Thị trường tiền điện tử quan sát: Tình trạng ngành và xu hướng tương lai

Nỗi khổ của các tổ chức đầu tư cấp một

Hiện nay, các tổ chức đầu tư cấp một đang phải đối mặt với những thách thức nghiêm trọng. Hầu hết các tổ chức nắm giữ một lượng lớn tài sản mã hóa chưa niêm yết hoặc đã niêm yết nhưng giá đã giảm mạnh, thiếu tính thanh khoản. Giao dịch trên thị trường thứ cấp cũng rơi vào tình trạng ảm đạm, nhiều tài sản khó tìm được người mua.

Một vòng gọi vốn mới đã giảm mạnh về quy mô, số tiền thực tế có thể chỉ bằng một phần mười quy mô đã công bố. Điều này buộc các tổ chức phải tăng mức đầu tư cho từng dự án, đẩy giá trị lên cao, tạo ra một số dự án khó duy trì. Tuy nhiên, trong môi trường thị trường hiện tại, không còn khả năng hỗ trợ cho mô hình đầu tư rủi ro cao như vậy.

Cần lưu ý rằng nhiều tổ chức cấp một bày tỏ ý định tiến vào lĩnh vực ươm tạo. Nhưng trên thực tế, cơ cấu nhân sự của những tổ chức này và khả năng của các đối tác quản lý vẫn còn cách xa so với những gì cần thiết cho việc ươm tạo, thậm chí thiếu kinh nghiệm trong việc thực hiện một dự án ươm tạo từ con số không tới một.

Sự cuồng nhiệt đối với "cảnh thật"

Trong các cuộc trao đổi gần đây, nhiều tổ chức đã tuyên bố đang tìm kiếm các dự án có doanh thu thực sự, người dùng và ứng dụng thực tế, thường xuyên nhắc đến các khái niệm như RWA, AI, Depin, v.v. Tuy nhiên, đây giống như một khẩu hiệu thiếu nội dung thực chất, nhằm che giấu sự thiếu thốn trong tư tưởng đầu tư hiện tại.

Trên thực tế, nỗ lực nhồi nhét các tình huống Web2 vào câu chuyện Web3 đã được chứng minh là không khả thi vào năm 2022. Nhìn lại hiệu suất của các dự án niêm yết trên một nền tảng giao dịch nào đó, những dự án ứng dụng được gọi là có "tình huống" lại là những dự án có hiệu suất kém nhất. Điều này không phủ nhận rằng lĩnh vực mã hóa cần sự đổi mới, mà chỉ ra rằng những dự án này không có mối liên hệ cao với lợi thế cốt lõi của tiền điện tử - tính thanh khoản của tài sản.

Sự nổi lên của thế hệ người dùng mới

Một số chuyên gia trong ngành vẫn đang thảo luận về cách thu hút người dùng và vốn mới vào thị trường, nhưng lại bỏ qua việc người dùng mới đã đổ xô vào với một cách hoàn toàn mới. Ví dụ, một bữa tiệc chủ đề mã hóa do một nghệ sĩ nổi tiếng tổ chức, mặc dù gây ra nhiều tranh cãi, nhưng đã thành công thu hút sự chú ý của những người bên ngoài.

Gần đây, một hội nghị sinh thái của một chuỗi công khai đã được ca ngợi là "Lễ hội lửa của giới mã hóa", thành công của nó phần lớn nhờ vào một nhóm các nhà sáng tạo nội dung mới nổi. Những KOL trẻ tuổi này đã báo cáo và giải thích sự phát triển của thế giới mã hóa theo cách chưa từng có, phong cách sáng tạo của họ phù hợp hơn với khẩu vị của thế hệ Z và thế hệ Alpha trong kỷ nguyên TikTok.

Nhiều nhà sáng lập của các dự án mới nổi có độ tuổi chưa đến 20, cách suy nghĩ và chiến lược hoạt động của họ khác biệt rất lớn so với những người làm nghề truyền thống. Điều này báo hiệu rằng logic kể chuyện, cách vận hành và chiến lược truyền thông của các dự án mã hóa sẽ trải qua những thay đổi cơ bản.

Kết luận

Thách thức lớn nhất mà ngành mã hóa phải đối mặt không phải là sản phẩm, mà là sự hạn chế trong nhận thức của con người. Trong một khoảng thời gian nhất định, cách mà khán giả hiểu và chấp nhận công nghệ mã hóa quyết định thái độ của họ khi tham gia vào thị trường, đồng thời định hình hướng phát triển của toàn ngành.

Nói ngắn gọn, sự phổ biến của công nghệ mới thường cần sự phát triển của thế hệ người dùng mới. Mô hình tư duy cũ khó phát hiện ra những cơ hội mới, ngành cần phải vượt qua nhận thức cố hữu, chấp nhận sự thay đổi để có thể mở ra không gian phát triển mới.