Tại bữa tiệc, một ông chủ than nói với phóng viên của "Đẳng sâu tuyến", ông không muốn bỏ lỡ cơ hội mà thời đại mang lại - so với ngành than, việc khai thác và sản xuất trí tuệ nhân tạo (gọi tắt là "AI") chỉ sẽ ngày càng nhiều hơn và mang lại lợi ích nhiều hơn cho thế hệ con cháu... Ông rất khao khát muốn biết, đâu là cơ hội để tham gia vào lĩnh vực này.
Trong một tòa nhà văn phòng không có gì đặc biệt ở đường vành đai ba phía Bắc của Bắc Kinh, tiệm khởi nghiệp Kunlun Nest luôn chật cứng vào thứ Ba hàng tuần - hầu hết trong số họ ở độ tuổi ba mươi và bốn mươi, với ba lô trên lưng, và các cuộc thảo luận luôn tập trung vào AI và tinh thần kinh doanh - nơi tập hợp những cơ hội được chờ đợi từ lâu của ông chủ than.
Có người gọi đây là "thước đo thời tiết cho khởi nghiệp AI ở Trung Quốc", cũng có người đùa rằng đây là "pháo đài cuối cùng của những người lý tưởng". Từ những kỹ sư rời bỏ các công ty lớn, những người khởi nghiệp liên tiếp, những người chuyển đổi từ ngành truyền thống, đến những sinh viên mới tốt nghiệp, họ mang theo niềm đam mê và sự bối rối về AI, cố gắng tìm ra câu trả lời thuộc về riêng mình trong cơn sóng của thuật toán và vốn.
Khác với làn sóng khởi nghiệp Internet trước đây, nơi đây không có các nhà đầu tư trong bộ vest lịch sự, cũng không có những tuyên bố niêm yết hoành tráng, thay vào đó là một bầu không khí thực tế và sốt ruột - Làm thế nào để nhanh chóng kiếm tiền bằng công cụ AI? Làm thế nào để sống sót trong khoảng trống giữa các ông lớn?
Đây là một mô hình thu nhỏ của làn sóng khởi nghiệp AI ở Trung Quốc. Kể từ khi ChatGPT kích nổ sự bùng nổ AI toàn cầu vào năm 2023, trong hai năm qua, công nghệ AI đã lặp lại với tốc độ "nhảy vọt" và hệ sinh thái kinh doanh đã dần trở lại hợp lý từ cơn điên cuồng ban đầu. Lúc này, vốn thận trọng hơn, ngưỡng kỹ thuật cao hơn và cơ hội được chia nhỏ hơn.
Tại tổ hợp Kunlun, các doanh nhân đang thảo luận về triển vọng khởi nghiệp AI. Ảnh của phóng viên Liu Wang từ 《Đẳng sâu tuyến》
AI định hình lại ranh giới sáng tạo
Nhập mô tả và công cụ AI sẽ trực tiếp tạo hình ảnh hoặc video; Nhấn vào một vài nốt nhạc trên bàn phím và nhà soạn nhạc AI sẽ tự động tạo ra một bản nhạc...... Trong ngành công nghiệp văn hóa ngày nay, những sản phẩm như vậy không còn hiếm.
"AI sẽ thay đổi ngành văn hóa." Nhà văn, biên kịch Phú Dao thừa nhận với phóng viên. Phú Dao từng là cố vấn bán hàng ngành viễn thông tại công ty IBM Trung Quốc, cũng từng phụ trách bán hàng khu vực phía Bắc cho Dell, sau đó đã cung cấp dịch vụ tư vấn và đào tạo cho nhiều doanh nghiệp lớn. Tiểu thuyết của anh, "Thời đại khởi nghiệp" và "Thắng thua" đều đã được chuyển thể thành những bộ phim truyền hình hot.
"Trước đây, một cuốn tiểu thuyết được chuyển thể thành kịch bản cần từ 3 đến 5 biên kịch, mất từ nửa năm đến hai năm. Bây giờ, AI có thể tạo ra bản nháp trong khoảng 10 phút." Phù Dao nói về quá trình AI hóa trong ngành công nghiệp điện ảnh với một chút kinh ngạc trong giọng nói.
Ông cho biết với phóng viên, chuỗi công nghiệp điện ảnh truyền thống rất dài, việc chuyển thể từ tiểu thuyết sang kịch bản đặc biệt phức tạp - một tiểu thuyết 200.000 từ cần được mở rộng thành kịch bản 600.000 từ, sự miêu tả tâm lý cần được chuyển thành đối thoại, logic và cảm xúc không thể thiếu trong nhau. Sự can thiệp của AI đang cố gắng giải quyết vấn đề này.
Fu Yao đề cập rằng cách đây không lâu, anh đã giúp một công ty giải trí lớn đào tạo mô hình AI, và công ty đã triệu tập 100 nhà biên kịch để "cung cấp" mô hình lớn, và đào tạo AI để tạo ra khung kịch bản bằng cách phân tích cấu trúc tường thuật của các bộ phim truyền hình kinh điển. "Nó giỏi trong các âm mưu có logic mạnh mẽ, như giết người. Bước vào 'giết người trong phòng tắm', và AI có thể kết hợp dữ liệu đào tạo để tạo ra các biến thể khác nhau, và thậm chí thiết kế một 'cách làm cho cảnh sát không thể tìm ra kẻ giết người'. Fu Yao giải thích.
Nhưng AI cũng không phải là tất cả. "Kịch tình yêu? Hiện tại vẫn chưa viết tốt. Cảm xúc là thứ khá chủ quan, dấu vết mô phỏng của AI rất rõ ràng," Phụ Dã cho biết.
Trong ngành công nghiệp điện ảnh, việc ứng dụng AI đã thâm nhập vào các khâu như render hoạt hình, thiết kế phục trang và đạo cụ, nhưng sáng tạo cốt lõi vẫn phụ thuộc vào con người. "Chẳng hạn như việc tạo kịch bản, AI có thể nhanh chóng cung cấp khung, nhưng làm thế nào để câu chuyện chạm đến trái tim người xem vẫn cần nhà biên kịch kiểm soát cảm xúc cốt lõi." Phụ Dã nhấn mạnh rằng, "suy nghĩ" của AI về bản chất là sự liên kết logic giữa các mã với "token" (như "giết người"), chứ không phải là sự sáng tạo thực sự.
Dù vậy, việc nâng cao hiệu quả đã đủ để tạo ra sự thay đổi. "Trong quá khứ, việc chuẩn bị một bộ phim 30 tập cần mất vài năm, trong tương lai có thể rút ngắn xuống còn vài tháng. Chi phí có thể giảm đáng kể, nhưng chất lượng nghệ thuật vẫn là một dấu hỏi."
So với việc chỉnh sửa kịch bản, việc AI tạo ra video hoạt hình trực tiếp theo chỉ dẫn hiện nay thuận tiện và hiệu quả hơn. Người sáng lập Zhi Zao Wei Lai, Han Lei, đã cảm nhận sâu sắc điều này.
Công ty của Han Lei đã sáng tạo ra một câu chuyện thể loại khoa học viễn tưởng về mech mang tên "Thế Giới Linh Hạt", kể về việc vào khoảng năm 2015 sau Công Nguyên đến khoảng năm 2400, một sinh mệnh điện tử mang tên "Linh" có ý thức tự chủ đã ra đời trong internet của nhân loại và gây ra ảnh hưởng lớn đến toàn thế giới. Trong câu chuyện này, "Linh" giống như một AI có ý thức tự chủ.
Người phóng viên đã thấy một quyển sách ảnh hơn 300 trang ở nhà Hàn Lôi, dày như một quyển album ảnh cưới, kể về thiết lập phe phái của "Thế Giới Linh Hạch", đặc điểm hình ảnh của sinh vật và mecha, sức mạnh quân sự và mối quan hệ nhân vật, v.v., vẽ ra một thế giới mecha cực kỳ rộng lớn.
"Thế giới linh hạch" bộ sưu tập thiết lập "Đường đồng mức" phóng viên Liu Wang chụp.
Việc triển khai câu chuyện IP khổng lồ, đầy tính khoa học viễn tưởng và tương lai trên nhiều phương diện không phải là một điều đơn giản. Gần đây, bạn bè đã sử dụng hoạt hình AI để sản xuất một đoạn giới thiệu cho "Thế Giới Linh Hạt", điều này đã khích lệ tinh thần của Hàn Lôi.
Vài năm trước, công nghệ chưa phát triển, để sản xuất một bộ phim "Thế Giới Linh Hạt" phải tốn kém rất nhiều. Nhưng bây giờ, chỉ cần tìm một đội ngũ AI là có thể thực hiện, chi phí cũng có thể kiểm soát. "Hàn Lôi thẳng thắn nói, "AI có thể thay đổi ngành văn hóa, hãy nhìn xem, những IP mạnh mẽ sẽ nhiều hơn rất nhiều so với trước đây.
