Alliance DAO нульовий працівник Will Robinson ділиться досвідом підприємництва в Web3
Alliance DAO як провідний Web3-акселератор і спільнота засновників, з моменту свого заснування в 2020 році провела 14 сесій стартап-акселератора, інкубуючи компанії з загальною капіталізацією 11 мільярдів доларів. У цій статті запрошено Will Robinson, нульового працівника Alliance DAO, поділитися своїм особистим досвідом та досвідом відбору проектів.
Особистий досвід
Уілл Робінсон спочатку займався академічними дослідженнями, зосереджуючись на історії і культурі ігор. На початку 2017 року, за рекомендацією свого кузена Дена, він вперше ознайомився з криптовалютною сферою і почав брати участь у пов'язаних з криптовалютою заходах у Монреалі.
Його перша робота, пов'язана з криптовалютою, була в аудиторській компанії, де він відповідав за маркетинг і просування. З накопиченням досвіду він поступово перейшов на роль аудиторського експерта, надаючи аудиторські послуги фондам, біржам та іншим установам.
Чотири роки тому Уілл приєднався до Alliance як перший співробітник, відповідальний за створення програми акселератора. Він спробував різні ролі, включаючи залучення фінансування, наставництво, маркетинг та дослідження.
Найбільше задоволення від роботи він отримує, допомагаючи команді підготуватися до Demo Day. Він глибоко спілкується з кожною командою, навчаючи їх, як розповідати історії, що привертають увагу інвесторів, одночасно допомагаючи команді краще зрозуміти себе.
Процес прийняття рішень Alliance DAO
Alliance оцінює подані проекти з двох аспектів: чи є команда відмінною, чи є ідея видатною. При цьому якість команди є більш важливою, ніж сама ідея.
Will вважає, що відмінні засновники повинні "мати травми і бути трохи замкнутими". Під час співбесід вони глибоко досліджують мотивацію засновника, намагаючись виявити основні причини, що ними керують.
Заявники зазвичай повинні пройти два етапи співбесіди: перший етап триває 15-20 хвилин, а другий – 30-45 хвилин. Інтерв'юер зверне увагу на те, чи має заявник "гарячість", тобто чи демонструє достатню пристрасть і потенціал.
Alliance отримує близько 2000 заявок на кожну партію, проводить співбесіду з 20% з них, потім ще раз співбесіду з 20%, в результаті приймає близько 20%.
Бізнес-модель акселератора
У порівнянні з традиційним венчурним капіталом, який займається інкубацією самостійно, перевага Alliance полягає в можливості повністю зосередитися на управлінні акселератором. Will вважає, що більшість венчурних капіталів не можуть дозволити собі щорічні витрати на операції в розмірі близько 5 мільйонів доларів і також не можуть приділити достатньо уваги таким завданням, як перевірка заявок.
Більше половини заявок на Alliance надходить від рекомендацій випускників. Відмінні засновники зазвичай ставляться до акселераторів обережно і потребують довіри, що будується через репутацію.
Alliance не буде здійснювати подальші інвестиції в проекти, які вже були прискорені, щоб уникнути підозри в упередженості. Але буде інвестувати в якісні проекти, які не були прискорені, такі як Arbitrum та Axie Infinity.
Оцінка засновників та команди
Alliance зверне увагу на такі моменти при оцінці засновника:
Чи є міцні партнерські відносини між засновниками
Чи є у вас сильне бажання досягти успіху
Схильність до менших команд, що полегшує трансформацію
Will вважає, що в сфері криптогеймінгу малі команди зазвичай мають перевагу над великими. Він сподівається, що команди зможуть швидко розробити кілька прототипів і постійно намагатися знайти відповідність продукту та ринку в короткі терміни.
Наразі Alliance отримав багато заявок на проекти, пов'язані з AI, Will з цього приводу висловив захоплення, особливо ідеєю надання фінансових послуг для AI.
Найбільш перспективні проекти
Will вважає, що наразі найцікавішим проектом є Pump.Fun, оскільки він змінює уявлення та поведінку людей щодо мем-коінів. Інший вражаючий проект - Glow, який інноваційно стимулює виробництво сонячних ферм.
Pump.Fun спочатку розвивався повільно, але раптово вибухнув. Зараз він стикається з викликами, як впоратися з контентом платформи та майбутнім напрямком розвитку.
