InfoFi Глибина дослідження: фінансовий експеримент уваги в епоху ШІ

Один. Вступ: від дефіциту інформації до дефіциту уваги, InfoFi виникає

Інформаційна революція XX століття принесла вражаючий ріст знань для людського суспільства, але також викликала парадокс: коли отримання інформації майже не має витрат, справжнім дефіцитом стає не сама інформація, а наші когнітивні ресурси для обробки інформації — увага. Як вперше висловив концепцію "економіки уваги" лауреат Нобелівської премії Герберт Саймон у 1971 році, "перевантаження інформації призводить до дефіциту уваги", і сучасне суспільство глибоко занурене в це. Зіштовхуючись із контентом, який безперервно навалюється з соціальних медіа, коротких відео та новинних сповіщень, когнітивні межі людей постійно стискаються, а фільтрація, оцінка та надання значення стають дедалі складнішими.

Ця нестача уваги в цифрову епоху еволюціонувала в боротьбу за ресурси. У традиційній мережевій моделі платформи через алгоритми розподілу міцно контролюють вхідний потік трафіку, справжніми творцями ресурсів уваги — будь то користувачі, творці контенту чи проповідники спільноти — часто є лише "безкоштовне паливо" в логіці прибутку платформи. Ведучі платформи та капіталовкладники в ланцюгу монетизації уваги поступово збирають врожай, тоді як звичайні особи, які насправді просувають виробництво та поширення інформації, важко можуть брати участь у розподілі вартості. Ця структурна розривність стає центральною суперечністю в еволюції цифрової цивілізації.

Виникнення інформаційної фінансизації (InfoFi) відбувається на цьому фоні. Це не випадкова нова концепція, а основна парадигма, яка використовує технологічну основу на базі блокчейну, токенізованих стимулів і штучного інтелекту, з метою "переформатування вартості уваги". InfoFi намагається перетворити неструктуровану когнітивну поведінку користувачів, таку як точки зору, інформація, репутація, соціальна взаємодія, виявлення тенденцій, на кількісні та торговані активи, а також через розподілені механізми стимулювання дозволяє кожному, хто бере участь у створенні, розповсюдженні та оцінці в інформаційній екосистемі, ділитися цінністю, що виникає в результаті. Це не лише технологічна інновація, але й спроба перерозподілити владу щодо "хто володіє увагою, хто контролює інформацію".

У наративній системі Web3 InfoFi є важливим мостом, що з'єднує соціальні мережі, створення контенту, ринкові ігри та штучний інтелект. Він успадковує фінансовий механізм дизайну DeFi, соціальний драйв SocialFi та структуру стимулів GameFi, одночасно впроваджуючи можливості ШІ в семантичному аналізі, розпізнаванні сигналів та прогнозуванні трендів, створюючи нову ринкову структуру навколо "фінансування когнітивних ресурсів". Його суть не є простою розподілом контенту чи лайками, а цілком комплектом логіки виявлення та перерозподілу вартості навколо "інформація→досвід→інвестиції→повернення".

Від аграрного суспільства, де "земля" є дефіцитним фактором, до індустріальної епохи, де "капітал" є двигуном зростання, а сьогодні в цифровій цивілізації "увага" стала основним засобом виробництва, ресурсний центр людського суспільства зазнає глибоких змін. А InfoFi є конкретним вираженням цієї макро-парадигми трансформації у світі на блокчейні. Це не лише новий тренд на крипторинку, але й, можливо, початок глибокої перебудови структури управління цифровим світом, логіки інтелектуальної власності та механізму фінансового ціноутворення.

Але жоден зразок переходу не є лінійним, він неминуче супроводжується спекуляціями, ажіотажем, непорозуміннями та коливаннями. Чи зможе InfoFi стати справжньою революцією уваги, орієнтованою на користувачів, залежить від того, чи зможе він знайти динамічну рівновагу між дизайном механізмів стимулювання, логікою захоплення вартості та реальними потребами. В іншому випадку, це буде просто ще один сон, що ковзає від "наративу всеохоплення" до "централізованого збору".

! Звіт про глибоке дослідження InfoFi: Експерименти з фінансуванням уваги в епоху штучного інтелекту

Два, екосистема InfoFi: тривимірний перехрестя "інформація × фінанси × ШІ"

Суть InfoFi полягає в створенні складної ринкової системи, яка одночасно вбудовує фінансову логіку, семантичні обчислення та механізми гри в сучасному мережевому контексті, де інформація надмірно розповсюджена, а її цінність важко захопити. Його екосистемна архітектура не є одновимірною "платформою контенту" або "фінансовим протоколом", а є перехрестям між механізмом виявлення цінності інформації, системою стимулювання поведінки та інтелектуальним двигуном розподілу — що складає повноцінну екосистему, яка об'єднує інформаційні торги, стимулювання уваги, рейтинги репутації та інтелектуальні прогнози.

