Глобальний ринок стейблкоїнів: нова дефініція під тиском регулювання та інновацій
На фоні дедалі чіткішого глобального регуляторного середовища, на ринку капіталу розгортається нова хвиля популярності концепції стейблкоїнів. За даними ринку, відповідні індекси в середині червня протягом кількох днів помітно зросли. Під цим бурхливим явищем формується розкол щодо форми фінансової інфраструктури наступного покоління. Китайські технологічні гіганти завдяки публічним заявам своїх керівників уникають традиційних підходів і беруть участь у цій глобальній грі унікальним способом.
Нещодавно високопосадовці певної групи чітко заявили, що їхня мета полягає в отриманні ліцензії на стейблкоїн у країнах з основними валютами світу, з метою зменшення витрат на трансакції між глобальними підприємствами на 90% та підвищення ефективності до 10 секунд. За цією заявою стоїть грандіозний план, що складається з вирішення власних проблем до створення глобальної фінансової мережі.
Від місцевої інфраструктури до глобальної фінансової структури
До недавнього часу керівництво компанії вперше розмістило стратегію стейблкоїнів у центральній частині корпоративної структури, що дозволило зовнішньому світу заглянути в її глобальний фінансовий план. Говорячи про стратегію компанії, це керівництво зазначило, що міжнародний бізнес компанії не йде шляхом трансакцій через електронну комерцію, а обирає модель місцевої електронної комерції, місцевої інфраструктури, місцевих працівників, місцевих постачань та місцевих відправлень, продаючи лише брендовані товари. Ця "локалізація" є ключем до розуміння її стратегії стейблкоїнів.
Щоб відтворити модель "локалізації" на глобальних основних ринках, необхідно забезпечити кожен вузол місцевими можливостями розрахунків. Наприклад, для ефективної роботи в Японії потрібен стейблкоїн у єнах, а для виходу в Європі потрібен стейблкоїн у євро. Ця внутрішня потреба бізнесу в дотриманні вимог призводить до жорсткого прагнення до "ліцензій на локальні стейблкоїни". Першою стадією цілей мережі стейблкоїнів є створення єдиної та ефективної фінансової операційної системи для дистрибуційного глобального бізнесу.
Коли мережа розрахунків B2B буде налагоджена, другим етапом буде вихід на ринок C-класу, реалізуючи прагнення "колись всі зможуть використовувати корпоративні стейблкоїни для оплати під час покупок по всьому світу". Основним викликом для досягнення цього досвіду міжнародних покупок є традиційні валютні тертя. Наразі ринок стейблкоїнів сильно залежить від стейблкоїнів у доларах США, і користувачам з регіонів, де не використовують долар, все ще потрібно часто обмінювати монети під час оплати, що є дорогим та неефективним. Щоб вирішити цю проблему, створена на першому етапі система багатовалютних стейблкоїнів, прив'язана до місцевих фіатних валют, стане ключем для подолання цього бар'єру. Як тільки мережа зріє, це стане не лише набором інструментів для внутрішніх розрахунків, а й еволюціонує в програмований, високоефективний "онлайновий валютний ринок", що забезпечить базову підтримку для безшовних платежів та миттєвих обмінів між глобальними користувачами.
Стратегія компанії зі стейблкоїнів зосереджена на прямому вході на традиційний ринок торгових розрахунків, з акцентом на "дотримання вимог" як основний бар'єр, орієнтуючись на обслуговування тих глобальних підприємств, які мають жорсткі потреби у прозорих та ефективних платіжних рішеннях. Ця стратегія високою мірою відповідає фону відповідальних осіб компанії. Цей ветеран галузі, який глибоко залучався до розробки відомої платіжної системи, протягом своєї кар'єри завжди прагнув інтегрувати платіжні технології у реальні промислові сценарії, що робить шлях компанії "пріоритету промисловості" не лише практичним, але й більш переконливим.
Врешті-решт, коли побудована фінансова мережа матиме достатню ліквідність та базу довіри, її стратегія стейблкоїнів еволюціонує з внутрішньої системи розрахунків підприємства в відкритий "міжнародний центр розрахунків стейблкоїнів".
Законопроект про стейблкоїни США: дві парадигми в умовах неясних меж
Однак, в той час як азійські технологічні гіганти прискорюють впровадження моделі "вертикальної інтеграції", США створюють зовсім іншу систему правил. Дуже очікуваний законопроект про стейблкоїни "GENIUS Act" нещодавно був прийнятий в Сенаті США з переважною двопартійною підтримкою 68-30.
