Labubu và Mã Đài: So sánh giữa các mô hình tiêu dùng cũ và mới
Gần đây, một báo cáo phân tích đã so sánh IP Labubu mới nổi trong lĩnh vực đồ chơi với ông lớn rượu trắng truyền thống Moutai, cố gắng tìm hiểu xem liệu hai thương hiệu này có phản ánh sự tái diễn lịch sử của chu kỳ tiêu dùng hoặc một sự chuyển mình sâu sắc trong khuôn mẫu.
Phân tích cho thấy, mặc dù Labubu và Moutai đều có thuộc tính tiền tệ xã hội, nhưng chức năng xã hội của chúng có sự khác biệt căn bản. Thuộc tính xã hội của Labubu chủ yếu dựa trên sở thích và giá trị chung của nhóm người trẻ, trong khi Moutai lại phụ thuộc nhiều hơn vào quyền lực và mối quan hệ cấp bậc. Sự khác biệt này phản ánh sự khác biệt cơ bản giữa "tiêu dùng mới" và "tiêu dùng truyền thống".
Báo cáo chỉ ra rằng, Pop Mart đang đối mặt với thử thách tương tự như Moutai, đó là bài kiểm tra kép đến từ chu kỳ IP và thuộc tính đầu tư. Nếu Labubu có một khoảng thời gian trống dài giữa nó và IP ăn khách tiếp theo, sự tăng trưởng toàn cầu của công ty có thể sẽ chậm lại.
Ngoài ra, rủi ro quy định và sự chật chội của thị trường là hai yếu tố mà nhà đầu tư không thể bỏ qua. Hiện tượng vốn tập trung đổ vào lĩnh vực "tiêu dùng mới" tương tự như tình hình trước đây khi các quỹ tập trung vào tiêu dùng cổ phiếu blue-chip, sự chật chội trong giao dịch này có thể ảnh hưởng lớn đến định giá.
Sự khác biệt giữa các thế hệ trong tiền tệ xã hội
Nhóm nghiên cứu cho rằng, Labubu và Moutai mặc dù đều có thuộc tính tiền tệ xã hội, nhưng có sự khác biệt rõ rệt giữa các thế hệ:
Sự khác biệt về thuộc tính xã hội: Chức năng xã hội của Moutai phụ thuộc nhiều vào quyền lực và hệ thống cấp bậc, chủ yếu phục vụ cho các tình huống kinh doanh; Labubu thì đại diện cho thế hệ trẻ dựa trên sở thích và giá trị, nhấn mạnh giá trị cảm xúc và sự thỏa mãn ngay lập tức.
Động cơ tiêu dùng: Moutai có thể được coi là "dầu bôi trơn" trong các tình huống kinh doanh, trong khi Labubu đáp ứng nhu cầu về giá trị cảm xúc và tiêu dùng ngay lập tức của giới trẻ trong môi trường xã hội hóa số, phản ánh xu hướng chuyển đổi từ đầu tư sang tiêu dùng của Trung Quốc.
Quá trình toàn cầu hóa: Moutai đã ăn sâu vào văn hóa truyền thống Trung Quốc, quá trình toàn cầu hóa vẫn đang ở giai đoạn đầu; Labubu thì đã đạt được thành công đáng kể trên toàn cầu, phù hợp hơn với xu hướng toàn cầu.
Rủi ro chu kỳ IP và đặc tính đầu tư là con dao hai lưỡi
Trong khi tăng trưởng nhanh chóng, báo cáo phân tích cũng chỉ ra những thách thức tương tự giữa Pop Mart và Moutai:
Rủi ro vòng đời IP: Moutai, với lịch sử trăm năm và sự chứng thực chính thức, đã chứng minh khả năng vượt qua chu kỳ của mình. So với điều đó, Bubble Mart và Labubu có lịch sử ngắn hơn, vòng đời IP vẫn là rủi ro cốt lõi.
Ưu nhược điểm của tính chất đầu tư: Lịch sử của Moutai cho thấy, "tính khả thi đầu tư" là một con dao hai lưỡi, trong chu kỳ tăng trưởng là một tác nhân thúc đẩy, trong chu kỳ suy thoái lại trở thành một yếu tố khuếch đại.