Trên thực tế, ngày càng có nhiều đội ngũ khởi nghiệp hướng đến việc ứng dụng AI trong ngành giải trí. Phóng viên nhìn thấy trong khu vực tập trung công nghiệp mô hình lớn trí tuệ nhân tạo Zhongguancun nằm ở Tòa nhà Dongsheng đã có các sản phẩm như trường hợp âm và lời nói sâu sắc.
Lấy ví dụ về Hòa Hiệp Phái, đây là một trạm làm việc âm nhạc AI một cửa, với rào cản thấp, có thể thực hiện sáng tác lời bài hát AI, sáng tác nhạc AI, phối khí AI, tổng hợp bài hát, v.v. Các tác phẩm âm nhạc được sản xuất bởi người dùng cốt lõi thông qua công cụ này đã đạt hơn một tỷ lượt phát trên toàn mạng.
Tìm kiếm các cảnh hạ cánh trong các khe hở
Trên thực tế, hướng đi chính của các khởi nghiệp AI hiện nay đã được thể hiện cụ thể trên một bức tường ở tầng một của tòa nhà Đông Thăng. Các phóng viên đã thấy một bức tranh tổng thể về ngành công nghiệp khu phố đổi mới trí tuệ nhân tạo tại Hải Điến được dán trên tường, bao phủ toàn bộ chuỗi công nghiệp từ thượng nguồn đến hạ nguồn.
Ở hạ nguồn, các doanh nhân đang tập trung vào các sản phẩm ứng dụng AI+, bao gồm thiết bị đầu cuối thoại, ô tô thông minh, sản phẩm thị giác, robot, cũng như giáo dục thông minh, chăm sóc sức khỏe thông minh, sản xuất thông minh, tài chính thông minh và an ninh thông minh; Ở trung nguồn, nó bao gồm các khung mã nguồn mở cơ bản và nền tảng phát triển công nghệ, cũng như các mô hình thuật toán và công nghệ chung khác nhau; Ở thượng nguồn, có các dịch vụ dữ liệu và thiết bị phần cứng.
Bản đồ ngành công nghiệp khu phố đổi mới trí tuệ nhân tạo Hải Điến. Ảnh của phóng viên Liu Wang từ "Đẳng sâu tuyến".
Tuy nhiên, các công ty khởi nghiệp tập trung vào ứng dụng AI+ chiếm ưu thế. Người phụ trách liên quan của vườn ươm Đông Thăng cho biết, vào năm 2024, vườn ươm đã thêm hơn 100 công ty khởi nghiệp AI, hầu hết đều dựa trên việc phát triển ứng dụng dựa trên mô hình lớn AI.
Hai mươi năm trong ngành Internet, người đứng đầu Phòng thí nghiệm Mở AIGC của Kunlun Chao, Zhou Shangjin Hang, từng là trưởng bộ phận kỹ thuật của Tập đoàn Youku Tudou trong giai đoạn đầu. Khi làn sóng AI trỗi dậy, ông đã chọn phát triển dịch vụ tư vấn doanh nghiệp. Ông đã đề cập: "Rào cản cạnh tranh của mô hình lớn quá cao, các công ty nhỏ thậm chí là các công ty niêm yết vừa cũng không thể quản lý, một mặt việc đào tạo mô hình lớn rất tốn kém, mặt khác yêu cầu về nhân tài rất cao, vì vậy có thể thấy, trên toàn thế giới, số lượng người chơi mô hình lớn đặc biệt ít, mọi người chỉ có thể làm ứng dụng trên mô hình lớn."
Vì vậy, có thể thấy một cảnh tượng, khi mọi người ngẩng đầu nhìn bầu trời đầy sao trong thế giới AI, một nhóm doanh nhân khác đang cúi xuống nhặt những đồng xu trong thế giới thực.
"Mười năm trước, mọi người muốn trở thành Lê Quân; bây giờ, kiếm 200 tệ mỗi ngày bằng AI có thể là 'thành công' của người bình thường." Một doanh nhân AI đã phát biểu như vậy.
Mo Xiaoyi là một doanh nhân nối tiếp đang áp dụng AI vào lĩnh vực tài chính để giúp các ngân hàng quản lý tài sản khó khăn. "Các ngân hàng hiện có quy mô lớn của bất kỳ gói tài sản xấu nào và trong quá khứ, gói tài sản xấu phải dựa vào phân tích thủ công về thành phần nợ, vỡ nợ và chuỗi bằng chứng để tạo thành một chuỗi bằng chứng, đòi hỏi kiểm toán viên phải xem xét từng cái một. Tuy nhiên, với sự trợ giúp của xử lý hàng loạt AI, hiệu quả có thể được cải thiện, ít nhất một cấu trúc dữ liệu và chuỗi dữ liệu hoàn chỉnh có thể được hình thành, và cuối cùng có thể hình thành một tập hợp các quy trình hoàn chỉnh. ”
Wang Yongwang trước đây làm việc phát triển tại một công ty trò chơi vũ trụ ảo, nhận thấy sự phát triển nhanh chóng của AI, Wang Yongwang quyết định tham gia vào làn sóng khởi nghiệp AI. Hiện tại, anh đang áp dụng AI vào các nhà hàng, xây dựng kho kiến thức địa phương cho mỗi nhà hàng, tương tác với người tiêu dùng, trò chuyện với người tiêu dùng, giúp người tiêu dùng lên kế hoạch cho các bữa ăn, v.v.
Một doanh nhân khác, Gao Shan (bút danh), trước đây đã tham gia vào lĩnh vực phát triển phần mềm và công việc cuối cùng của ông là ở nước ngoài với tư cách là một nhà giao dịch. "Giúp người già làm hồi ký, sau đó xây dựng cơ sở kiến thức địa phương dựa trên thông tin trong hồi ký, và sản phẩm cuối cùng sẽ giống như một robot để bàn có thể kể câu chuyện của mình và tương tác với các thế hệ tương lai theo giọng điệu và giọng điệu của người già." Takayama nói.
Con đường "phá vỡ" tư duy
Nhiều người đang nhắm tới lĩnh vực giáo dục AI. Lý Thiện Minh là một doanh nhân liên tiếp khởi nghiệp, trong năm qua, ông đã chạm đến hai làn sóng ở giao điểm của việc phòng tránh nghiện và khởi đầu AI: một bên là sự lo lắng của cha mẹ về "nghiện điện thoại", bên kia là cuộc cách mạng giáo dục do sự phổ biến của công nghệ AI mang lại.
Vào đầu năm 2025, DeepSeek bùng nổ, và toàn bộ mọi người rơi vào "lo lắng hướng dẫn": mọi người có thể đặt câu hỏi, nhưng họ không thể thực sự kiểm soát AI. Trong quá trình liên hệ với phụ huynh, Li Shanming phát hiện ra rằng câu hỏi phổ biến nhất mà các bậc cha mẹ đặt ra là: "AI có thể giúp trẻ học gì?" Những phản hồi nhiệt tình từ thị trường khiến Li Shanming nhận ra rằng dù là trẻ em hay người già, cốt lõi của công nghệ hòa nhập nằm ở việc "phá tường" - phá vỡ khoảng cách nhận thức giữa người dùng và AI.
Kết quả là, Li Shanming đã thiết kế một bộ "bài học AI được trò chơi hóa": trẻ em sử dụng "túi đậu" để nhập hướng dẫn, tạo mã trò chơi chiến đấu xe tăng, sau đó gỡ lỗi xe tăng để bắn đạn hoặc thiết kế trò chơi Tetris. "Hàng trăm trẻ em đã xác minh nó và bạn có thể bắt đầu trong 1 giờ."
Lý Thiện Minh đã trình bày với phóng viên về nhóm doanh nghiệp khởi đầu AI. Ảnh: Phóng viên Liu Wang chụp cho tờ "Đẳng sâu tuyến".
Cũng nhắm đến giáo dục AI, nhưng khác với giáo dục phổ cập của Lý Thiện Minh, Kha Cường (tên giả) đang giúp các trường trung học cơ sở và tiểu học xây dựng chương trình AI và biên soạn sách giáo khoa, tập trung vào việc phát triển tư duy và khả năng logic của thanh thiếu niên.
Ke Qiang có đề xuất riêng về giáo dục AI - con người chịu trách nhiệm về tư duy chiến lược và AI thực hiện các chi tiết chiến thuật. Để đạt được mục tiêu này, ông đã từ bỏ khóa đào tạo "kỹ sư từ nhắc nhở" phổ biến trước đây và thay vào đó nhấn mạnh khả năng diễn đạt logic: "Dạy các từ nhắc nhở hôm nay, và ngày mai lặp lại kỹ thuật có thể loại bỏ bạn." Nhưng logic là vĩnh cửu và nó quyết định liệu mọi người có thể nói chuyện với AI trên cơ sở bình đẳng hay không. ”
Hiện tại, nhận thức về AI trong lĩnh vực giáo dục vẫn còn hạn chế, những người tham gia phát triển công nghệ cũng không hoàn toàn hiểu biết về giáo dục, điều này đã khiến Ke Qiang nhìn thấy cơ hội thị trường: "Hiện nay, các trường học và các ủy ban giáo dục đều đang tìm kiếm những người vừa hiểu về giáo dục, vừa hiểu về AI, đội ngũ của chúng tôi hoàn toàn có khả năng thực hiện công việc này."