Проте, прийняття цього закону про стейблкоїни в Сенаті є лише першим кроком у цій регуляторній довгій мандрівці. Відомо, що цей закон отримав більше 100 пропозицій щодо поправок, і "бій за тлумачення" деталей правил лише розпочався. Серед них одна широко обговорювана поправка є особливо ключовою, ця поправка пропонує: публічна компанія, яка не займається фінансовою діяльністю, не може випускати платіжні стейблкоїни, якщо не отримала одноголосну згоду "Комітету з перевірки сертифікації стейблкоїнів". Остаточне тлумачення цієї поправки та конкретні деталі її впровадження будуть визначені регуляторними органами, такими як Федеральна резервна система та Міністерство фінансів, у напруженій боротьбі. Якщо обмеження будуть строго дотримуватись, то для деяких технологічних велетнів шлях буде співпраця з ліцензованими емітентами, а не самостійний випуск; а для таких існуючих емітентів, які вже здійснили значні інвестиції в дотримання вимог на рівні штатів, це буде нічим іншим, як "регуляторним муром", закріпленим федеральним законодавством.
Отже, крім цифрового юаня, Китай і США в майбутньому розвитку глобального ринку стейблкоїнів демонструють, здавалося б, два різні підходи: перший - це азійська модель, представленна певним китайським технологічним гігантом: рухома бізнес-гігантом, що прагне до "вертикальної інтеграції". Другий - це модель, представлена США: регульована, основна тенденція якої полягає в пошуку "відокремлення випуску і розповсюдження", але остаточна неясність правил залишає на ринку величезну невизначеність.
Геополітична гра за межами платежів
Усе це відбувається на тлі глобальних змін у валютній системі та переосмислення залежності від системи SWIFT. Стратегічні наміри одного з китайських технологічних гігантів вже виходять за межі простого комерційного ефекту. Він чітко висловив підтримку та просування випуску офшорного стейблкоїна, але зрештою його реалізація все ще залежить від регулювання в континентальному Китаї. Як тільки ця багатовалютна мережа стейблкоїнів буде створена, вона сама по собі стане ефективним рівнем глобального торгового розрахунку, що не залежить від доларової гегемонії.
Отже,布局 компанії можна розглядати як ініціативу з міжнародної експансії юаня, що керується ринковими силами та здійснюється знизу вгору. Світова увага зосереджена на цьому, спостерігаючи за великою грою, яка, можливо, визначить форму фінансової інфраструктури наступного покоління, що керується регулюванням та бізнесом.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
15 лайків
Нагородити
15
5
Поділіться
Прокоментувати
0/400
AltcoinOracle
· 10год тому
мої алгоритмічні індикатори показують, що відбувається великий парадигмальний зсув... регуляторний арбітраж + технологічні гіганти = наступна еволюція в механіці стейблкоїнів, якщо чесно
Переглянути оригіналвідповісти на0
SignatureAnxiety
· 18год тому
Ліцензія справді може вирішити проблему...
Переглянути оригіналвідповісти на0
AltcoinAnalyst
· 07-20 20:32
Два гіганти йдуть різними шляхами: тенденцію TVL варто відстежувати та аналізувати.
Переглянути оригіналвідповісти на0
LiquidityWizard
· 07-20 20:31
чесно кажучи, регуляторний арбітраж статистично вигідний зараз... ймовірність успіху ~78.4%
Глобальний стейблкоїн новий етап: Регулювання США та Китаю розділяється, технологічні гіганти приєднуються
Глобальний ринок стейблкоїнів: нова дефініція під тиском регулювання та інновацій
На фоні дедалі чіткішого глобального регуляторного середовища, на ринку капіталу розгортається нова хвиля популярності концепції стейблкоїнів. За даними ринку, відповідні індекси в середині червня протягом кількох днів помітно зросли. Під цим бурхливим явищем формується розкол щодо форми фінансової інфраструктури наступного покоління. Китайські технологічні гіганти завдяки публічним заявам своїх керівників уникають традиційних підходів і беруть участь у цій глобальній грі унікальним способом.
Нещодавно високопосадовці певної групи чітко заявили, що їхня мета полягає в отриманні ліцензії на стейблкоїн у країнах з основними валютами світу, з метою зменшення витрат на трансакції між глобальними підприємствами на 90% та підвищення ефективності до 10 секунд. За цією заявою стоїть грандіозний план, що складається з вирішення власних проблем до створення глобальної фінансової мережі.
Від місцевої інфраструктури до глобальної фінансової структури
До недавнього часу керівництво компанії вперше розмістило стратегію стейблкоїнів у центральній частині корпоративної структури, що дозволило зовнішньому світу заглянути в її глобальний фінансовий план. Говорячи про стратегію компанії, це керівництво зазначило, що міжнародний бізнес компанії не йде шляхом трансакцій через електронну комерцію, а обирає модель місцевої електронної комерції, місцевої інфраструктури, місцевих працівників, місцевих постачань та місцевих відправлень, продаючи лише брендовані товари. Ця "локалізація" є ключем до розуміння її стратегії стейблкоїнів.
Щоб відтворити модель "локалізації" на глобальних основних ринках, необхідно забезпечити кожен вузол місцевими можливостями розрахунків. Наприклад, для ефективної роботи в Японії потрібен стейблкоїн у єнах, а для виходу в Європі потрібен стейблкоїн у євро. Ця внутрішня потреба бізнесу в дотриманні вимог призводить до жорсткого прагнення до "ліцензій на локальні стейблкоїни". Першою стадією цілей мережі стейблкоїнів є створення єдиної та ефективної фінансової операційної системи для дистрибуційного глобального бізнесу.
