Нові зірки в сфері DePIN, Децентралізація хмарних послуг викликає виклик традиційним гігантам

Нещодавно проект DePIN під назвою Impossible Cloud отримав стратегічні інвестиції від відомої інвестиційної компанії, а його оцінка досягла вражаючих 470 мільйонів доларів. Ця інвестиційна компанія раніше була раннім інвестором у відомий проект Інтернету речей та у відомий бренд мобільних телефонів. Ця новина викликала широкий інтерес до проекту Impossible Cloud в галузі. Отже, в чому ж унікальність цього проекту, який нібито має на меті перевернути традиційні хмарні послуги? Давайте глибше проаналізуємо його технології та бізнес-логіку.

Болі традиційного ринку хмарних обчислень

В даний час ринок хмарних обчислень в основному монополізований трьома великими технологічними гігантами, що створює нову централізовану структуру. Ця структура призводить до наступних проблем:

1. Вартість послуг продовжує зростати: провідні постачальники хмарних послуг постійно підвищують ціни, а підприємства змушені нести все зростаючі витрати на хмарні обчислення.

2. Користувачам важко відірватися: як тільки компанія перенесе свій бізнес на певну хмарну платформу, через високі витрати на міграцію, практично неможливо легко змінити постачальника послуг.

3. Втрата контролю над даними: дані підприємства фактично зберігаються на серверах постачальника послуг, конфіденційність і безпека даних повністю залежать від платформи.

Мета Impossible Cloud полягає в створенні мережі децентралізованої хмарної інфраструктури, яка допоможе підприємствам відновити суверенітет даних, знизити витрати на експлуатацію та уникнути прив'язки до єдиного постачальника. Це є основною ціннісною пропозицією DePIN (децентралізовані фізичні інфраструктурні мережі) — використання технології блокчейн і токеноміки для реконструкції традиційної інфраструктури, щоб повернути контроль з рук централізованих монополій.

Трирівнева децентралізована архітектура

Impossible Cloud впровадила інноваційну трирівневу децентралізовану архітектуру:

1. Апаратний рівень: забезпечений підприємницьким апаратним обладнанням від глобальних постачальників апаратури, що гарантує якість та стабільність послуг.

2. Сервісний рівень: Постачальники послуг створюють різні хмарні продукти на базі апаратних ресурсів, підкреслюючи комбінованість та інноваційність.

3. Моніторинговий рівень: впровадження незалежних вузлів SLA Oracle, які відповідають за моніторинг і перевірку якості послуг, вирішує загальну проблему "перевірки зловживань", з якою стикаються проекти DePIN.

Ці три шари координуються через протокол Impossible Cloud, утворюючи саморегульовану екосистему. На відміну від інших проектів DePIN зі зберігання, архітектура Impossible Cloud забезпечує більш надійну "систему захисту від шахрайства" для хмарних послуг.

Прагматична бізнес-стратегія

На відміну від багатьох блокчейн-проєктів, Impossible Cloud обрала спочатку реалізацію бізнесу та створення реального доходу. За даними проєкту, вони вже мають понад 1,000 клієнтів з Європи та США, річний дохід перевищує 5 мільйонів доларів США, а темп зростання становить 2,000%. Очікується, що до кінця 2025 року підписаний річний регулярний дохід досягне 32,700,000 доларів США.

Комерційна стратегія Impossible Cloud зосереджена на зберіганні послуг і орієнтується на B2B клієнтів. Така стратегія, яка націлена на клієнтську базу з високою готовністю до реальних платежів і стабільним попитом, дозволяє проекту створити стабільний грошовий потік, а не покладатися на витрати для підтримки діяльності.

Інноваційна токеноміка

Токеноміка Impossible Cloud тісно пов'язана з його бізнес-логікою:

1. Механізм стейкінгу: постачальники обладнання повинні ставити токени, щоб підключитися до мережі, забезпечуючи якість обслуговування.

2. Платіжний засіб: постачальники послуг використовують токени для покупки ресурсів, створюючи реальний попит.

3. Інструменти винагород: Вузли Oracle та постачальники апаратного забезпечення отримують токенові винагороди за свій внесок.

Цей дизайн робить токени "кров'ю" мережі, а не спекулятивним інструментом, їхня вартість походить з реального обсягу бізнесу, а не з розкрутки. На відміну від багатьох проектів DePIN, економічна модель токенів Impossible Cloud слідує за зростанням попиту, уникаючи "майнінг-продаж-обвал".

Фон команди та фінансова ситуація

Команда Impossible Cloud має потужний європейський та американський фон:

• Співзасновник раніше створив і інколи привів певну ігрову компанію до IPO на Nasdaq.
• Члени основної команди мають великий досвід у сфері ігор та хмарного зберігання, CTO має патенти, пов'язані з зберіганням.
• Проект отримав фінансування в розмірі 18 мільйонів доларів США, інвестори охоплюють Web3 та традиційні сфери.

Приєднання відомої інвестиційної компанії є потужною підтримкою перспектив розвитку Impossible Cloud.

Ринкові перспективи

Згідно з прогнозами ринку, річний дохід глобального ринку хмарної інфраструктури становитиме приблизно 313 мільярдів доларів США, і очікується, що до 2034 року він досягне 8379,7 мільярдів доларів США. Мета Impossible Cloud – стати "AWS Web3", навіть якщо вдасться отримати лише невелику частину ринку, це створює величезні комерційні можливості.

Impossible Cloud представляє собою передовий експеримент проникнення технології Web3 в основні ІТ-системи підприємств. Цей прагматичний проект, що поєднує переваги Web2 та Web3, відкриває більш реалістичний шлях для корпоративних застосувань технології блокчейн.