Mặc dù các phân khu mà các doanh nhân cơ sở nêu trên nhắm đến không giống nhau, nhưng có một điểm chung là chi phí kinh doanh của họ không cao, Wang Yongwang và Gao Shan hiện đang làm điều đó một mình, Li Shanming cũng nói rõ rằng anh ấy sẽ không mở rộng quy mô của đội, và nhóm của Ke Qiang chỉ có 4 người.
Phó thư ký liên minh sinh thái sức mạnh của Hiệp hội Viễn thông Di động Trung Quốc, Pan Tongdan, cho biết với các doanh nhân khởi nghiệp, có một từ đặc biệt, gọi là công ty một người, một người có thể hoàn thành toàn bộ vòng đời kinh doanh của công ty. Một mặt, AI đã giảm chi phí lao động và nâng cao hiệu quả công việc; mặt khác, AI cũng có thể giúp mọi người nhanh chóng tạo ra sản phẩm mới, sau đó đưa ra thị trường trực tuyến để bán, từ đó có thể nhanh chóng tạo ra doanh thu.
Các cảnh tương tự được thể hiện rõ ràng nhất tại các vườn ươm khác nhau, phóng viên đã khảo sát nhiều vườn ươm ở Bắc Kinh và phát hiện ra rằng nhiều công ty khởi nghiệp cơ bản chỉ là những nhóm nhỏ từ hai đến ba người.
Kê Kháng thì thẳng thắn nói rằng, trong bối cảnh thị trường hiện tại, chi phí khởi nghiệp không thể cao, bạn phải tận dụng rất ít nguồn lực xã hội, rất ít vốn và một đội ngũ rất nhỏ để hoàn thành quá trình khởi nghiệp. "Đây là điều kiện tiên quyết để kiểm tra xem mỗi doanh nhân có thể khởi động hay không."
Đào vàng "phần cứng"
Trên thực tế, ngoài ứng dụng triển khai tư nhân mô hình lớn và giáo dục AI, các sản phẩm phần cứng ngày càng được vốn ưa chuộng do giảm bớt rào cản sử dụng AI.
Máy AI tích hợp đang trong trạng thái bùng nổ. Một báo cáo được công bố bởi Đại học Bắc Kinh đã chỉ ra rằng chi phí biên trong thời đại AI cao hơn đáng kể so với thời đại Internet (cần có sức mạnh tính toán liên tục và tiêu thụ token), trong khi máy tích hợp thông qua "hợp tác phần mềm và phần cứng + triển khai địa phương" có thể giảm bớt vấn đề này.
Các phóng viên tại Kunlun Nest đã biết rằng phòng thí nghiệm robot hình người của Kunlun Nest đã thiết kế một sản phẩm tích hợp, có tên là DeepBook. Về mặt ngoại hình, đây là một hộp vuông màu đen, có giá dưới 10.000 nhân dân tệ, hiện đã bán ra hơn một trăm bộ.
Máy DeepBook. Ảnh của phóng viên Liu Wang từ 《Đường đồng mức》
Theo Tiến sĩ Guo Chengkai của Phòng thí nghiệm mở Robot hình người Côn Lôn Nest, hầu hết người mua ở giai đoạn này là các doanh nghiệp nhà nước, trường đại học hoặc một số công ty tránh được nguy cơ rò rỉ.
Ngoài ra, còn có sản phẩm cánh tay máy. Yang Kai, một thành viên của nhóm phòng thí nghiệm robot hình người Kunlun Chao, cho biết: "Cánh tay máy của chúng tôi cũng đang ở trạng thái bán hàng một phần, hiện đã phát triển hai thế hệ sản phẩm và sắp cập nhật thế hệ thứ ba, thế hệ thứ ba sẽ có thể bán ra ngoài. Tuy nhiên, một trong những đơn vị thành viên của phòng thí nghiệm đã bán chạy ‘bàn tay khéo léo’ vào năm ngoái, giá bán hơn 60.000 nhân dân tệ, đã bán được hai đến ba trăm bộ."
Yang Kai cho biết, sau khoảng 6-8 tháng nghiên cứu nữa, cánh tay robot sẽ có thể được áp dụng vào các ngành công nghiệp liên quan, chẳng hạn như ngành dịch vụ, bàn điều khiển, và cũng có thể kết hợp với robot.
Tuy nhiên, Yang Kai cũng cho biết, để robot thông minh có thể phát triển như trong phim, ít nhất cần từ 5 đến 10 năm. "Nó không chỉ cần đạt được trình độ hiểu biết tương đương con người, mà còn phải đạt được mức độ hành vi thay thế con người. Nhưng phần cứng chắc chắn sẽ chậm phát triển hơn so với các mô hình lớn, vì phần cứng phải dựa trên năng lực tính toán mà các mô hình lớn cung cấp."
"Một số công nghệ của robot hiện nay vẫn còn nhiều chỗ chưa hoàn thiện, nhiều cái vẫn chỉ ở mức thử nghiệm. Ví dụ, robot hình người ở cuối cùng chỉ có khả năng mang vác từ 10-20 kg, điều này không đáp ứng được nhu cầu trong nhiều tình huống. Hơn nữa, đối với robot phục vụ, việc hỗ trợ một người lớn tuổi đi vệ sinh hoặc kéo một người lớn tuổi ra khỏi xe lăn, sức mạnh đó vẫn không đủ." Yang Kai cho biết, vấn đề vật lý này không thể chỉ được giải quyết bằng cách cập nhật phần mềm, toàn bộ ngành cần phải được cải tiến.
Trong cuộc phỏng vấn, Yang Kai tình cờ cho phóng viên xem một chiếc hộp vuông nhỏ màu trắng, có kích thước bằng hộp tai nghe AirPods, có nút kim loại ở trên cùng, có thể nói chuyện sau khi nhấn, tương tự như phiên bản di động của "túi đậu". Phóng viên nhấn nút và hỏi, "Làm thế nào mà khủng long tuyệt chủng?" Rồi một giọng nói trả lời.
Yang Kai giới thiệu rằng mục đích ban đầu của sản phẩm này là cung cấp sự đồng hành tình cảm và hướng dẫn học tập cho học sinh trung học cơ sở và tiểu học. "Hiện nay trên thị trường không có nhiều sản phẩm như vậy, nhưng có rất nhiều việc có thể làm sau này, chẳng hạn như thiết lập các vai trò khác nhau và tính cách khác nhau, sau đó ràng buộc các cơ sở kiến thức khác nhau theo các vai trò khác nhau, điều này thú vị hơn khi nói về
Chiếc hộp thông minh trên, chỉ cần nhấn nút ở trên cùng là có thể bắt đầu trò chuyện. Ảnh: phóng viên Liu Wang của 《Đường đồng chiều sâu》.
迷局 vốn của những người khởi nghiệp từ cơ sở.
Dữ liệu do IT Juzi công bố cho thấy, trong vòng gần mười năm qua, quy mô tài chính của thị trường cấp một trong ngành trí tuệ nhân tạo Trung Quốc đã mở rộng từ 300,7 tỷ nhân dân tệ vào năm 2015 lên 1052,51 tỷ nhân dân tệ vào năm 2024, đạt mức tăng trưởng 3,5 lần. Trong quy mô tài chính tổng thể của năm 2024, tỷ lệ đầu tư giai đoạn đầu chiếm 42%.
Trong số hàng trăm tỷ vốn, tỷ lệ nhà khởi nghiệp nhỏ nhận được đầu tư là rất thấp - thị trường ưa chuộng các đội ngũ có khả năng chuyển giao thử nghiệm hiệu quả, nền tảng nghiên cứu hàng đầu hoặc xuất thân từ các công ty lớn.
Các nhà báo đã biết rằng các vườn ươm khởi nghiệp lớn thường cung cấp dịch vụ toàn diện cho các doanh nhân trong suốt vòng đời, chẳng hạn như Trạm Thái Lí, đã phân chia sự phát triển của doanh nghiệp thành ba giai đoạn chính, lần lượt là giai đoạn nghiên cứu và phát triển, giai đoạn thị trường và tăng trưởng, giai đoạn trưởng thành. Ở các giai đoạn phát triển khác nhau của doanh nghiệp, sẽ cung cấp các hỗ trợ khác nhau như quỹ thiên thần, vốn công nghiệp, sáp nhập/cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO).
Khu công nghiệp Dongsheng sẽ tổ chức các cuộc thi khởi nghiệp theo thời gian, và các đội chiến thắng cũng sẽ nhận được sự hỗ trợ chính sách nhất định. Ngoài ra, thường có các công ty sinh thái, tổ chức đầu tư, cố vấn kinh doanh và nguồn lực của trường đại học có liên quan để làm thẩm mỹ viện một cách thường xuyên.
