В рамках маркетингової кампанії, зосередженої на зростанні, CEO компанії New Fire Technology та співзасновник ABCDE Ду Цзюнь виступив з промовою про те, як стати відмінним CMO. Він підкреслив, що компанії повинні мати здатність долати цикли, чітко визначати позицію компанії та створення цінності, а також розробляти ефективну методологію.
Ду Цзюнь вважає, що видатні продукти та бренди або є лідерами галузі, або є унікальними. У стратегії позиціонування продукту він запропонував трьохступеневий метод "уникати сильних, приєднуватися до сильних, ставати сильними". Щодо ціннісної пропозиції, він зазначив, що потреби користувачів є відправною точкою, а унікальність продукту - кінцевою метою. Говорячи про маркетингові методи, Ду Цзюнь підкреслив, що незалежно від того, чи впливають вони на свідомість користувачів, чи направляють їхні рішення, суть полягає в розумінні істинних потреб користувачів, а кінцевою метою є стимулювання продажів.
Щодо маркетингової стратегії підприємства, Ду Цзюнь радить спочатку визначити цілі. Потужні підприємства можуть використовувати стратегію "брати велике, залишати мале", тоді як підприємства з обмеженими ресурсами можуть обрати метод "дотримуватись правильного і виходити за межі". Він підкреслює, що маркетинг є стратегічною роботою, яка потребує глобального та довгострокового мислення. Тому або генеральний директор добре розуміється на маркетингу, або повністю довіряє маркетинговій команді.
Крім того, Ду Цзюнь також обговорив питання цінової стратегії та брендових PR. Він зазначив, що ціна є одним з ключових засобів конкуренції для компаній, і вони повинні встановити чіткі цілі щодо ціноутворення та гнучко коригувати стратегію відповідно до змін на ринку. У сфері брендових PR він розділив здатність бренду до ціноутворення на чотири рівні: усвідомлення, вибір, категорія та ідентичність.
Ду Цзюнь особливо підкреслив, що чесність є основою роботи в зв'язках з громадськістю. Навіть під час кризи підприємства повинні зберігати спокій, активно реагувати, не впадати в політику страуса і не займати занадто жорстку позицію.
Ця дворазова подія зібрала провідні проекти та відомих VC-інвесторів, які нещодавно досягли значного зростання, для глибокого обговорення основних тем, таких як формування особистого бренду, розробка маркетингових стратегій, побудова культури спільноти, залучення та утримання користувачів, з метою стимулювання колективної мудрості та спільного дослідження сутності маркетингу.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
10 лайків
Нагородити
10
3
Поділіться
Прокоментувати
0/400
fork_in_the_road
· 07-20 15:34
Кажеться, що це важко зрозуміти.
Переглянути оригіналвідповісти на0
LuckyBearDrawer
· 07-20 15:18
Пліткувати про це, звучить дуже вражаюче, але це ж всього лише обман для дурнів.
ABCDE Ліонг Чуань ДУ Цзюнь: Винятковий CMO повинен розуміти реальні потреби користувачів та розробити довгострокову маркетингову стратегію
В рамках маркетингової кампанії, зосередженої на зростанні, CEO компанії New Fire Technology та співзасновник ABCDE Ду Цзюнь виступив з промовою про те, як стати відмінним CMO. Він підкреслив, що компанії повинні мати здатність долати цикли, чітко визначати позицію компанії та створення цінності, а також розробляти ефективну методологію.
Ду Цзюнь вважає, що видатні продукти та бренди або є лідерами галузі, або є унікальними. У стратегії позиціонування продукту він запропонував трьохступеневий метод "уникати сильних, приєднуватися до сильних, ставати сильними". Щодо ціннісної пропозиції, він зазначив, що потреби користувачів є відправною точкою, а унікальність продукту - кінцевою метою. Говорячи про маркетингові методи, Ду Цзюнь підкреслив, що незалежно від того, чи впливають вони на свідомість користувачів, чи направляють їхні рішення, суть полягає в розумінні істинних потреб користувачів, а кінцевою метою є стимулювання продажів.
Щодо маркетингової стратегії підприємства, Ду Цзюнь радить спочатку визначити цілі. Потужні підприємства можуть використовувати стратегію "брати велике, залишати мале", тоді як підприємства з обмеженими ресурсами можуть обрати метод "дотримуватись правильного і виходити за межі". Він підкреслює, що маркетинг є стратегічною роботою, яка потребує глобального та довгострокового мислення. Тому або генеральний директор добре розуміється на маркетингу, або повністю довіряє маркетинговій команді.
Крім того, Ду Цзюнь також обговорив питання цінової стратегії та брендових PR. Він зазначив, що ціна є одним з ключових засобів конкуренції для компаній, і вони повинні встановити чіткі цілі щодо ціноутворення та гнучко коригувати стратегію відповідно до змін на ринку. У сфері брендових PR він розділив здатність бренду до ціноутворення на чотири рівні: усвідомлення, вибір, категорія та ідентичність.
Ду Цзюнь особливо підкреслив, що чесність є основою роботи в зв'язках з громадськістю. Навіть під час кризи підприємства повинні зберігати спокій, активно реагувати, не впадати в політику страуса і не займати занадто жорстку позицію.
Ця дворазова подія зібрала провідні проекти та відомих VC-інвесторів, які нещодавно досягли значного зростання, для глибокого обговорення основних тем, таких як формування особистого бренду, розробка маркетингових стратегій, побудова культури спільноти, залучення та утримання користувачів, з метою стимулювання колективної мудрості та спільного дослідження сутності маркетингу.