Báo cáo nhận thấy rằng Pop Mart đang tích cực quản lý giá thị trường thứ cấp để đảm bảo sức hấp dẫn của mình đối với người tiêu dùng trẻ tuổi và tạo ra môi trường thuận lợi cho việc ra mắt các IP và sản phẩm mới.
Rủi ro của việc quản lý và thị trường đông đúc
Báo cáo nhấn mạnh, sự quản lý và tâm lý thị trường là hai yếu tố rủi ro khác mà các nhà đầu tư phải đối mặt.
Rủi ro từ chính phủ: Moutai luôn chịu ảnh hưởng của các chính sách như kiểm soát giá cả và các chiến dịch chống tham nhũng. Tương tự, Pop Mart cũng không nằm trong một vùng trống về quản lý. Tuy nhiên, với việc nhóm khách hàng của Pop Mart ngày càng đa dạng và hoạt động kinh doanh quốc tế đang tăng trưởng, điều này có thể giúp giảm thiểu rủi ro quản lý từ một thị trường đơn lẻ.
"Sự yếu kém của giao dịch "hợp tác": Hiện tại, vốn đang tập trung vào lĩnh vực "tiêu dùng mới" với điểm nhấn là Bubbles Mart, tương tự như tình hình trước đây khi vốn đổ vào các cổ phiếu tiêu dùng blue-chip. Sự thay đổi về dòng tiền và vị thế có thể tác động lớn đến định giá.
Phân tích cho rằng, trong bối cảnh các mục đầu tư chất lượng hiếm hoi, tình trạng "chật chội" này có thể sẽ kéo dài một thời gian. Điểm chuyển biến thực sự có thể cần phải chờ đợi cho đến khi dữ liệu tần suất cao từ thị trường nước ngoài xuất hiện điểm uốn, hoặc khi nền kinh tế Trung Quốc phục hồi mạnh mẽ cung cấp nhiều lựa chọn hơn cho các nhà đầu tư.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
17 thích
Phần thưởng
17
8
Chia sẻ
Bình luận
0/400
LightningSentry
· 07-16 23:45
Thật tốt khi chơi với hộp mù, và rượu cũ vẫn phải được tiết kiệm
Labubu so với Moutai: Đối đầu giữa hai mô hình tiêu dùng mới và cũ và phân tích rủi ro đầu tư
Labubu và Mã Đài: So sánh giữa các mô hình tiêu dùng cũ và mới
Gần đây, một báo cáo phân tích đã so sánh IP Labubu mới nổi trong lĩnh vực đồ chơi với ông lớn rượu trắng truyền thống Moutai, cố gắng tìm hiểu xem liệu hai thương hiệu này có phản ánh sự tái diễn lịch sử của chu kỳ tiêu dùng hoặc một sự chuyển mình sâu sắc trong khuôn mẫu.
Phân tích cho thấy, mặc dù Labubu và Moutai đều có thuộc tính tiền tệ xã hội, nhưng chức năng xã hội của chúng có sự khác biệt căn bản. Thuộc tính xã hội của Labubu chủ yếu dựa trên sở thích và giá trị chung của nhóm người trẻ, trong khi Moutai lại phụ thuộc nhiều hơn vào quyền lực và mối quan hệ cấp bậc. Sự khác biệt này phản ánh sự khác biệt cơ bản giữa "tiêu dùng mới" và "tiêu dùng truyền thống".
Báo cáo chỉ ra rằng, Pop Mart đang đối mặt với thử thách tương tự như Moutai, đó là bài kiểm tra kép đến từ chu kỳ IP và thuộc tính đầu tư. Nếu Labubu có một khoảng thời gian trống dài giữa nó và IP ăn khách tiếp theo, sự tăng trưởng toàn cầu của công ty có thể sẽ chậm lại.
Ngoài ra, rủi ro quy định và sự chật chội của thị trường là hai yếu tố mà nhà đầu tư không thể bỏ qua. Hiện tượng vốn tập trung đổ vào lĩnh vực "tiêu dùng mới" tương tự như tình hình trước đây khi các quỹ tập trung vào tiêu dùng cổ phiếu blue-chip, sự chật chội trong giao dịch này có thể ảnh hưởng lớn đến định giá.