Vườn ươm ứng dụng Xingdi AI ở quận Triều Dương, Bắc Kinh đã cùng ra mắt 7 tổ chức đầu tư nổi tiếng, bao gồm Innova Angel Fund, Meihua Venture Capital, Lenovo Venture Capital, Shuimu Tsinghua Alumni Fund, Oasis Capital, Xiaomiao Longcheng, Oriza Origin và hơn 20 đối tác tài nguyên sinh thái để cung cấp tư vấn và đào tạo thị trường vốn cho các công ty khởi nghiệp để giúp họ giải quyết vấn đề tìm kiếm tiền trong giai đoạn đầu.
Dịch vụ "chu kỳ sống toàn diện" của một vườn ươm khởi nghiệp. Ảnh: Liu Wang, phóng viên của "Đường đẳng sâu".
Tuy nhiên, không phải tất cả các doanh nghiệp đều có thể thành công khi gia nhập vào vườn ươm, chẳng hạn như vườn ươm ứng dụng AI Xingdi sẽ xem xét nhiều yếu tố khi lựa chọn đội ngũ khởi nghiệp, bao gồm đội ngũ quản lý dự án, độ trưởng thành và tính đổi mới của công nghệ, triển vọng thị trường, mô hình kinh doanh và kết quả kinh doanh, cũng như trách nhiệm xã hội.
Thực tế, khi lựa chọn đội ngũ khởi nghiệp, các vườn ươm có những điểm tương đồng với cái nhìn của các tổ chức vốn, "con người" luôn là yếu tố được họ chú trọng. Một người trong một tổ chức đầu tư cho biết: "Điều quan trọng nhất chúng tôi xem xét dự án hiện nay là đội ngũ, sự kết hợp tốt nhất là phải có tài nguyên nghiên cứu từ các trường đại học, đồng thời phải có những người hiểu thị trường, hiểu tiếp thị."
"Trong vòng khởi nghiệp cuối cùng, các doanh nhân cơ sở về cơ bản có thể đầu tư, nhiều nhất là hàng chục triệu nhân dân tệ, ít nhất là một hoặc hai triệu nhân dân tệ, có thể hỗ trợ một nhóm doanh nhân tham gia vào nghiên cứu và phát triển. Tuy nhiên, ở giai đoạn này, dòng tiền của nhiều nhà đầu tư rất eo hẹp, họ sẽ không đầu tư vì ước mơ của doanh nhân nên về cơ bản các doanh nhân cơ sở khó có được tiền. Ke Qiang nói.
Người sáng lập Garage Coffee và Kunlun Nest, Su Dinh, cũng đề cập rằng hiện nay, ứng dụng AI đang đối mặt với hai khó khăn: sự gia tăng nhanh chóng của việc lặp lại công nghệ khiến định hướng đầu tư trở nên mơ hồ, và việc thu hẹp các kênh thoái vốn làm gia tăng lo lắng về tài chính.
Tóm lại, so với cơn sốt đầu tư trong những năm đầu khởi nghiệp Internet, thời đại mà chỉ cần một trang PPT cũng có thể huy động vốn đã trở thành quá khứ.
Những người từ các tổ chức đầu tư trên đã cho biết, hiện tại nhiều tổ chức đầu tư đang đầu tư vào ngành sản xuất công nghệ cứng, chủ yếu là đầu tư vào phía thượng nguồn, chẳng hạn như chip bán dẫn, nguyên liệu cho chip thượng nguồn, sản phẩm cuối cùng là những robot thông minh có thân thể, mỗi khâu trong chuỗi công nghiệp đều liên quan đến công nghệ cứng.
"Tuy nhiên, từ mô hình lớn đến ứng dụng, có rất nhiều tổ chức chính thống trong nước đang chờ xem, nhưng không có nhiều người thực sự bắt đầu, bởi vì sự lặp lại của mô hình lớn rất nhanh, và những gì đang được bình chọn bây giờ không phải là hướng kỹ thuật thực sự trong tương lai, và xác suất không quá lớn, vì vậy mọi người vẫn đang trong thái độ chờ xem. Điều này cũng đúng ở cấp độ ứng dụng, nơi AI đang thay đổi rất nhanh và rất khó để xác định ứng dụng nào thực sự có thể cạn kiệt. Có khả năng nó sẽ thành công trong tương lai, và nó vẫn chưa ra mắt. Các tổ chức đầu tư nêu trên cho rằng, hiện nay cũng là quá trình học hỏi và chạy vào đối với các tổ chức đầu tư.
Người sáng lập của Baidu Venture, Liu Yang, người có mười lăm năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đầu tư mạo hiểm, cũng có quan điểm tương tự: "Trong thời đại internet di động, mọi người rất chắc chắn rằng smartphone hoàn toàn có thể thay thế PC, internet di động có thể làm cho thế giới của thế hệ internet trước đó được phóng đại theo cấp số nhân. Một số dự án mặc dù nhìn từ hôm nay có vẻ thất bại, nhưng hướng tổng thể là đúng. Nhưng hiện tại, AI chưa mang lại cảm giác rõ ràng về hướng đi trong tương lai. Tính đến bây giờ vẫn chưa có điều gì rõ ràng có thể tạo ra giá trị thương mại lớn, mà tổng thể vẫn đang trong quá trình khám phá."
Lôgic khởi nghiệp thay đổi
Rõ ràng, khác với logic "đốt tiền để đổi lấy quy mô" trong thời đại Internet di động, những người khởi nghiệp ngày nay cần phải đối mặt trực tiếp với áp lực dòng tiền. "Những dự án không có khả năng tự tạo ra doanh thu sẽ không sống sót qua ba tháng." Han Lei đã phát biểu như vậy.
Thực tế, Han Lei đã trải qua một thời gian dài trong giai đoạn thăng tiến sự nghiệp. Năm 2015, một loại robot cơ giới có tên NK01 đã ra mắt tại buổi tiệc đón năm mới của đài Hồ Nam, tạo ra một sự chú ý không nhỏ. Sản phẩm này được thiết kế bởi công ty của Han Lei, Trí Tạo Tương Lai. Ngày nay trên internet, vẫn có thể tìm thấy thông tin về sản phẩm này xuất hiện tại các lễ hội âm nhạc và các hoạt động giải trí khác.
Năm 2017, công ty Trí Tạo Tương Lai đã ra mắt một loại mecha lớn mang người "Tham Thủy Viên XX21", mecha này cao 3,5 mét, nặng 4500KG, có thể mang theo 2 người cùng lúc. Người ngồi bên trong mecha thậm chí có thể lái và bắn.
Theo Han Lei cho biết, vào năm 2015, doanh thu từ dịch vụ cho thuê mẫu thử NK01 rất khả quan. "Nhưng do thiếu nhận thức thương mại có hệ thống, nên mô hình kinh doanh của chính mình đã đi sai hướng, không tập trung vào thị trường biểu diễn robot mà lại chọn làm văn hóa du lịch." Theo lời Han Lei, "Một miếng thịt béo" đặt trước mặt mình, nhưng lại không biết trân trọng.
Ngoài ra, điều đáng chú ý là hiện nay nhiều doanh nhân không còn đắm chìm trong việc "lật đổ các ông lớn", mà thay vào đó là quan tâm hơn đến "sinh thái cộng sinh". Liu Yang cho biết: "Thời đại khởi nghiệp của internet di động, mọi người đã chứng kiến quá nhiều câu chuyện về các ông lớn đấu tranh lẫn nhau và các doanh nhân lật đổ các ông lớn. Nhưng trong thời đại khởi nghiệp AI hiện nay, nhiều doanh nhân sẽ chọn khám phá cùng nhau về sinh thái thương mại trong tương lai."
Zhou Shang Jinhang cũng đề cập: "Thay vì phàn nàn về việc các nhà máy lớn hái trái cây, tốt hơn hết bạn nên tìm các thị trường ngách mà họ không quan tâm". Ví dụ, một số nhóm tập trung vào việc tùy chỉnh cơ sở tri thức AI riêng cho doanh nghiệp hoặc sử dụng các mô hình mã nguồn mở để phát triển các công cụ phân khúc, không chỉ tránh cạnh tranh trực tiếp với các nhà sản xuất lớn mà còn tạo thành lợi thế khác biệt.
"Sự chuyển biến trong logic khởi nghiệp không phải là suy thoái, mà là sự trưởng thành." Su Đình tóm tắt, "Khi thời kỳ mở rộng điên cuồng kết thúc, việc sống sót và tạo ra giá trị thực mới là chủ đề chính của chu kỳ mới."
（Nguồn: Báo Kinh doanh Trung Quốc）
Nguồn: Đông Phương Tài Phú Net
Tác giả: Báo Kinh doanh Trung Quốc
Xem bản gốc
Nội dung chỉ mang tính chất tham khảo, không phải là lời chào mời hay đề nghị. Không cung cấp tư vấn về đầu tư, thuế hoặc pháp lý. Xem Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm để biết thêm thông tin về rủi ro.