Будь ласка, підкресліть, що одним із ключових уроків підприємництва є створення сприятливих умов для себе. Потрібно努力 в правильному напрямку, щоб вирішувати проблеми, одночасно підтримуючи відкритий розум і приймаючи несподівані можливості. Постійно зосереджуючись на певній сфері та постійно коригуючи напрямок, врешті-решт ви можете виявити щось справді цінне.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Співробітник номер нуль Альянс DAO ділиться досвідом відбору для стартапів Web3
Alliance DAO нульовий працівник Will Robinson ділиться досвідом підприємництва в Web3
Alliance DAO як провідний Web3-акселератор і спільнота засновників, з моменту свого заснування в 2020 році провела 14 сесій стартап-акселератора, інкубуючи компанії з загальною капіталізацією 11 мільярдів доларів. У цій статті запрошено Will Robinson, нульового працівника Alliance DAO, поділитися своїм особистим досвідом та досвідом відбору проектів.
Особистий досвід
Уілл Робінсон спочатку займався академічними дослідженнями, зосереджуючись на історії і культурі ігор. На початку 2017 року, за рекомендацією свого кузена Дена, він вперше ознайомився з криптовалютною сферою і почав брати участь у пов'язаних з криптовалютою заходах у Монреалі.
Його перша робота, пов'язана з криптовалютою, була в аудиторській компанії, де він відповідав за маркетинг і просування. З накопиченням досвіду він поступово перейшов на роль аудиторського експерта, надаючи аудиторські послуги фондам, біржам та іншим установам.
Чотири роки тому Уілл приєднався до Alliance як перший співробітник, відповідальний за створення програми акселератора. Він спробував різні ролі, включаючи залучення фінансування, наставництво, маркетинг та дослідження.
Найбільше задоволення від роботи він отримує, допомагаючи команді підготуватися до Demo Day. Він глибоко спілкується з кожною командою, навчаючи їх, як розповідати історії, що привертають увагу інвесторів, одночасно допомагаючи команді краще зрозуміти себе.
Процес прийняття рішень Alliance DAO
Alliance оцінює подані проекти з двох аспектів: чи є команда відмінною, чи є ідея видатною. При цьому якість команди є більш важливою, ніж сама ідея.
Will вважає, що відмінні засновники повинні "мати травми і бути трохи замкнутими". Під час співбесід вони глибоко досліджують мотивацію засновника, намагаючись виявити основні причини, що ними керують.
Заявники зазвичай повинні пройти два етапи співбесіди: перший етап триває 15-20 хвилин, а другий – 30-45 хвилин. Інтерв'юер зверне увагу на те, чи має заявник "гарячість", тобто чи демонструє достатню пристрасть і потенціал.
Alliance отримує близько 2000 заявок на кожну партію, проводить співбесіду з 20% з них, потім ще раз співбесіду з 20%, в результаті приймає близько 20%.
Бізнес-модель акселератора
У порівнянні з традиційним венчурним капіталом, який займається інкубацією самостійно, перевага Alliance полягає в можливості повністю зосередитися на управлінні акселератором. Will вважає, що більшість венчурних капіталів не можуть дозволити собі щорічні витрати на операції в розмірі близько 5 мільйонів доларів і також не можуть приділити достатньо уваги таким завданням, як перевірка заявок.
Більше половини заявок на Alliance надходить від рекомендацій випускників. Відмінні засновники зазвичай ставляться до акселераторів обережно і потребують довіри, що будується через репутацію.
Alliance не буде здійснювати подальші інвестиції в проекти, які вже були прискорені, щоб уникнути підозри в упередженості. Але буде інвестувати в якісні проекти, які не були прискорені, такі як Arbitrum та Axie Infinity.
Оцінка засновників та команди
Alliance зверне увагу на такі моменти при оцінці засновника:
Will вважає, що в сфері криптогеймінгу малі команди зазвичай мають перевагу над великими. Він сподівається, що команди зможуть швидко розробити кілька прототипів і постійно намагатися знайти відповідність продукту та ринку в короткі терміни.
Наразі Alliance отримав багато заявок на проекти, пов'язані з AI, Will з цього приводу висловив захоплення, особливо ідеєю надання фінансових послуг для AI.
Найбільш перспективні проекти
Will вважає, що наразі найцікавішим проектом є Pump.Fun, оскільки він змінює уявлення та поведінку людей щодо мем-коінів. Інший вражаючий проект - Glow, який інноваційно стимулює виробництво сонячних ферм.
Pump.Fun спочатку розвивався повільно, але раптово вибухнув. Зараз він стикається з викликами, як впоратися з контентом платформи та майбутнім напрямком розвитку.
Будь ласка, підкресліть, що одним із ключових уроків підприємництва є створення сприятливих умов для себе. Потрібно努力 в правильному напрямку, щоб вирішувати проблеми, одночасно підтримуючи відкритий розум і приймаючи несподівані можливості. Постійно зосереджуючись на певній сфері та постійно коригуючи напрямок, врешті-решт ви можете виявити щось справді цінне.