Коли мережа розрахунків B2B буде налагоджена, другим етапом буде вихід на ринок C-класу, реалізуючи прагнення "колись всі зможуть використовувати корпоративні стейблкоїни для оплати під час покупок по всьому світу". Основним викликом для досягнення цього досвіду міжнародних покупок є традиційні валютні тертя. Наразі ринок стейблкоїнів сильно залежить від стейблкоїнів у доларах США, і користувачам з регіонів, де не використовують долар, все ще потрібно часто обмінювати монети під час оплати, що є дорогим та неефективним. Щоб вирішити цю проблему, створена на першому етапі система багатовалютних стейблкоїнів, прив'язана до місцевих фіатних валют, стане ключем для подолання цього бар'єру. Як тільки мережа зріє, це стане не лише набором інструментів для внутрішніх розрахунків, а й еволюціонує в програмований, високоефективний "онлайновий валютний ринок", що забезпечить базову підтримку для безшовних платежів та миттєвих обмінів між глобальними користувачами.
Стратегія компанії зі стейблкоїнів зосереджена на прямому вході на традиційний ринок торгових розрахунків, з акцентом на "дотримання вимог" як основний бар'єр, орієнтуючись на обслуговування тих глобальних підприємств, які мають жорсткі потреби у прозорих та ефективних платіжних рішеннях. Ця стратегія високою мірою відповідає фону відповідальних осіб компанії. Цей ветеран галузі, який глибоко залучався до розробки відомої платіжної системи, протягом своєї кар'єри завжди прагнув інтегрувати платіжні технології у реальні промислові сценарії, що робить шлях компанії "пріоритету промисловості" не лише практичним, але й більш переконливим.
Врешті-решт, коли побудована фінансова мережа матиме достатню ліквідність та базу довіри, її стратегія стейблкоїнів еволюціонує з внутрішньої системи розрахунків підприємства в відкритий "міжнародний центр розрахунків стейблкоїнів".
Законопроект про стейблкоїни США: дві парадигми в умовах неясних меж
Однак, в той час як азійські технологічні гіганти прискорюють впровадження моделі "вертикальної інтеграції", США створюють зовсім іншу систему правил. Дуже очікуваний законопроект про стейблкоїни "GENIUS Act" нещодавно був прийнятий в Сенаті США з переважною двопартійною підтримкою 68-30.
Проте, прийняття цього закону про стейблкоїни в Сенаті є лише першим кроком у цій регуляторній довгій мандрівці. Відомо, що цей закон отримав більше 100 пропозицій щодо поправок, і "бій за тлумачення" деталей правил лише розпочався. Серед них одна широко обговорювана поправка є особливо ключовою, ця поправка пропонує: публічна компанія, яка не займається фінансовою діяльністю, не може випускати платіжні стейблкоїни, якщо не отримала одноголосну згоду "Комітету з перевірки сертифікації стейблкоїнів". Остаточне тлумачення цієї поправки та конкретні деталі її впровадження будуть визначені регуляторними органами, такими як Федеральна резервна система та Міністерство фінансів, у напруженій боротьбі. Якщо обмеження будуть строго дотримуватись, то для деяких технологічних велетнів шлях буде співпраця з ліцензованими емітентами, а не самостійний випуск; а для таких існуючих емітентів, які вже здійснили значні інвестиції в дотримання вимог на рівні штатів, це буде нічим іншим, як "регуляторним муром", закріпленим федеральним законодавством.
Отже, крім цифрового юаня, Китай і США в майбутньому розвитку глобального ринку стейблкоїнів демонструють, здавалося б, два різні підходи: перший - це азійська модель, представленна певним китайським технологічним гігантом: рухома бізнес-гігантом, що прагне до "вертикальної інтеграції". Другий - це модель, представлена США: регульована, основна тенденція якої полягає в пошуку "відокремлення випуску і розповсюдження", але остаточна неясність правил залишає на ринку величезну невизначеність.
Геополітична гра за межами платежів
Усе це відбувається на тлі глобальних змін у валютній системі та переосмислення залежності від системи SWIFT. Стратегічні наміри одного з китайських технологічних гігантів вже виходять за межі простого комерційного ефекту. Він чітко висловив підтримку та просування випуску офшорного стейблкоїна, але зрештою його реалізація все ще залежить від регулювання в континентальному Китаї. Як тільки ця багатовалютна мережа стейблкоїнів буде створена, вона сама по собі стане ефективним рівнем глобального торгового розрахунку, що не залежить від доларової гегемонії.
Отже,布局 компанії можна розглядати як ініціативу з міжнародної експансії юаня, що керується ринковими силами та здійснюється знизу вгору. Світова увага зосереджена на цьому, спостерігаючи за великою грою, яка, можливо, визначить форму фінансової інфраструктури наступного покоління, що керується регулюванням та бізнесом.