Cơn sốt AI: Các nhà khởi nghiệp grassroots đã hợp tác với các ông trùm than.
Tại bữa tiệc, một ông chủ than nói với phóng viên của "Đẳng sâu tuyến", ông không muốn bỏ lỡ cơ hội mà thời đại mang lại - so với ngành than, việc khai thác và sản xuất trí tuệ nhân tạo (gọi tắt là "AI") chỉ sẽ ngày càng nhiều hơn và mang lại lợi ích nhiều hơn cho thế hệ con cháu... Ông rất khao khát muốn biết, đâu là cơ hội để tham gia vào lĩnh vực này.
Trong một tòa nhà văn phòng không có gì đặc biệt ở đường vành đai ba phía Bắc của Bắc Kinh, tiệm khởi nghiệp Kunlun Nest luôn chật cứng vào thứ Ba hàng tuần - hầu hết trong số họ ở độ tuổi ba mươi và bốn mươi, với ba lô trên lưng, và các cuộc thảo luận luôn tập trung vào AI và tinh thần kinh doanh - nơi tập hợp những cơ hội được chờ đợi từ lâu của ông chủ than.
Có người gọi đây là "thước đo thời tiết cho khởi nghiệp AI ở Trung Quốc", cũng có người đùa rằng đây là "pháo đài cuối cùng của những người lý tưởng". Từ những kỹ sư rời bỏ các công ty lớn, những người khởi nghiệp liên tiếp, những người chuyển đổi từ ngành truyền thống, đến những sinh viên mới tốt nghiệp, họ mang theo niềm đam mê và sự bối rối về AI, cố gắng tìm ra câu trả lời thuộc về riêng mình trong cơn sóng của thuật toán và vốn.
Khác với làn sóng khởi nghiệp Internet trước đây, nơi đây không có các nhà đầu tư trong bộ vest lịch sự, cũng không có những tuyên bố niêm yết hoành tráng, thay vào đó là một bầu không khí thực tế và sốt ruột - Làm thế nào để nhanh chóng kiếm tiền bằng công cụ AI? Làm thế nào để sống sót trong khoảng trống giữa các ông lớn?
Đây là một mô hình thu nhỏ của làn sóng khởi nghiệp AI ở Trung Quốc. Kể từ khi ChatGPT kích nổ sự bùng nổ AI toàn cầu vào năm 2023, trong hai năm qua, công nghệ AI đã lặp lại với tốc độ "nhảy vọt" và hệ sinh thái kinh doanh đã dần trở lại hợp lý từ cơn điên cuồng ban đầu. Lúc này, vốn thận trọng hơn, ngưỡng kỹ thuật cao hơn và cơ hội được chia nhỏ hơn.
Tại tổ hợp Kunlun, các doanh nhân đang thảo luận về triển vọng khởi nghiệp AI. Ảnh của phóng viên Liu Wang từ 《Đẳng sâu tuyến》
AI định hình lại ranh giới sáng tạo
Nhập mô tả và công cụ AI sẽ trực tiếp tạo hình ảnh hoặc video; Nhấn vào một vài nốt nhạc trên bàn phím và nhà soạn nhạc AI sẽ tự động tạo ra một bản nhạc...... Trong ngành công nghiệp văn hóa ngày nay, những sản phẩm như vậy không còn hiếm.
"AI sẽ thay đổi ngành văn hóa." Nhà văn, biên kịch Phú Dao thừa nhận với phóng viên. Phú Dao từng là cố vấn bán hàng ngành viễn thông tại công ty IBM Trung Quốc, cũng từng phụ trách bán hàng khu vực phía Bắc cho Dell, sau đó đã cung cấp dịch vụ tư vấn và đào tạo cho nhiều doanh nghiệp lớn. Tiểu thuyết của anh, "Thời đại khởi nghiệp" và "Thắng thua" đều đã được chuyển thể thành những bộ phim truyền hình hot.
"Trước đây, một cuốn tiểu thuyết được chuyển thể thành kịch bản cần từ 3 đến 5 biên kịch, mất từ nửa năm đến hai năm. Bây giờ, AI có thể tạo ra bản nháp trong khoảng 10 phút." Phù Dao nói về quá trình AI hóa trong ngành công nghiệp điện ảnh với một chút kinh ngạc trong giọng nói.
Ông cho biết với phóng viên, chuỗi công nghiệp điện ảnh truyền thống rất dài, việc chuyển thể từ tiểu thuyết sang kịch bản đặc biệt phức tạp - một tiểu thuyết 200.000 từ cần được mở rộng thành kịch bản 600.000 từ, sự miêu tả tâm lý cần được chuyển thành đối thoại, logic và cảm xúc không thể thiếu trong nhau. Sự can thiệp của AI đang cố gắng giải quyết vấn đề này.
Fu Yao đề cập rằng cách đây không lâu, anh đã giúp một công ty giải trí lớn đào tạo mô hình AI, và công ty đã triệu tập 100 nhà biên kịch để "cung cấp" mô hình lớn, và đào tạo AI để tạo ra khung kịch bản bằng cách phân tích cấu trúc tường thuật của các bộ phim truyền hình kinh điển. "Nó giỏi trong các âm mưu có logic mạnh mẽ, như giết người. Bước vào 'giết người trong phòng tắm', và AI có thể kết hợp dữ liệu đào tạo để tạo ra các biến thể khác nhau, và thậm chí thiết kế một 'cách làm cho cảnh sát không thể tìm ra kẻ giết người'. Fu Yao giải thích.
Nhưng AI cũng không phải là tất cả. "Kịch tình yêu? Hiện tại vẫn chưa viết tốt. Cảm xúc là thứ khá chủ quan, dấu vết mô phỏng của AI rất rõ ràng," Phụ Dã cho biết.
Trong ngành công nghiệp điện ảnh, việc ứng dụng AI đã thâm nhập vào các khâu như render hoạt hình, thiết kế phục trang và đạo cụ, nhưng sáng tạo cốt lõi vẫn phụ thuộc vào con người. "Chẳng hạn như việc tạo kịch bản, AI có thể nhanh chóng cung cấp khung, nhưng làm thế nào để câu chuyện chạm đến trái tim người xem vẫn cần nhà biên kịch kiểm soát cảm xúc cốt lõi." Phụ Dã nhấn mạnh rằng, "suy nghĩ" của AI về bản chất là sự liên kết logic giữa các mã với "token" (như "giết người"), chứ không phải là sự sáng tạo thực sự.
Dù vậy, việc nâng cao hiệu quả đã đủ để tạo ra sự thay đổi. "Trong quá khứ, việc chuẩn bị một bộ phim 30 tập cần mất vài năm, trong tương lai có thể rút ngắn xuống còn vài tháng. Chi phí có thể giảm đáng kể, nhưng chất lượng nghệ thuật vẫn là một dấu hỏi."
So với việc chỉnh sửa kịch bản, việc AI tạo ra video hoạt hình trực tiếp theo chỉ dẫn hiện nay thuận tiện và hiệu quả hơn. Người sáng lập Zhi Zao Wei Lai, Han Lei, đã cảm nhận sâu sắc điều này.
Công ty của Han Lei đã sáng tạo ra một câu chuyện thể loại khoa học viễn tưởng về mech mang tên "Thế Giới Linh Hạt", kể về việc vào khoảng năm 2015 sau Công Nguyên đến khoảng năm 2400, một sinh mệnh điện tử mang tên "Linh" có ý thức tự chủ đã ra đời trong internet của nhân loại và gây ra ảnh hưởng lớn đến toàn thế giới. Trong câu chuyện này, "Linh" giống như một AI có ý thức tự chủ.
Người phóng viên đã thấy một quyển sách ảnh hơn 300 trang ở nhà Hàn Lôi, dày như một quyển album ảnh cưới, kể về thiết lập phe phái của "Thế Giới Linh Hạch", đặc điểm hình ảnh của sinh vật và mecha, sức mạnh quân sự và mối quan hệ nhân vật, v.v., vẽ ra một thế giới mecha cực kỳ rộng lớn.
"Thế giới linh hạch" bộ sưu tập thiết lập "Đường đồng mức" phóng viên Liu Wang chụp.
Việc triển khai câu chuyện IP khổng lồ, đầy tính khoa học viễn tưởng và tương lai trên nhiều phương diện không phải là một điều đơn giản. Gần đây, bạn bè đã sử dụng hoạt hình AI để sản xuất một đoạn giới thiệu cho "Thế Giới Linh Hạt", điều này đã khích lệ tinh thần của Hàn Lôi.
Vài năm trước, công nghệ chưa phát triển, để sản xuất một bộ phim "Thế Giới Linh Hạt" phải tốn kém rất nhiều. Nhưng bây giờ, chỉ cần tìm một đội ngũ AI là có thể thực hiện, chi phí cũng có thể kiểm soát. "Hàn Lôi thẳng thắn nói, "AI có thể thay đổi ngành văn hóa, hãy nhìn xem, những IP mạnh mẽ sẽ nhiều hơn rất nhiều so với trước đây.
