Từ "rẻ và dễ sử dụng" đến vốn: Tôi đã hiểu tham vọng của anh Sơn và TRON 😎
Lần đầu tiên tiếp xúc với TRON, hoàn toàn chỉ vì sự tiện lợi. Chuyển tiền nhanh đến mức không thể tin được, hệ sinh thái stablecoin cũng rất sôi động, cộng thêm giá TRX rất hợp lý, luôn cảm thấy đây giống như một "chuỗi công cụ" - dễ sử dụng, nhưng không nghĩ đến việc có gì lớn lao đứng sau. Cho đến gần đây, khi tôi tìm hiểu về hoạt động của Tron Inc, tôi mới nhận ra mình thật sự quá ngây thơ.
"Thực tiễn" không hô hào mới là điều khiến người ta cảnh giác nhất.
Nhiều dự án trên thị trường thích nhắc đến "năng lực sinh thái", PPT thì làm rất hoành tráng, nhưng hành động thực tế thì không có mấy. Nhưng Tron Inc thì khác, họ thực sự đầu tư tiền bạc để làm việc:
🔶Việc nắm giữ TRX số lượng lớn không phải để đầu cơ, mà là để sử dụng trực tiếp - staking, chơi DeFi, kiếm phí giao dịch, mỗi đồng lợi nhuận đều được tính rõ ràng vào sổ sách của công ty. 🔶Bước đi này thật tuyệt vời: biến lợi nhuận ảo trên chuỗi thành "doanh thu thực" trong báo cáo tài chính của doanh nghiệp. Điều này có nghĩa là gì? Sự sống động của hệ sinh thái TRON gắn liền trực tiếp với khả năng sinh lợi của công ty.
Trước đây tôi luôn nghĩ rằng "Blockchain trao quyền cho nền kinh tế thực" chỉ là một câu nói suông, cho đến khi tôi thấy Tron Inc biến hành vi trên chuỗi thành lợi nhuận doanh nghiệp có thể đo lường được, tôi mới chợt nhận ra: đây không phải là chơi coin, mà là vận hành toàn bộ chuỗi như một "cỗ máy kiếm tiền".
TRX không phải là token, mà là "nhiên liệu" cho toàn bộ hệ thống vốn.
Nếu so sánh hệ sinh thái TRON với một động cơ, thì TRX chính là nhiên liệu cốt lõi:
🔷Cần TRX để staking, giao dịch DeFi cần TRX làm phí giao dịch, hệ sinh thái càng hoạt động thì nhu cầu TRX càng lớn; 🔷Công ty Tron Inc thông qua việc vận hành những hoạt động này kiếm được tiền, và số tiền này lại được tái đầu tư vào hệ sinh thái - hoặc là tiếp tục mua TRX để mở rộng hoạt động, hoặc là đầu tư vào nâng cấp công nghệ, tạo thành một vòng khép kín.
Đây không còn chỉ là logic "biến động giá coin" đơn giản nữa, mà là một hệ thống "bánh đà" hoàn chỉnh: sinh thái thịnh vượng → công ty có lợi nhuận → hồi phục sinh thái → TRX tăng giá trị → thu hút nhiều người tham gia hơn. Anh Sơn đã kết hợp lối chơi phi tập trung của blockchain với hoạt động vốn của doanh nghiệp tập trung, không thể không nói, thật đáng nể và cũng thật thông minh.
Từ người quan sát đến người tham gia, lần này tôi không muốn bỏ lỡ.
Sau khi nghĩ thông suốt những điều này, tôi đột nhiên không còn tâm lý "xem kịch" nữa. Trước đây tôi nghĩ "rẻ và dễ sử dụng" là đủ, giờ tôi mới hiểu rằng mình thực sự đã đứng bên cạnh cỗ máy này từ lâu.
Nhìn Tron Inc biến "giá trị sinh thái" ảo thành "tài sản doanh nghiệp" từng chút một, nhìn TRX từ "đồng tiền công cụ" trở thành trung tâm của toàn bộ hệ thống vốn, bỗng có một cảm giác: có lẽ chúng ta thật sự sắp chứng kiến lịch sử.