З точки зору базової логіки, InfoFi є спробою «фіналізувати» інформацію, тобто перетворити зміст, думки, оцінки тенденцій, соціальні взаємодії та інші когнітивні дії, які спочатку не можуть бути оцінені, на вимірювані, торговані «псевдоактиви», надаючи їм ринкову ціну. Втручання фінансів робить інформацію в процесі виробництва, обігу та споживання не розрізненими, ізольованими «фрагментами вмісту», а такими, що мають ігрові властивості та здатність до накопичення вартості «когнітивними продуктами». Це означає, що один коментар, одне прогнозування, один аналіз тенденцій можуть бути як вираженням індивідуального пізнання, так і стати спекулятивним активом, що має ризикову експозицію та право на майбутні доходи. Деякі популярні ринки прогнозів є прикладом реалізації цієї логіки на рівні громадської думки та ринкових очікувань.

Однак, лише фінансових механізмів недостатньо, щоб вирішити проблему шуму, зумовлену інформаційним вибухом, і дилему поганих грошей, які витісняють добрі. Тому ШІ стає другою опорою InfoFi. ШІ виконує дві основні ролі: по-перше, семантичний відбір, як "перша лінія оборони" між інформаційними сигналами та шумом; по-друге, виявлення поведінки, шляхом моделювання багатовимірних даних, таких як поведінка користувачів у соціальних мережах, взаємодія з контентом, оригінальність думок тощо, для точного оцінювання джерел інформації. Деякі платформи є типовими прикладами впровадження технології ШІ в оцінку контенту та профілі користувачів, де вони виконують роль "алгоритмічного судді" в моделі Yap-to-Earn, визначаючи, хто повинен отримати винагороду у токенах, а хто має бути заблокований або знижений у рейтингу. В певному сенсі, функція ШІ в InfoFi еквівалентна маркет-мейкерам і механізмам клірингу на біржі, що є основою підтримки стабільності та надійності екосистеми.

А інформація є основою всього цього. Вона не лише є об'єктом торгівлі, але й є джерелом ринкових емоцій, соціальних зв'язків і формування консенсусу. На відміну від DeFi, активи InfoFi більше не прив'язані до таких основних активів, як USDC, BTC тощо, а є більш ліквідними, структурно більш розслабленими, але більш своєчасними "пізнавальними активами", такими як думки, довіра, теми, тенденції, інсайти. Це також визначає, що механізм роботи ринку InfoFi не є лінійним накопиченням, а є динамічною екосистемою, що сильно залежить від соціальних графіків, семантичних мереж і психологічних очікувань. У цій структурі творці контенту є "маркет-мейкерами" ринку, які надають думки та інсайти для оцінки їх "ціни"; користувачі є "інвесторами", які через лайки, перепости, ставки, коментарі та інші дії висловлюють свою оцінку цінності певної інформації, сприяючи її підйому або занепаду в усій мережі; а платформа та ШІ є "арбітрами + біржею", відповідальними за забезпечення справедливості та ефективності всього ринку.

Ця трирівнева структура співпрацює, створюючи ряд нових видів і нових механізмів: ринок прогнозів надає чіткі об'єкти для гри; Yap-to-Earn заохочує знання як видобуток, інтеракцію як виробництво; репутаційний протокол перетворює особисту історію на блокчейні та соціальну поведінку в кредитні активи; ринок уваги намагається захопити "емоційні коливання" в блокчейні; а деякі токенізовані платформи контенту відновлюють логіку оплати інформації через економіку прав доступу. Вони разом формують багатошарову екосистему InfoFi: що включає інструменти для виявлення вартості, а також механізми розподілу вартості, з вбудованою багатовимірною ідентичністю, дизайном порогів участі та механізмом проти відьом.

Саме в цій перехресній структурі InfoFi більше не є просто ринком, а складною системою інформаційної гри: вона використовує інформацію як торговий медіум, фінанси як двигун стимулювання, а ШІ як управлінський центр, з остаточною метою створити саморегульовану, розподілену, регульовану платформу когнітивної співпраці. В певному сенсі, вона намагається стати своєрідною "когнітивною фінансовою інфраструктурою", яка використовується не лише для розподілу контенту, а й для надання більш ефективних механізмів виявлення інформації та колективного прийняття рішень для всього криптосуспільства.

