Екосистема Telegram-іграшок стикається з серйозними викликами, хто зможе відновити довіру користувачів?

Нещодавно дані Telegram-ботів і Miniapp показали явний спад. Telegram Miniapp, який колись стрімко зростав завдяки грі Clicker, зараз стикається з кризою екологічної дисбалансу. Надмірна залежність від одного типу ігор, хоча й принесла різкий зріст користувачів і даних у короткостроковій перспективі, також заклала небезпеку. Зі зникненням новизни у користувачів поступово почали виявлятися проблеми з гомогенізацією ігор Clicker та їхньою відсутністю глибини, що призвело до негативних наслідків для всієї екосистеми.

У поточній ситуації необхідно глибоко переосмислити стратегічні помилки та дослідити нові напрямки, які можуть привести до наступної стадії розвитку екосистеми.

1. Значне зниження щомісячних активних користувачів

Моніторинг 820 проектів Telegram за місяць показує, що, незважаючи на те, що накопичена кількість активних користувачів на місяць (MAU) досягла 879 мільйонів, фактично загальна кількість MAU зменшилася на 296 мільйонів, що становить падіння на 33%. Це значне падіння вказує на швидке зниження активності користувачів і відображає те, що вся екосистема переживає безпрецедентні виклики.

Аналізуючи щоденні дані, виявлено, що це падіння має тенденцію до посилення. Особливо це стосується великих проєктів з понад 5 мільйонами користувачів, у яких спочатку швидкість падіння була відносно повільною, але з часом почала прискорюватися, навіть у пізніші періоди прискорюючи лідерство у падінні, що має більш глибокий вплив на загальне зниження MAU. Це свідчить про те, що навіть великі проєкти з великою кількістю користувачів важко витримують удар від втрати користувачів, що вказує на глибокі проблеми, що існують в екосистемі, які потребують термінового вирішення.

2. Структурні зміни, що стоять за коливаннями проекту

Серед 820 моніторингових проектів у жовтні 249 проектів показали зростання, а 491 проект - зниження. Найбільш помітно впали провідні проекти з тривалою історією, що відображає ослаблення їхнього зростаючого імпульсу та вичерпання новизни для користувачів.

Хоча деякі нові проекти демонструють позитивний ріст, вносячи нову енергію на ринок, кількість нових проектів і темпи їх росту не можуть компенсувати негативний вплив, спричинений падінням старих проектів. Серед проектів з кількістю користувачів менше 1 мільйона, кількість проектів, що зазнали падіння, все ще перевищує кількість проектів, що зросли.

Цей феномен підкреслює структурні проблеми, які існують в екосистемі: привабливість старих проєктів поступово зменшується, а зростання нових проєктів недостатнє, вся екосистема терміново потребує нового стимулу та напрямку. Як, зберігаючи лояльність користувачів, запропонувати більш інноваційні та цінні застосунки, стало нагальною темою.

3. Міграція масштабів проєкту та зниження потреб користувачів

Аналізуючи проекти за категоріями MAU, були виявлені деякі тенденції, на які слід звернути увагу:

3.1 Високоякісні проекти переходять до нижчих рівнів

• Кількість проектів з понад 50 мільйонів активних користувачів зменшилася з 2 до 1, що показує значне зниження активності користувачів цих флагманських проектів.
• Кількість проектів з 10 мільйонів до 50 мільйонів MAU зменшилася з 18 до 15, кілька проектів знизилися до нижчого рівня.
• Кількість проектів в діапазоні 5-10 мільйонів MAU зросла з 22 до 31, в основному за рахунок зниження проектів високого рівня.

Ця тенденція призвела до зниження кількості проектів високого класу та збільшення кількості проектів середнього класу, що відображає те, що екосистема переживає згортання зверху вниз.

3.2 Зниження рівня середніх проектів стало помітним

• Кількість проектів з 2-5 мільйонами активних користувачів на місяць хоч і злегка зросла, але в основному це пов'язано зі зниженням проектів вищого рівня.
• Кількість проектів у діапазоні 500 тис. - 2 млн. MAU зросла, але це також пов'язано з пониженням проектів вищого рівня.