Trên thực tế, ngày càng có nhiều đội ngũ khởi nghiệp hướng đến việc ứng dụng AI trong ngành giải trí. Phóng viên nhìn thấy trong khu vực tập trung công nghiệp mô hình lớn trí tuệ nhân tạo Zhongguancun nằm ở Tòa nhà Dongsheng đã có các sản phẩm như trường hợp âm và lời nói sâu sắc.
Lấy ví dụ về Hòa Hiệp Phái, đây là một trạm làm việc âm nhạc AI một cửa, với rào cản thấp, có thể thực hiện sáng tác lời bài hát AI, sáng tác nhạc AI, phối khí AI, tổng hợp bài hát, v.v. Các tác phẩm âm nhạc được sản xuất bởi người dùng cốt lõi thông qua công cụ này đã đạt hơn một tỷ lượt phát trên toàn mạng.
Tìm kiếm các cảnh hạ cánh trong các khe hở
Trên thực tế, hướng đi chính của các khởi nghiệp AI hiện nay đã được thể hiện cụ thể trên một bức tường ở tầng một của tòa nhà Đông Thăng. Các phóng viên đã thấy một bức tranh tổng thể về ngành công nghiệp khu phố đổi mới trí tuệ nhân tạo tại Hải Điến được dán trên tường, bao phủ toàn bộ chuỗi công nghiệp từ thượng nguồn đến hạ nguồn.
Ở hạ nguồn, các doanh nhân đang tập trung vào các sản phẩm ứng dụng AI+, bao gồm thiết bị đầu cuối thoại, ô tô thông minh, sản phẩm thị giác, robot, cũng như giáo dục thông minh, chăm sóc sức khỏe thông minh, sản xuất thông minh, tài chính thông minh và an ninh thông minh; Ở trung nguồn, nó bao gồm các khung mã nguồn mở cơ bản và nền tảng phát triển công nghệ, cũng như các mô hình thuật toán và công nghệ chung khác nhau; Ở thượng nguồn, có các dịch vụ dữ liệu và thiết bị phần cứng.
Bản đồ ngành công nghiệp khu phố đổi mới trí tuệ nhân tạo Hải Điến. Ảnh của phóng viên Liu Wang từ "Đẳng sâu tuyến".
Tuy nhiên, các công ty khởi nghiệp tập trung vào ứng dụng AI+ chiếm ưu thế. Người phụ trách liên quan của vườn ươm Đông Thăng cho biết, vào năm 2024, vườn ươm đã thêm hơn 100 công ty khởi nghiệp AI, hầu hết đều dựa trên việc phát triển ứng dụng dựa trên mô hình lớn AI.
Hai mươi năm trong ngành Internet, người đứng đầu Phòng thí nghiệm Mở AIGC của Kunlun Chao, Zhou Shangjin Hang, từng là trưởng bộ phận kỹ thuật của Tập đoàn Youku Tudou trong giai đoạn đầu. Khi làn sóng AI trỗi dậy, ông đã chọn phát triển dịch vụ tư vấn doanh nghiệp. Ông đã đề cập: "Rào cản cạnh tranh của mô hình lớn quá cao, các công ty nhỏ thậm chí là các công ty niêm yết vừa cũng không thể quản lý, một mặt việc đào tạo mô hình lớn rất tốn kém, mặt khác yêu cầu về nhân tài rất cao, vì vậy có thể thấy, trên toàn thế giới, số lượng người chơi mô hình lớn đặc biệt ít, mọi người chỉ có thể làm ứng dụng trên mô hình lớn."
Vì vậy, có thể thấy một cảnh tượng, khi mọi người ngẩng đầu nhìn bầu trời đầy sao trong thế giới AI, một nhóm doanh nhân khác đang cúi xuống nhặt những đồng xu trong thế giới thực.
"Mười năm trước, mọi người muốn trở thành Lê Quân; bây giờ, kiếm 200 tệ mỗi ngày bằng AI có thể là 'thành công' của người bình thường." Một doanh nhân AI đã phát biểu như vậy.
Mo Xiaoyi là một doanh nhân nối tiếp đang áp dụng AI vào lĩnh vực tài chính để giúp các ngân hàng quản lý tài sản khó khăn. "Các ngân hàng hiện có quy mô lớn của bất kỳ gói tài sản xấu nào và trong quá khứ, gói tài sản xấu phải dựa vào phân tích thủ công về thành phần nợ, vỡ nợ và chuỗi bằng chứng để tạo thành một chuỗi bằng chứng, đòi hỏi kiểm toán viên phải xem xét từng cái một. Tuy nhiên, với sự trợ giúp của xử lý hàng loạt AI, hiệu quả có thể được cải thiện, ít nhất một cấu trúc dữ liệu và chuỗi dữ liệu hoàn chỉnh có thể được hình thành, và cuối cùng có thể hình thành một tập hợp các quy trình hoàn chỉnh. ”
Wang Yongwang trước đây làm việc phát triển tại một công ty trò chơi vũ trụ ảo, nhận thấy sự phát triển nhanh chóng của AI, Wang Yongwang quyết định tham gia vào làn sóng khởi nghiệp AI. Hiện tại, anh đang áp dụng AI vào các nhà hàng, xây dựng kho kiến thức địa phương cho mỗi nhà hàng, tương tác với người tiêu dùng, trò chuyện với người tiêu dùng, giúp người tiêu dùng lên kế hoạch cho các bữa ăn, v.v.
Một doanh nhân khác, Gao Shan (bút danh), trước đây đã tham gia vào lĩnh vực phát triển phần mềm và công việc cuối cùng của ông là ở nước ngoài với tư cách là một nhà giao dịch. "Giúp người già làm hồi ký, sau đó xây dựng cơ sở kiến thức địa phương dựa trên thông tin trong hồi ký, và sản phẩm cuối cùng sẽ giống như một robot để bàn có thể kể câu chuyện của mình và tương tác với các thế hệ tương lai theo giọng điệu và giọng điệu của người già." Takayama nói.
Con đường "phá vỡ" tư duy
Nhiều người đang nhắm tới lĩnh vực giáo dục AI. Lý Thiện Minh là một doanh nhân liên tiếp khởi nghiệp, trong năm qua, ông đã chạm đến hai làn sóng ở giao điểm của việc phòng tránh nghiện và khởi đầu AI: một bên là sự lo lắng của cha mẹ về "nghiện điện thoại", bên kia là cuộc cách mạng giáo dục do sự phổ biến của công nghệ AI mang lại.
Vào đầu năm 2025, DeepSeek bùng nổ, và toàn bộ mọi người rơi vào "lo lắng hướng dẫn": mọi người có thể đặt câu hỏi, nhưng họ không thể thực sự kiểm soát AI. Trong quá trình liên hệ với phụ huynh, Li Shanming phát hiện ra rằng câu hỏi phổ biến nhất mà các bậc cha mẹ đặt ra là: "AI có thể giúp trẻ học gì?" Những phản hồi nhiệt tình từ thị trường khiến Li Shanming nhận ra rằng dù là trẻ em hay người già, cốt lõi của công nghệ hòa nhập nằm ở việc "phá tường" - phá vỡ khoảng cách nhận thức giữa người dùng và AI.
Kết quả là, Li Shanming đã thiết kế một bộ "bài học AI được trò chơi hóa": trẻ em sử dụng "túi đậu" để nhập hướng dẫn, tạo mã trò chơi chiến đấu xe tăng, sau đó gỡ lỗi xe tăng để bắn đạn hoặc thiết kế trò chơi Tetris. "Hàng trăm trẻ em đã xác minh nó và bạn có thể bắt đầu trong 1 giờ."
Lý Thiện Minh đã trình bày với phóng viên về nhóm doanh nghiệp khởi đầu AI. Ảnh: Phóng viên Liu Wang chụp cho tờ "Đẳng sâu tuyến".
Cũng nhắm đến giáo dục AI, nhưng khác với giáo dục phổ cập của Lý Thiện Minh, Kha Cường (tên giả) đang giúp các trường trung học cơ sở và tiểu học xây dựng chương trình AI và biên soạn sách giáo khoa, tập trung vào việc phát triển tư duy và khả năng logic của thanh thiếu niên.
Ke Qiang có đề xuất riêng về giáo dục AI - con người chịu trách nhiệm về tư duy chiến lược và AI thực hiện các chi tiết chiến thuật. Để đạt được mục tiêu này, ông đã từ bỏ khóa đào tạo "kỹ sư từ nhắc nhở" phổ biến trước đây và thay vào đó nhấn mạnh khả năng diễn đạt logic: "Dạy các từ nhắc nhở hôm nay, và ngày mai lặp lại kỹ thuật có thể loại bỏ bạn." Nhưng logic là vĩnh cửu và nó quyết định liệu mọi người có thể nói chuyện với AI trên cơ sở bình đẳng hay không. ”
Hiện tại, nhận thức về AI trong lĩnh vực giáo dục vẫn còn hạn chế, những người tham gia phát triển công nghệ cũng không hoàn toàn hiểu biết về giáo dục, điều này đã khiến Ke Qiang nhìn thấy cơ hội thị trường: "Hiện nay, các trường học và các ủy ban giáo dục đều đang tìm kiếm những người vừa hiểu về giáo dục, vừa hiểu về AI, đội ngũ của chúng tôi hoàn toàn có khả năng thực hiện công việc này."