Однак така система неминуче є складною, різноманітною та к脆кою. Суб'єктивність інформації визначає неможливість єдиної оцінки вартості, ігровий характер фінансів збільшує ризики маніпуляцій та ефекту натовпу, а чорна ящик AI також ставить під загрозу прозорість. Екосистема InfoFi повинна постійно балансувати та самовідновлюватися між трьома напругами, інакше вона легко може з'їхати під капітальним тиском у "прихований азарт" або "поле збору уваги".

Екосистема InfoFi не є ізольованим проектом жодного протоколу чи платформи, а є спільною діяльністю цілого соціально-технічного системи, що є глибокою спробою Web3 у напрямку "управління інформацією", а не "управління активами". Вона визначить способи ціноутворення інформації в наступну епоху, а також створить більш відкритий та автономний ринок знань.

! Звіт про глибоке дослідження InfoFi: Експерименти з фінансуванням уваги в епоху штучного інтелекту

Три, основний механізм гри: стимулювання інновацій проти пасток для збору

У екосистемі InfoFi за всіма проявами процвітання насправді лежить гра дизайну механізмів стимулювання. Незалежно від участі у ринках прогнозів, результатів поведінки "ліплення губами", побудови репутаційних активів, торгівлі увагою чи видобутку даних на блокчейні, суть зводиться до одного ключового питання: хто докладає зусиль? Хто отримує дивіденди? Хто несе ризики?

З зовнішньої перспективи InfoFi виглядає як "інновація виробничих відносин" у переході від Web2 до Web3: вона намагається розірвати експлуатаційний ланцюг між "платформою-креатором-користувачем" на традиційних контентних платформах, повертаючи цінність первісним внескам інформації. Але з внутрішньої структури ця повернена цінність не є природно справедливою, а базується на тонкому балансі між серією стимулів, верифікації та ігрових механізмів. Якщо дизайн буде правильним, InfoFi має шанс стати інноваційним експериментом, вигідним для користувачів; якщо механізми будуть незбалансовані, то це легко може перетворитися на "поле для збору дрібних інвесторів" під контролем капіталу + алгоритмів.

Перш за все, слід розглянути позитивний потенціал "стимулювання інновацій". Сутнісні інновації всіх підсекторів InfoFi полягають у наданні чіткої товарності, конкурентоспроможності та можливості розрахунків невимірному, нематеріальному активу "інформація", який раніше було важко виміряти та фінансувати. Ця трансформація залежить від двох ключових рушіїв: відстежуваності блокчейну та оцінюваності ШІ.

ставки на сигнали

Однак, чим сильніше система стимулів, тим легше виникає "зловживання іграми". Найбільший системний ризик, з яким стикається InfoFi, полягає в деформації механізму стимулів та розмноженні арбітражних ланцюгів.

Візьмемо Yap-to-Earn як приклад: на поверхні він винагороджує користувачів за цінність створення контенту за допомогою AI-алгоритмів, але на практиці багато проектів, що спочатку приваблюють велику кількість творців контенту, швидко занурюються в "інформаційний туман" — часті випадки зловживань, такі як заповнення ботами матриці облікових записів, участь великих інфлюенсерів у бета-тестуванні, цілеспрямоване управління вагами взаємодії з боку проекту тощо. Один з провідних KOL відверто заявив: "Зараз ти не можеш потрапити в топ, якщо не накручуєш обсяги, AI вже навчено спеціально розпізнавати ключові слова та слідкувати за популярністю." Більше того, представники проектів повідомили: "Вклали 150 тисяч доларів на один раунд, в результаті 70% трафіку складають AI-рахунки та фальшиві акаунти, справжні KOL не беруть участі, змусити мене вкласти вдруге неможливо."

У умовах непрозорих механізмів системи накопичення балів та очікувань токенів багато користувачів стали "безкоштовними працюючими": публікують пости, взаємодіють, запускають проекти, створюють групи, а врешті-решт не мають права на участь в аердропах. Таке "ударне" стимулювання не лише підриває репутацію платформи, але й може призвести до колапсу довгострокової екосистеми контенту. Деякі приклади проектів є особливо типовими: перший з них має чіткий механізм розподілу на стадії підготовки, токени забезпечують значну вартісну віддачу; другий же через дисбаланс у механізмі розподілу та недостатню прозорість викликає соціальні.