Проекти середнього масштабу також не змогли уникнути впливу зниження активності. Збільшення кількості проєктів в основному зумовлене пониженням рівня висококласних проєктів, а не їх власним зростанням. Це свідчить про те, що тиск на підтримання користувацької бази середніх проєктів зростає, а явище втрати користувачів стає очевидним.

3.3 Кількість малих проектів значно зросла

• Кількість проектів з 100 тисяч до 500 тисяч MAU зросла з 142 до 181.
• Кількість проектів з 20 000-100 000 MAU та нижче 20 000 MAU значно зросла, при цьому кількість проектів нижче 20 000 зросла з 84 до 161.

Зростання кількості малих проектів не є ознакою процвітання екосистеми, а є результатом загального спаду проектів. Проекти всіх рівнів стикаються з проблемою зниження активності користувачів, а приплив нових проектів не здатний компенсувати втрату користувачів, екосистема позбавлена нової крові.

4. Виклики та переваги проекту OpenLeague

Хоча проект OpenLeague має певну популярність та базу користувачів на ринку, він все ж не може уникнути тенденції падіння кількості користувачів, а в деяких аспектах зниження навіть є більш серйозним. Внутрішня якість проекту неоднорідна, існує ситуація, коли в одному місці змішуються хороші та погані елементи. Тим не менш, все ще є окремі яскраві проекти, які виділяються, приносячи надію всій екосистемі.

Тенденція зниження користувачів стає більш очевидною:

• Загальний рівень активності користувачів знизився більше, ніж в інших проектах
• Зіткнення з більш жорсткою конкуренцією, скорочення частки ринку

Якість проектів неоднакова:

• Якість внутрішніх підпроєктів та активностей різна
• Деякі проекти мають недоліки в дизайні та функціоналі, досвід користувачів потребує покращення

Яскраві проекти:

• Проекти, такі як "AKEDO Game" та "RentTycoon", показують відмінні результати і продовжують зростати.

5. Динамічний аналіз користувачів проекту

Порівнюючи зміни в проекті за тиждень від 24 вересня до 30 вересня і за останній тиждень з 25 жовтня по 31 жовтня, ми можемо детально зрозуміти динаміку користувачів проекту.

Аналіз показує:

• Проекти зростання користувачів (перший та другий квадранти координатної системи) заслуговують на особливу увагу, оскільки демонструють потенціал для стійкого зростання або відновлення.
• Користувачі, які зазнають зниження проектів (третій і четвертий квадранти), повинні детально проаналізувати причини зниження, своєчасно коригувати стратегію для відновлення користувачів.
• Деякі проекти можуть мати маніпуляції з обсягами, необхідно посилити моніторинг даних, забезпечити їх достовірність та підтримувати здоровий розвиток екосистеми.

6. Підсумок

Основні виклики, з якими наразі стикається додаток Telegram, зосереджені на двох аспектах: монетизації та контенті:

Комерційний аспект:

• Існуюча бізнес-модель головним чином покладається на монетизацію трафіку, але привабливість нових потоків трафіку недостатня.
• У грі генерується велика кількість токенів, але бракує конкретних сценаріїв використання та механізму витрат.
• Гравці, отримавши токени, мають єдиний вибір - продати їх, що призводить до швидкого занепаду проєкту.

Змістовно:

• Головні ігри базуються на кліках і завданнях на розподіл, бракує ігрової цінності.
• Користувачі мають стійкі стереотипи щодо ігор у Telegram, що ускладнює залучення довгострокових гравців

Щоб змінити поточну ситуацію, потрібно:

1. Створення дійсно іграбельних ігор, відновлення довіри користувачів
2. Дослідження нових ідей контенту та моделей монетизації
3. Покращення економічної системи гри, збільшення застосування токенів
4. Привлечь різноманітну групу користувачів, не обмежуючись лише гравцями, які прагнуть короткострокового прибутку.

Майбутній розвиток екосистеми ігор Telegram залежить від того, чи зможе вона випустити дійсно зворушливі твори, які знову розпалять ентузіазм користувачів і приведуть їх у справжній світ ігор. Сподіваємося, що нові ідеї та моделі зможуть внести в цю екосистему нове життя, щоб застосування Telegram знову стало процвітаючим.