Mặc dù các phân khu mà các doanh nhân cơ sở nêu trên nhắm đến không giống nhau, nhưng có một điểm chung là chi phí kinh doanh của họ không cao, Wang Yongwang và Gao Shan hiện đang làm điều đó một mình, Li Shanming cũng nói rõ rằng anh ấy sẽ không mở rộng quy mô của đội, và nhóm của Ke Qiang chỉ có 4 người.
Phó thư ký liên minh sinh thái sức mạnh của Hiệp hội Viễn thông Di động Trung Quốc, Pan Tongdan, cho biết với các doanh nhân khởi nghiệp, có một từ đặc biệt, gọi là công ty một người, một người có thể hoàn thành toàn bộ vòng đời kinh doanh của công ty. Một mặt, AI đã giảm chi phí lao động và nâng cao hiệu quả công việc; mặt khác, AI cũng có thể giúp mọi người nhanh chóng tạo ra sản phẩm mới, sau đó đưa ra thị trường trực tuyến để bán, từ đó có thể nhanh chóng tạo ra doanh thu.
Các cảnh tương tự được thể hiện rõ ràng nhất tại các vườn ươm khác nhau, phóng viên đã khảo sát nhiều vườn ươm ở Bắc Kinh và phát hiện ra rằng nhiều công ty khởi nghiệp cơ bản chỉ là những nhóm nhỏ từ hai đến ba người.
Kê Kháng thì thẳng thắn nói rằng, trong bối cảnh thị trường hiện tại, chi phí khởi nghiệp không thể cao, bạn phải tận dụng rất ít nguồn lực xã hội, rất ít vốn và một đội ngũ rất nhỏ để hoàn thành quá trình khởi nghiệp. "Đây là điều kiện tiên quyết để kiểm tra xem mỗi doanh nhân có thể khởi động hay không."
Đào vàng "phần cứng"
Trên thực tế, ngoài ứng dụng triển khai tư nhân mô hình lớn và giáo dục AI, các sản phẩm phần cứng ngày càng được vốn ưa chuộng do giảm bớt rào cản sử dụng AI.
Máy AI tích hợp đang trong trạng thái bùng nổ. Một báo cáo được công bố bởi Đại học Bắc Kinh đã chỉ ra rằng chi phí biên trong thời đại AI cao hơn đáng kể so với thời đại Internet (cần có sức mạnh tính toán liên tục và tiêu thụ token), trong khi máy tích hợp thông qua "hợp tác phần mềm và phần cứng + triển khai địa phương" có thể giảm bớt vấn đề này.
Các phóng viên tại Kunlun Nest đã biết rằng phòng thí nghiệm robot hình người của Kunlun Nest đã thiết kế một sản phẩm tích hợp, có tên là DeepBook. Về mặt ngoại hình, đây là một hộp vuông màu đen, có giá dưới 10.000 nhân dân tệ, hiện đã bán ra hơn một trăm bộ.
Máy DeepBook. Ảnh của phóng viên Liu Wang từ 《Đường đồng mức》
Theo Tiến sĩ Guo Chengkai của Phòng thí nghiệm mở Robot hình người Côn Lôn Nest, hầu hết người mua ở giai đoạn này là các doanh nghiệp nhà nước, trường đại học hoặc một số công ty tránh được nguy cơ rò rỉ.
Ngoài ra, còn có sản phẩm cánh tay máy. Yang Kai, một thành viên của nhóm phòng thí nghiệm robot hình người Kunlun Chao, cho biết: "Cánh tay máy của chúng tôi cũng đang ở trạng thái bán hàng một phần, hiện đã phát triển hai thế hệ sản phẩm và sắp cập nhật thế hệ thứ ba, thế hệ thứ ba sẽ có thể bán ra ngoài. Tuy nhiên, một trong những đơn vị thành viên của phòng thí nghiệm đã bán chạy ‘bàn tay khéo léo’ vào năm ngoái, giá bán hơn 60.000 nhân dân tệ, đã bán được hai đến ba trăm bộ."
Yang Kai cho biết, sau khoảng 6-8 tháng nghiên cứu nữa, cánh tay robot sẽ có thể được áp dụng vào các ngành công nghiệp liên quan, chẳng hạn như ngành dịch vụ, bàn điều khiển, và cũng có thể kết hợp với robot.
Tuy nhiên, Yang Kai cũng cho biết, để robot thông minh có thể phát triển như trong phim, ít nhất cần từ 5 đến 10 năm. "Nó không chỉ cần đạt được trình độ hiểu biết tương đương con người, mà còn phải đạt được mức độ hành vi thay thế con người. Nhưng phần cứng chắc chắn sẽ chậm phát triển hơn so với các mô hình lớn, vì phần cứng phải dựa trên năng lực tính toán mà các mô hình lớn cung cấp."
"Một số công nghệ của robot hiện nay vẫn còn nhiều chỗ chưa hoàn thiện, nhiều cái vẫn chỉ ở mức thử nghiệm. Ví dụ, robot hình người ở cuối cùng chỉ có khả năng mang vác từ 10-20 kg, điều này không đáp ứng được nhu cầu trong nhiều tình huống. Hơn nữa, đối với robot phục vụ, việc hỗ trợ một người lớn tuổi đi vệ sinh hoặc kéo một người lớn tuổi ra khỏi xe lăn, sức mạnh đó vẫn không đủ." Yang Kai cho biết, vấn đề vật lý này không thể chỉ được giải quyết bằng cách cập nhật phần mềm, toàn bộ ngành cần phải được cải tiến.
Trong cuộc phỏng vấn, Yang Kai tình cờ cho phóng viên xem một chiếc hộp vuông nhỏ màu trắng, có kích thước bằng hộp tai nghe AirPods, có nút kim loại ở trên cùng, có thể nói chuyện sau khi nhấn, tương tự như phiên bản di động của "túi đậu". Phóng viên nhấn nút và hỏi, "Làm thế nào mà khủng long tuyệt chủng?" Rồi một giọng nói trả lời.
Yang Kai giới thiệu rằng mục đích ban đầu của sản phẩm này là cung cấp sự đồng hành tình cảm và hướng dẫn học tập cho học sinh trung học cơ sở và tiểu học. "Hiện nay trên thị trường không có nhiều sản phẩm như vậy, nhưng có rất nhiều việc có thể làm sau này, chẳng hạn như thiết lập các vai trò khác nhau và tính cách khác nhau, sau đó ràng buộc các cơ sở kiến thức khác nhau theo các vai trò khác nhau, điều này thú vị hơn khi nói về
Chiếc hộp thông minh trên, chỉ cần nhấn nút ở trên cùng là có thể bắt đầu trò chuyện. Ảnh: phóng viên Liu Wang của 《Đường đồng chiều sâu》.
迷局 vốn của những người khởi nghiệp từ cơ sở.
Dữ liệu do IT Juzi công bố cho thấy, trong vòng gần mười năm qua, quy mô tài chính của thị trường cấp một trong ngành trí tuệ nhân tạo Trung Quốc đã mở rộng từ 300,7 tỷ nhân dân tệ vào năm 2015 lên 1052,51 tỷ nhân dân tệ vào năm 2024, đạt mức tăng trưởng 3,5 lần. Trong quy mô tài chính tổng thể của năm 2024, tỷ lệ đầu tư giai đoạn đầu chiếm 42%.
Trong số hàng trăm tỷ vốn, tỷ lệ nhà khởi nghiệp nhỏ nhận được đầu tư là rất thấp - thị trường ưa chuộng các đội ngũ có khả năng chuyển giao thử nghiệm hiệu quả, nền tảng nghiên cứu hàng đầu hoặc xuất thân từ các công ty lớn.
Các nhà báo đã biết rằng các vườn ươm khởi nghiệp lớn thường cung cấp dịch vụ toàn diện cho các doanh nhân trong suốt vòng đời, chẳng hạn như Trạm Thái Lí, đã phân chia sự phát triển của doanh nghiệp thành ba giai đoạn chính, lần lượt là giai đoạn nghiên cứu và phát triển, giai đoạn thị trường và tăng trưởng, giai đoạn trưởng thành. Ở các giai đoạn phát triển khác nhau của doanh nghiệp, sẽ cung cấp các hỗ trợ khác nhau như quỹ thiên thần, vốn công nghiệp, sáp nhập/cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO).