Sự khác biệt giữa các thế hệ trong tiền tệ xã hội
Nhóm nghiên cứu cho rằng, Labubu và Moutai mặc dù đều có thuộc tính tiền tệ xã hội, nhưng có sự khác biệt rõ rệt giữa các thế hệ:
Sự khác biệt về thuộc tính xã hội: Chức năng xã hội của Moutai phụ thuộc nhiều vào quyền lực và hệ thống cấp bậc, chủ yếu phục vụ cho các tình huống kinh doanh; Labubu thì đại diện cho thế hệ trẻ dựa trên sở thích và giá trị, nhấn mạnh giá trị cảm xúc và sự thỏa mãn ngay lập tức.
Động cơ tiêu dùng: Moutai có thể được coi là "dầu bôi trơn" trong các tình huống kinh doanh, trong khi Labubu đáp ứng nhu cầu về giá trị cảm xúc và tiêu dùng ngay lập tức của giới trẻ trong môi trường xã hội hóa số, phản ánh xu hướng chuyển đổi từ đầu tư sang tiêu dùng của Trung Quốc.
Quá trình toàn cầu hóa: Moutai đã ăn sâu vào văn hóa truyền thống Trung Quốc, quá trình toàn cầu hóa vẫn đang ở giai đoạn đầu; Labubu thì đã đạt được thành công đáng kể trên toàn cầu, phù hợp hơn với xu hướng toàn cầu.
Rủi ro chu kỳ IP và đặc tính đầu tư là con dao hai lưỡi
Trong khi tăng trưởng nhanh chóng, báo cáo phân tích cũng chỉ ra những thách thức tương tự giữa Pop Mart và Moutai:
Rủi ro vòng đời IP: Moutai, với lịch sử trăm năm và sự chứng thực chính thức, đã chứng minh khả năng vượt qua chu kỳ của mình. So với điều đó, Bubble Mart và Labubu có lịch sử ngắn hơn, vòng đời IP vẫn là rủi ro cốt lõi.
Ưu nhược điểm của tính chất đầu tư: Lịch sử của Moutai cho thấy, "tính khả thi đầu tư" là một con dao hai lưỡi, trong chu kỳ tăng trưởng là một tác nhân thúc đẩy, trong chu kỳ suy thoái lại trở thành một yếu tố khuếch đại.
Báo cáo nhận thấy rằng Pop Mart đang tích cực quản lý giá thị trường thứ cấp để đảm bảo sức hấp dẫn của mình đối với người tiêu dùng trẻ tuổi và tạo ra môi trường thuận lợi cho việc ra mắt các IP và sản phẩm mới.
Rủi ro của việc quản lý và thị trường đông đúc
Báo cáo nhấn mạnh, sự quản lý và tâm lý thị trường là hai yếu tố rủi ro khác mà các nhà đầu tư phải đối mặt.
Rủi ro từ chính phủ: Moutai luôn chịu ảnh hưởng của các chính sách như kiểm soát giá cả và các chiến dịch chống tham nhũng. Tương tự, Pop Mart cũng không nằm trong một vùng trống về quản lý. Tuy nhiên, với việc nhóm khách hàng của Pop Mart ngày càng đa dạng và hoạt động kinh doanh quốc tế đang tăng trưởng, điều này có thể giúp giảm thiểu rủi ro quản lý từ một thị trường đơn lẻ.
"Sự yếu kém của giao dịch "hợp tác": Hiện tại, vốn đang tập trung vào lĩnh vực "tiêu dùng mới" với điểm nhấn là Bubbles Mart, tương tự như tình hình trước đây khi vốn đổ vào các cổ phiếu tiêu dùng blue-chip. Sự thay đổi về dòng tiền và vị thế có thể tác động lớn đến định giá.
Phân tích cho rằng, trong bối cảnh các mục đầu tư chất lượng hiếm hoi, tình trạng "chật chội" này có thể sẽ kéo dài một thời gian. Điểm chuyển biến thực sự có thể cần phải chờ đợi cho đến khi dữ liệu tần suất cao từ thị trường nước ngoài xuất hiện điểm uốn, hoặc khi nền kinh tế Trung Quốc phục hồi mạnh mẽ cung cấp nhiều lựa chọn hơn cho các nhà đầu tư.
!7378492