Важкісті побудови спільноти крипто проектів: перехід від продажу до покупки

У поточному криптовалютному ринку нові проекти загалом стикаються з однією спільною проблемою: токени після виходу на ринок відразу ж втрачають вартість. Щоб вирішити цю проблему, деякі проекти застосовують різні стратегії, такі як отримання великої кількості токенів через внутрішні канали перед подією генерації токенів, впровадження механізму стейкінгу перед аердропом або навіть безпосереднє використання певних методів, щоб уникнути випуску аердропів.

Однак ці дії відображають потенційне когнітивне упередження: здається, що проектна команда прирівнює свою важко побудовану спільноту до потенційного джерела тиску на продаж. Це викликає ключове питання: чому ретельно вирощені члени спільноти врешті-решт стають продавцями, а не покупцями? Якщо спільнота лише джерело тиску на продаж, то чому проектна команда досі вкладає стільки зусиль у її створення?

Насправді багато проектів мають спотворене розуміння побудови спільноти. Їх основна мотивація для створення спільноти часто полягає в задоволенні вимог біржі для лістингу токенів або підвищенні шансів на лістинг на більш якісних біржах. Тому "спільнота" спрощується до ряду холодних цифрових показників, а прагнення до швидкого зростання та великої кількості учасників стає головною метою.

На ринку вже сформувалася зріла стратегія залучення користувачів, яка включає використання різних платформ завдань, інструментів соціальних медіа та мереж лідерів думок. Ці методи зазвичай приваблюють велику кількість користувачів, які шукають короткострокові вигоди, використовуючи такі привабливі фрази, як "участь без бар'єрів" та "можливості аірдропу". Однак результати цієї стратегії часто призводять до залучення великої кількості "лу-майданчиків", тобто тих, хто бере участь переважно для отримання аірдроп-винагород.

Якщо єдиною метою проєкту є швидке виведення монет на біржу та вихід з нього, то цей підхід дійсно є дуже ефективним. Однак такий підхід в основному визначає причину, чому спільнота в кінцевому підсумку стане продавцем, а не покупцем.

Між проектною стороною та членами громади сформувалася своєрідна незрима угода: проектній стороні потрібні ці люди для покращення різних показників даних, тоді як основною метою участі членів громади є отримання аірдроп-нагород через надання даних і робочої сили. Обидві сторони чітко усвідомлюють справжні наміри одна одної, але кожен отримує те, що йому потрібно. Для проекту ці видані токени насправді є боргом, це вартість, що сплачується за отримання даних користувачів, а не справжнім активом.

Отже, коли токени офіційно створюються і починають торгуватися, ці токени, отримані через аеродроп, природно стають джерелом тиску на продаж. Це явище відображає глибокі проблеми сучасних проектів криптовалют у будівництві спільноти та підкреслює необхідність переосмислення цінностей спільноти та стратегії довгострокового розвитку проекту.