Основні парадигми, можливості та виклики споживчих додатків Web3

Нещодавно ринок переживає спад емоцій, і здається, що спекулятивна хвиля криптовалют закінчується. Все більше інвесторів і прихильників починають розмірковувати над наступним ціннісним наративом у сфері Web3, де споживчі додатки Web3 стають центром обговорення. Лише за умови, що більше споживчих додатків буде масово впроваджено, можна буде забезпечити справжніх користувачів і сталу комерційну цінність для цієї екосистеми, яка зазнала надмірного розвитку інфраструктури. У цій статті буде розглянуто основні парадигми сучасних споживчих додатків Web3 та обговорено їхні можливості та виклики.

Визначення споживчих додатків Web3

Web3 споживчі застосунки – це ті програмні застосунки, які мають характеристики Web3 і орієнтовані на звичайних споживачів, а не на підприємства. Згідно з класифікацією App Store, весь сегмент споживчих застосунків можна приблизно поділити на 10 категорій, кожна з яких має різні підкатегорії. У міру зрілості ринку багато нових продуктів певною мірою поєднують кілька характеристик, але їх все ще можна просто класифікувати за основними конкурентними перевагами.

Три основні парадигми споживчих застосунків Web3

1. Оптимізація традиційних споживчих додатків з використанням технологічних особливостей інфраструктури Web3

Ця парадигма прагне використовувати технологічні особливості інфраструктури Web3, щоб посилити конкурентні переваги продукту або надати нові послуги. Це в основному проявляється в двох аспектах:

Максимальний захист конфіденційності та суверенітет даних

Можливості: Технології приватності Web3 надають користувачам суверенітет над даними, особисту інформацію можна безпосередньо зберігати на локальних надійних пристроях, уникаючи витоків. Багато проектів виступають за децентралізацію, такі як децентралізовані соціальні мережі, великі моделі ШІ, сайти відео тощо.

Проблема: захист конфіденційності як основна перевага не має явних переваг у конкурентній боротьбі. Споживачі починають приділяти увагу конфіденційності лише після великих інцидентів порушення конфіденційності, тоді як законодавство може ефективно зменшити цю проблему. Надмірне підкреслення захисту конфіденційності може підкопати основні бізнес-моделі, ускладнюючи розробку сталих бізнес-моделей.

Доступне глобальне перевірене середовище виконання 24/7

Можливості: численні L1 і L2 надають розробникам нове, глобальне, цілодобове середовище для виконання багатосторонніх програм з довірою. Це може ефективно знизити витрати на довіру та використання у випадках, що стосуються багатосторонньої співпраці, особливо в бізнесі з рівними силами або чутливими даними.

Труднощі: важко виявити сценарії застосування. Використання цього середовища виконання може принести переваги тільки в умовах багатосторонньої співпраці, коли учасники діють незалежно, з рівноважними масштабами та чутливими даними, що є суворою умовою. Наразі такі сценарії застосування в основному зосереджені в сфері фінансових послуг.

2. Використання криптоактивів для розробки нових маркетингових стратегій, програм лояльності користувачів або бізнес-моделей

Цей тип застосунків прагне впровадити криптоактиви, використовуючи їх високу фінансову природу, для розробки кращих маркетингових стратегій, програм лояльності користувачів та бізнес-моделей. Це в основному проявляється в трьох аспектах:

Зниження витрат на залучення клієнтів через маркетингові кампанії на основі токенів, такі як Airdrop

Точка можливостей: токени мають дуже високу фінансову природу і можуть бути створені з нуля, що може значно знизити ризики ранніх проектів і є відносно економічно ефективним способом залучення користувачів.

Труднощі: витрати на конверсію таких користувачів надзвичайно високі, це переважно спекулянти, а не справжні користувачі продукту. З розширенням застосування моделі гранична вигода зменшується, а витрати на залучення клієнтів поступово зростають.

Програма лояльності користувачів на основі X to Earn

Точка можливостей: використовуючи фінансові властивості токенів, винагороджувати за попередньо визначені ключові поведінки користувачів, створювати програми лояльності для користувачів, знижувати витрати на утримання та активізацію.

Проблема: увага користувачів переходить від функцій продукту до прибутковості, зниження прибутковості призведе до швидкої втрати користувачів. Якщо прибутковість базується на ціні токена, розробники проекту стикнуться з тиском управління ринковою капіталізацією.

Використання фінансових властивостей токенів для прямого монетизації

Можливість: запропонувала нову бізнес-модель, за якою проекти безпосередньо продають монети для отримання готівки, уникаючи проблеми довгих термінів або високої складності традиційної моделі.

Проблема: це нездатна до стійкості бізнес-модель. Після того, як проект пройде стадію раннього високого зростання, через відсутність притоку додаткових коштів інтереси розробників проекту стануть протилежними інтересам користувачів, що прискорить втрату користувачів.

3. Повністю обслуговувати нативних користувачів Web3, вирішуючи унікальні проблеми цієї групи.

Цей тип додатків повністю обслуговує користувачів, які є нативними для Web3, і їх можна розділити на дві категорії:

Створення нової наративу, орієнтуючись на елементи вартості Web3, які не були вичерпані, для монетизаційного дизайну

Можливості: надати нові спекулятивні об'єкти для нативних користувачів Web3, отримати право на ціноутворення активів на початковому етапі проєкту та отримати монопольний прибуток.

Труднощі: залежність від ресурсів команди, необхідно отримати визнання та підтримку осіб або установ, які мають "право на ціноутворення" криптоактивів. Право на ціноутворення криптоактивів динамічно передається між різними групами, що вимагає від команди надзвичайної чутливості до ринку та здатності до інтеграції ресурсів.

Надання нових інструментальних продуктів для задоволення незадоволених потреб корінних користувачів Web3

Точки можливостей: з розповсюдженням криптовалют, розширенням користувацької аудиторії, з'являються можливості для сегментації користувачів. Зосередження на реальних потребах полегшує досягнення відповідності продукту та ринку, створюючи надійну бізнес-модель.

Складність: хоча шлях розвитку продукту є більш стійким, але цикл будівництва довший. Через те, що він керується не наративом, а попитом, на ранніх етапах важко отримати великі інвестиції, потрібно зберігати терпіння серед складних "випусків токенів" або фінансування з високою оцінкою.

Ці три парадигми не є абсолютно незалежними, їх тіні можна побачити одночасно в багатьох проєктах. Команди, які хочуть займатися підприємництвом у сфері споживчих застосунків Web3, повинні комплексно оцінити свої переваги та вимоги, вибрати найбільш підходящу парадигму.