галузі може сформувати змішану модель "централізовані інфраструктури + децентралізовані послуги":
Основні оператори зв'язку: контролюють ресурси фізичного рівня, відкривають мережеві можливості через API.
Оператор послуг: на основі комунікаційної мережі та блокчейну, реконструює в глобальний центр маршрутизації вартості.
Користувач: перехід від "пасивного споживача" до "співтворця екосистеми".
Децентралізовані телекомунікаційні оператори Web3, такі як Roam, мають потенціал стати цифровою основою ідеальної держави Network State, сприяючи еволюції комунікаційних мереж у глобальну мережу обміну цінностями.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
13 лайків
Нагородити
13
8
Поділіться
Прокоментувати
0/400
0xSherlock
· 07-06 21:18
Чому в телекомунікаційній галузі не відбулося суттєвих змін?
Переглянути оригіналвідповісти на0
PumpingCroissant
· 07-06 20:58
Ех, я вважаю, що це трохи пересмажено.
Переглянути оригіналвідповісти на0
LiquidatedNotStirred
· 07-06 06:08
Віртуальні оператори занадто конкурують, чи є інновації?
Переглянути оригіналвідповісти на0
CryptoSourGrape
· 07-04 03:06
Ой, якби я знав, то я б вступив у телекомунікаційну галузь ще в позаминулому році.
Переглянути оригіналвідповісти на0
LoneValidator
· 07-04 03:06
Блокчейн реконструює все, краще просто позбутися операторів.
Web3 реконструює телекомунікаційну галузь, створюючи глобальну мережу обміну цінностями.
Веб3 реконструює телекомунікаційну галузь: створення глобальної мережі обміну цінностями
У умовах цифрової хвилі традиційна модель телекомунікаційної галузі стикається з безпрецедентними викликами. Просування технології 5G створює величезний тягар інвестицій, але моделі доходів не покращуються, можливості для розширення додаткових послуг обмежені, і галузь застряє в боротьбі за існуючий ринок. Дані показують, що доходи провідних телекомунікаційних компаній США перевищують доходи інтернет-гігантів на 50%, але їхня прибутковість складає лише 30% від останніх, а ринкова капіталізація ще нижча, досягаючи лише 30% від інтернет-компаній, що відображає недостатню впевненість інвесторів у перспективах галузі.
Телекомунікаційна галузь намагається змінити свою структуру. Попередні спроби участі у бізнесі віртуальних операторів не змогли кардинально змінити ситуацію. Якщо озирнутися назад, то концепція глобального роумінгу, що була задумана колись, насправді дуже підходить для реалізації за допомогою Web3, і може сприяти наданню додаткових послуг через блокчейн-мережу. У цій статті буде розглянуто, як блокчейн і модель Web3 можуть перебудувати телекомунікаційну галузь, на прикладі децентралізованого оператора зв'язку Roam, проаналізуємо вплив оновлення комунікаційних мереж на мережі обміну цінностями.
Традиційна модель телекомунікаційних операторів стикається з викликами
Традиційні оператори зв'язку заробляють на основі інфраструктури зв'язку, пропонуючи послуги з'єднання, додаткові послуги та галузеві рішення, формуючи архітектуру "з'єднання + екологія + послуги". Основний дохід все ще надходить від базового зв'язку, але доходи від традиційних голосових викликів і SMS різко зменшуються. Оператори підвищують лояльність користувачів за рахунок пакетних пропозицій, одночасно розвиваючи хмарні послуги, Інтернет речей та інші додаткові послуги як нові точки зростання.
У плані витрат оператори стикаються з подвійним тиском: високими капітальними витратами та необхідністю детального управління. Будівництво базових станцій 5G, аукціони спектра та інші фактори підвищують капітальні витрати, і світові оператори вкладають у середньому понад 300 мільярдів доларів на рік. Щоб знизити витрати, широко застосовуються заходи, такі як спільне використання мережі та енергозбереження з використанням ШІ. Але в умовах конкуренції на зрілому ринку витрати на маркетинг залишаються високими, що змушує переходити до цифрових продажів.
Основні виклики галузі походять від технологічної ітерації та міжгалузевої конкуренції. Традиційний бізнес швидко занепадає, а середній ARPU за десять років зменшився на 40%. Період повернення інвестицій у 5G є тривалим, а також потрібно протистояти впливу нових конкурентів, таких як Starlink. Оператори переходять від "трубки для трафіку" до "двигуна цифрових послуг", створюючи екосистему через платформи метавсесвіту, супердодатки тощо. Стратегія ESG також стає інструментом для диференціації.