Đã dự định giữ chặt TRX trong tay, không phải vì muốn kiếm được bao nhiêu trong ngắn hạn, mà là muốn xem khi chiếc "bánh đà" này thực sự quay, nó có thể tạo ra sóng lớn đến mức nào 🌊 Dù sao thì, cơ hội để cùng lúc hiểu được "giá trị công cụ" và "tham vọng vốn" thì không nhiều.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Từ "rẻ và dễ sử dụng" đến vốn: Tôi đã hiểu tham vọng của anh Sơn và TRON 😎
Lần đầu tiên tiếp xúc với TRON, hoàn toàn chỉ vì sự tiện lợi. Chuyển tiền nhanh đến mức không thể tin được, hệ sinh thái stablecoin cũng rất sôi động, cộng thêm giá TRX rất hợp lý, luôn cảm thấy đây giống như một "chuỗi công cụ" - dễ sử dụng, nhưng không nghĩ đến việc có gì lớn lao đứng sau. Cho đến gần đây, khi tôi tìm hiểu về hoạt động của Tron Inc, tôi mới nhận ra mình thật sự quá ngây thơ.
"Thực tiễn" không hô hào mới là điều khiến người ta cảnh giác nhất.
Nhiều dự án trên thị trường thích nhắc đến "năng lực sinh thái", PPT thì làm rất hoành tráng, nhưng hành động thực tế thì không có mấy. Nhưng Tron Inc thì khác, họ thực sự đầu tư tiền bạc để làm việc:
🔶Việc nắm giữ TRX số lượng lớn không phải để đầu cơ, mà là để sử dụng trực tiếp - staking, chơi DeFi, kiếm phí giao dịch, mỗi đồng lợi nhuận đều được tính rõ ràng vào sổ sách của công ty.
🔶Bước đi này thật tuyệt vời: biến lợi nhuận ảo trên chuỗi thành "doanh thu thực" trong báo cáo tài chính của doanh nghiệp. Điều này có nghĩa là gì? Sự sống động của hệ sinh thái TRON gắn liền trực tiếp với khả năng sinh lợi của công ty.
Trước đây tôi luôn nghĩ rằng "Blockchain trao quyền cho nền kinh tế thực" chỉ là một câu nói suông, cho đến khi tôi thấy Tron Inc biến hành vi trên chuỗi thành lợi nhuận doanh nghiệp có thể đo lường được, tôi mới chợt nhận ra: đây không phải là chơi coin, mà là vận hành toàn bộ chuỗi như một "cỗ máy kiếm tiền".
TRX không phải là token, mà là "nhiên liệu" cho toàn bộ hệ thống vốn.
Nếu so sánh hệ sinh thái TRON với một động cơ, thì TRX chính là nhiên liệu cốt lõi:
🔷Cần TRX để staking, giao dịch DeFi cần TRX làm phí giao dịch, hệ sinh thái càng hoạt động thì nhu cầu TRX càng lớn;
🔷Công ty Tron Inc thông qua việc vận hành những hoạt động này kiếm được tiền, và số tiền này lại được tái đầu tư vào hệ sinh thái - hoặc là tiếp tục mua TRX để mở rộng hoạt động, hoặc là đầu tư vào nâng cấp công nghệ, tạo thành một vòng khép kín.
Đây không còn chỉ là logic "biến động giá coin" đơn giản nữa, mà là một hệ thống "bánh đà" hoàn chỉnh: sinh thái thịnh vượng → công ty có lợi nhuận → hồi phục sinh thái → TRX tăng giá trị → thu hút nhiều người tham gia hơn. Anh Sơn đã kết hợp lối chơi phi tập trung của blockchain với hoạt động vốn của doanh nghiệp tập trung, không thể không nói, thật đáng nể và cũng thật thông minh.
Từ người quan sát đến người tham gia, lần này tôi không muốn bỏ lỡ.
Sau khi nghĩ thông suốt những điều này, tôi đột nhiên không còn tâm lý "xem kịch" nữa. Trước đây tôi nghĩ "rẻ và dễ sử dụng" là đủ, giờ tôi mới hiểu rằng mình thực sự đã đứng bên cạnh cỗ máy này từ lâu.
Nhìn Tron Inc biến "giá trị sinh thái" ảo thành "tài sản doanh nghiệp" từng chút một, nhìn TRX từ "đồng tiền công cụ" trở thành trung tâm của toàn bộ hệ thống vốn, bỗng có một cảm giác: có lẽ chúng ta thật sự sắp chứng kiến lịch sử.
Đã dự định giữ chặt TRX trong tay, không phải vì muốn kiếm được bao nhiêu trong ngắn hạn, mà là muốn xem khi chiếc "bánh đà" này thực sự quay, nó có thể tạo ra sóng lớn đến mức nào 🌊 Dù sao thì, cơ hội để cùng lúc hiểu được "giá trị công cụ" và "tham vọng vốn" thì không nhiều.
@justinsuntron @sunpumpmeme #TRONEcoStar