Ефективні складні системи часто виникають з простих і ефективних систем. При розробці мінімально життєздатного продукту слід дотримуватись цього правила, починаючи з простого і поступово еволюціонуючи.
2. Закон 80/20
Приблизно 80% результатів походять з 20% ключових зусиль. Під час планування DAO слід зосередити увагу на найбільш впливових основних елементах для досягнення максимального ефекту.
3. Закон розширення роботи
Робочі зустрічі природно розширюються, щоб заповнити доступний час або бюджет. При складанні проектного плану слід встановлювати помірно стислі терміни, які здатні стимулювати ефективність, але не є надто терміновими.
4. Закон дифференціації показників
Коли певний показник стає метою, він часто перестає бути надійним стандартом вимірювання. При розробці механізмів стимулювання або оцінювальних систем необхідно обережно враховувати це, щоб уникнути негативних напрямків.
5. Парадокс людських ресурсів
Додавання персоналу до проектів, що вже затримуються, може ще більше погіршити затримку. В операціях DAO слід підтримувати компактний і ефективний розмір команди, уникати сліпого розширення.
6. Закон зростання технологічного індексу
Обчислювальні потужності зростають в експоненціальному порядку, тоді як витрати постійно знижуються. DAO повинно в повній мірі скористатися цим трендом, щоб скористатися можливостями в хвилі технологічних інновацій.
Цінність мережі пропорційна квадрату кількості користувачів. При створенні DAO слід зосередитися на мережевому ефекті, прагнучи до створення експоненціального зростання вартості.
8. Межособистісна когнітивна межа
Кількість стабільних соціальних зв'язків, які людина може підтримувати, має верхню межу. При проектуванні DAO слід враховувати це обмеження, під час розширення слід звертати увагу на підтримку довірчих відносин на всіх рівнях.
9. Модульний принцип дизайну
Кожен модуль зосереджується на одній функції, модулі можуть взаємодіяти один з одним. Технічна архітектура DAO повинна слідувати цій концепції, створюючи гнучку та комбіновану систему.
10. Правила відображення організаційної структури
Система дизайну часто відображає комунікаційну структуру організації. Організаційна структура DAO повинна відповідати її технологічній системі, звертаючи увагу на уникнення надмірної централізації.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
12 лайків
Нагородити
12
4
Поділіться
Прокоментувати
0/400
PensionDestroyer
· 13год тому
Є теорія, але gwei більш реальний.
Переглянути оригіналвідповісти на0
ShibaSunglasses
· 18год тому
Стільки теорій, чи справді це працює?
Переглянути оригіналвідповісти на0
OffchainWinner
· 18год тому
Зрозумів, зрозумів, це лише розмови на папері.
Переглянути оригіналвідповісти на0
DefiSecurityGuard
· 18год тому
*уважно перевіряє код* смм ще один список "принципів", ігноруючи критичні вразливості протоколу в структурах dao...
Десять ключових принципів успішного будівництва DAO Глибина розбору
Десять ключових принципів успішного побудови DAO
1. Проста система еволюційних правил
Ефективні складні системи часто виникають з простих і ефективних систем. При розробці мінімально життєздатного продукту слід дотримуватись цього правила, починаючи з простого і поступово еволюціонуючи.
2. Закон 80/20
Приблизно 80% результатів походять з 20% ключових зусиль. Під час планування DAO слід зосередити увагу на найбільш впливових основних елементах для досягнення максимального ефекту.
3. Закон розширення роботи
Робочі зустрічі природно розширюються, щоб заповнити доступний час або бюджет. При складанні проектного плану слід встановлювати помірно стислі терміни, які здатні стимулювати ефективність, але не є надто терміновими.
4. Закон дифференціації показників
Коли певний показник стає метою, він часто перестає бути надійним стандартом вимірювання. При розробці механізмів стимулювання або оцінювальних систем необхідно обережно враховувати це, щоб уникнути негативних напрямків.
5. Парадокс людських ресурсів
Додавання персоналу до проектів, що вже затримуються, може ще більше погіршити затримку. В операціях DAO слід підтримувати компактний і ефективний розмір команди, уникати сліпого розширення.
6. Закон зростання технологічного індексу
Обчислювальні потужності зростають в експоненціальному порядку, тоді як витрати постійно знижуються. DAO повинно в повній мірі скористатися цим трендом, щоб скористатися можливостями в хвилі технологічних інновацій.
! 10 принципів побудови DAO
7. Закон вартості мережі
Цінність мережі пропорційна квадрату кількості користувачів. При створенні DAO слід зосередитися на мережевому ефекті, прагнучи до створення експоненціального зростання вартості.
8. Межособистісна когнітивна межа
Кількість стабільних соціальних зв'язків, які людина може підтримувати, має верхню межу. При проектуванні DAO слід враховувати це обмеження, під час розширення слід звертати увагу на підтримку довірчих відносин на всіх рівнях.
9. Модульний принцип дизайну
Кожен модуль зосереджується на одній функції, модулі можуть взаємодіяти один з одним. Технічна архітектура DAO повинна слідувати цій концепції, створюючи гнучку та комбіновану систему.
10. Правила відображення організаційної структури
Система дизайну часто відображає комунікаційну структуру організації. Організаційна структура DAO повинна відповідати її технологічній системі, звертаючи увагу на уникнення надмірної централізації.