Конкуренція на ринку та труднощі виходу на міжнародні ринки
Телекомунікаційна галузь увійшла в етап боротьби за частку ринку та заглиблення в сегменти ринку. Традиційні моделі не можуть підтримати величезні інвестиції та витрати на експлуатацію 5G. Вихід на міжнародний ринок стає вибором, але стикається з безліччю перешкод:
Оператори намагаються вийти на міжнародний ринок через моделі акціонерних інвестицій, спільних підприємств, віртуальних операторів, але все ще важко позбутися регіональних обмежень. У майбутньому можуть проявитися характеристики "глобальних можливостей, місцевої доставки": створення глобальної магістральної мережі, але з дотриманням правил кожної країни, вибір сторони у технічних стандартах, обслуговування з високим рівнем локалізації.
Напрямки перетворення телекомунікаційної індустрії у Web3
Web3 реконструює не просто просте "блокчейн +", а через глобалізацію, токеноміку, розподілене управління та відкриті протоколи, оновлює комунікаційні мережі до основного шару обміну цінностями. Конкретно включає:
Інфраструктурний рівень:
Кросбордні послуги та розрахунки:
Економічна модель:
Приклад децентралізованого телекомунікаційного оператора Web3 Roam
Roam прагне побудувати глобальну відкриту бездротову мережу, щоб забезпечити вільне та безперешкодне з'єднання між людьми та розумними пристроями. На основі глобальних переваг блокчейну, він створює децентралізовану комунікаційну мережу на основі Wi-Fi рамки OpenRoaming™ та підключає послуги eSIM.
Наразі Roam має 1,72 мільйона вузлів у 190 країнах світу, 2,34 мільйона користувачів та в середньому 500 тисяч перевірок мережі на день. Його децентралізоване рішення з розгортання забезпечує інновації для оновлення Wi-Fi індустрії, заповнюючи прогалину між екосистемами Web2 і Web3.
Roam заохочує користувачів брати участь у спільному будівництві мережі, ділитися Wi-Fi вузлами або оновлюватися до OpenRoaming™ Wi-Fi. Користувачі можуть безперешкодно підключатися до 4 мільйонів точок доступу по всьому світу, навіть знаходячи самостійно створені вузли в віддалених районах. У той же час, Roam eSIM охоплює понад 160 країн, пропонуючи користувачам гнучкі та економічні варіанти підключення.
Завдяки безкоштовному глобальному доступу через Wi-Fi + eSIM та різноманітним механізмам стимулювання, Roam сприяє швидкому розвитку децентралізованих мереж. Користувачі можуть заробляти глобальні дані або токени різними способами, створюючи стабільні канали доходу.
Мережа обміну цінностями на основі зв'язку
Суть перебудови телекомунікаційної галузі в Web3 полягає в оновленні комунікаційної мережі до "трансляції інформації + вартості + довіри" як тривимірної мережі, що стане основою наступного покоління цифрового суспільства. Історично, еволюція комунікаційних технологій глибоко перебудувала фінансову платіжну систему, що головним чином виявляється в:
Підвищення ефективності передачі інформації: від телеграфу до блокчейну, постійне скорочення часу міжнародних платежів.
Розширення меж з'єднання: мобільний зв'язок розширює платіжні вузли до кожного куточка фізичного світу, Інтернет речей створює нові платіжні сценарії.
Реконструкція механізму довіри: блокчейн надає бездоказову основу, сприяючи виникненню нових фінансових послуг.
Orange Money в Африці демонструє шлях для телекомунікаційних операторів у поглибленні локалізованої стратегії, надаючи посилання на трансформацію Web3 у телекомунікаціях.
Перспективи майбутнього
Реформа телекомунікаційної галузі може сформувати змішану модель "централізовані інфраструктури + децентралізовані послуги":
Основні оператори зв'язку: контролюють ресурси фізичного рівня, відкривають мережеві можливості через API.
Оператор послуг: на основі комунікаційної мережі та блокчейну, реконструює в глобальний центр маршрутизації вартості.
Користувач: перехід від "пасивного споживача" до "співтворця екосистеми".
Децентралізовані телекомунікаційні оператори Web3, такі як Roam, мають потенціал стати цифровою основою ідеальної держави Network State, сприяючи еволюції комунікаційних мереж у глобальну мережу обміну цінностями.