Khu công nghiệp Dongsheng sẽ tổ chức các cuộc thi khởi nghiệp theo thời gian, và các đội chiến thắng cũng sẽ nhận được sự hỗ trợ chính sách nhất định. Ngoài ra, thường có các công ty sinh thái, tổ chức đầu tư, cố vấn kinh doanh và nguồn lực của trường đại học có liên quan để làm thẩm mỹ viện một cách thường xuyên.
Vườn ươm ứng dụng Xingdi AI ở quận Triều Dương, Bắc Kinh đã cùng ra mắt 7 tổ chức đầu tư nổi tiếng, bao gồm Innova Angel Fund, Meihua Venture Capital, Lenovo Venture Capital, Shuimu Tsinghua Alumni Fund, Oasis Capital, Xiaomiao Longcheng, Oriza Origin và hơn 20 đối tác tài nguyên sinh thái để cung cấp tư vấn và đào tạo thị trường vốn cho các công ty khởi nghiệp để giúp họ giải quyết vấn đề tìm kiếm tiền trong giai đoạn đầu.
Dịch vụ "chu kỳ sống toàn diện" của một vườn ươm khởi nghiệp. Ảnh: Liu Wang, phóng viên của "Đường đẳng sâu".
Tuy nhiên, không phải tất cả các doanh nghiệp đều có thể thành công khi gia nhập vào vườn ươm, chẳng hạn như vườn ươm ứng dụng AI Xingdi sẽ xem xét nhiều yếu tố khi lựa chọn đội ngũ khởi nghiệp, bao gồm đội ngũ quản lý dự án, độ trưởng thành và tính đổi mới của công nghệ, triển vọng thị trường, mô hình kinh doanh và kết quả kinh doanh, cũng như trách nhiệm xã hội.
Thực tế, khi lựa chọn đội ngũ khởi nghiệp, các vườn ươm có những điểm tương đồng với cái nhìn của các tổ chức vốn, "con người" luôn là yếu tố được họ chú trọng. Một người trong một tổ chức đầu tư cho biết: "Điều quan trọng nhất chúng tôi xem xét dự án hiện nay là đội ngũ, sự kết hợp tốt nhất là phải có tài nguyên nghiên cứu từ các trường đại học, đồng thời phải có những người hiểu thị trường, hiểu tiếp thị."
"Trong vòng khởi nghiệp cuối cùng, các doanh nhân cơ sở về cơ bản có thể đầu tư, nhiều nhất là hàng chục triệu nhân dân tệ, ít nhất là một hoặc hai triệu nhân dân tệ, có thể hỗ trợ một nhóm doanh nhân tham gia vào nghiên cứu và phát triển. Tuy nhiên, ở giai đoạn này, dòng tiền của nhiều nhà đầu tư rất eo hẹp, họ sẽ không đầu tư vì ước mơ của doanh nhân nên về cơ bản các doanh nhân cơ sở khó có được tiền. Ke Qiang nói.
Người sáng lập Garage Coffee và Kunlun Nest, Su Dinh, cũng đề cập rằng hiện nay, ứng dụng AI đang đối mặt với hai khó khăn: sự gia tăng nhanh chóng của việc lặp lại công nghệ khiến định hướng đầu tư trở nên mơ hồ, và việc thu hẹp các kênh thoái vốn làm gia tăng lo lắng về tài chính.
Tóm lại, so với cơn sốt đầu tư trong những năm đầu khởi nghiệp Internet, thời đại mà chỉ cần một trang PPT cũng có thể huy động vốn đã trở thành quá khứ.
Những người từ các tổ chức đầu tư trên đã cho biết, hiện tại nhiều tổ chức đầu tư đang đầu tư vào ngành sản xuất công nghệ cứng, chủ yếu là đầu tư vào phía thượng nguồn, chẳng hạn như chip bán dẫn, nguyên liệu cho chip thượng nguồn, sản phẩm cuối cùng là những robot thông minh có thân thể, mỗi khâu trong chuỗi công nghiệp đều liên quan đến công nghệ cứng.
"Tuy nhiên, từ mô hình lớn đến ứng dụng, có rất nhiều tổ chức chính thống trong nước đang chờ xem, nhưng không có nhiều người thực sự bắt đầu, bởi vì sự lặp lại của mô hình lớn rất nhanh, và những gì đang được bình chọn bây giờ không phải là hướng kỹ thuật thực sự trong tương lai, và xác suất không quá lớn, vì vậy mọi người vẫn đang trong thái độ chờ xem. Điều này cũng đúng ở cấp độ ứng dụng, nơi AI đang thay đổi rất nhanh và rất khó để xác định ứng dụng nào thực sự có thể cạn kiệt. Có khả năng nó sẽ thành công trong tương lai, và nó vẫn chưa ra mắt. Các tổ chức đầu tư nêu trên cho rằng, hiện nay cũng là quá trình học hỏi và chạy vào đối với các tổ chức đầu tư.
Người sáng lập của Baidu Venture, Liu Yang, người có mười lăm năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đầu tư mạo hiểm, cũng có quan điểm tương tự: "Trong thời đại internet di động, mọi người rất chắc chắn rằng smartphone hoàn toàn có thể thay thế PC, internet di động có thể làm cho thế giới của thế hệ internet trước đó được phóng đại theo cấp số nhân. Một số dự án mặc dù nhìn từ hôm nay có vẻ thất bại, nhưng hướng tổng thể là đúng. Nhưng hiện tại, AI chưa mang lại cảm giác rõ ràng về hướng đi trong tương lai. Tính đến bây giờ vẫn chưa có điều gì rõ ràng có thể tạo ra giá trị thương mại lớn, mà tổng thể vẫn đang trong quá trình khám phá."
Lôgic khởi nghiệp thay đổi
Rõ ràng, khác với logic "đốt tiền để đổi lấy quy mô" trong thời đại Internet di động, những người khởi nghiệp ngày nay cần phải đối mặt trực tiếp với áp lực dòng tiền. "Những dự án không có khả năng tự tạo ra doanh thu sẽ không sống sót qua ba tháng." Han Lei đã phát biểu như vậy.
Thực tế, Han Lei đã trải qua một thời gian dài trong giai đoạn thăng tiến sự nghiệp. Năm 2015, một loại robot cơ giới có tên NK01 đã ra mắt tại buổi tiệc đón năm mới của đài Hồ Nam, tạo ra một sự chú ý không nhỏ. Sản phẩm này được thiết kế bởi công ty của Han Lei, Trí Tạo Tương Lai. Ngày nay trên internet, vẫn có thể tìm thấy thông tin về sản phẩm này xuất hiện tại các lễ hội âm nhạc và các hoạt động giải trí khác.
Năm 2017, công ty Trí Tạo Tương Lai đã ra mắt một loại mecha lớn mang người "Tham Thủy Viên XX21", mecha này cao 3,5 mét, nặng 4500KG, có thể mang theo 2 người cùng lúc. Người ngồi bên trong mecha thậm chí có thể lái và bắn.
Theo Han Lei cho biết, vào năm 2015, doanh thu từ dịch vụ cho thuê mẫu thử NK01 rất khả quan. "Nhưng do thiếu nhận thức thương mại có hệ thống, nên mô hình kinh doanh của chính mình đã đi sai hướng, không tập trung vào thị trường biểu diễn robot mà lại chọn làm văn hóa du lịch." Theo lời Han Lei, "Một miếng thịt béo" đặt trước mặt mình, nhưng lại không biết trân trọng.
Ngoài ra, điều đáng chú ý là hiện nay nhiều doanh nhân không còn đắm chìm trong việc "lật đổ các ông lớn", mà thay vào đó là quan tâm hơn đến "sinh thái cộng sinh". Liu Yang cho biết: "Thời đại khởi nghiệp của internet di động, mọi người đã chứng kiến quá nhiều câu chuyện về các ông lớn đấu tranh lẫn nhau và các doanh nhân lật đổ các ông lớn. Nhưng trong thời đại khởi nghiệp AI hiện nay, nhiều doanh nhân sẽ chọn khám phá cùng nhau về sinh thái thương mại trong tương lai."
Zhou Shang Jinhang cũng đề cập: "Thay vì phàn nàn về việc các nhà máy lớn hái trái cây, tốt hơn hết bạn nên tìm các thị trường ngách mà họ không quan tâm". Ví dụ, một số nhóm tập trung vào việc tùy chỉnh cơ sở tri thức AI riêng cho doanh nghiệp hoặc sử dụng các mô hình mã nguồn mở để phát triển các công cụ phân khúc, không chỉ tránh cạnh tranh trực tiếp với các nhà sản xuất lớn mà còn tạo thành lợi thế khác biệt.
"Sự chuyển biến trong logic khởi nghiệp không phải là suy thoái, mà là sự trưởng thành." Su Đình tóm tắt, "Khi thời kỳ mở rộng điên cuồng kết thúc, việc sống sót và tạo ra giá trị thực mới là chủ đề chính của chu kỳ mới."
（Nguồn: Báo Kinh doanh Trung Quốc）
Nguồn: Đông Phương Tài Phú Net
Tác giả: Báo Kinh doanh Trung Quốc