Máy tính và đầu cơ: Hai mặt của văn hóa Blockchain
Sự trỗi dậy của công nghệ Blockchain đã gây ra hai nền văn hóa hoàn toàn khác nhau. Một loại coi Blockchain là văn hóa máy tính xây dựng mạng lưới mới, trong khi loại còn lại coi nó như một công cụ đầu cơ kiếm tiền.
Các báo cáo của truyền thông thường tập trung vào những câu chuyện lỗ lãi kịch tính, trong khi bỏ qua quá trình phát triển chậm rãi và tinh tế của chính công nghệ. Điều này ở một mức độ nào đó đã làm trầm trọng thêm sự nhầm lẫn của mọi người về hai nền văn hóa này.
Văn hóa đầu cơ tồn tại một số vấn đề. Một số nền tảng giao dịch không có trách nhiệm khuyến khích người dùng thực hiện đầu cơ rủi ro, thậm chí lạm dụng tài sản của khách hàng. Ngược lại, các nền tảng có trách nhiệm cung cấp các dịch vụ có giá trị như lưu ký, đặt cọc.
Mục tiêu của các cơ quan quản lý và các nhà phát triển blockchain thực ra là nhất quán - đều mong muốn giảm thiểu sự bất đối xứng thông tin, giảm sự phụ thuộc vào lòng tin vào các chủ thể cụ thể. Tuy nhiên, việc áp dụng luật pháp truyền thống cho các công nghệ mạng mới nổi gặp nhiều thách thức, thậm chí giữa các cơ quan quản lý cũng có sự khác biệt về lập trường đối với một số vấn đề.
Token không chỉ là công cụ đầu cơ thuần túy, mà là phương tiện cần thiết để thực hiện quyền sở hữu mạng lưới cộng đồng. Nếu cấm giao dịch token, thì đồng nghĩa với việc tước đoạt quyền sở hữu. Do đó, một cách cân bằng có thể là hạn chế việc bán lại token trong giai đoạn đầu của mạng lưới, cho đến khi đạt được những cột mốc cụ thể.
Ngành này cần có thêm sự quản lý, nhưng quản lý nên tập trung vào việc trừng phạt các hành vi xấu, bảo vệ người tiêu dùng, duy trì sự ổn định của thị trường và các mục tiêu chính sách khác, đồng thời khuyến khích đổi mới có trách nhiệm. Lịch sử cho thấy, quản lý khôn ngoan có thể thúc đẩy đổi mới, giống như sự xuất hiện của chế độ trách nhiệm hữu hạn đã thúc đẩy sự phát triển của công nghiệp hóa.
Blockchain cung cấp một cấu trúc tổ chức mới cho mạng, trong khi token là một loại tài sản tự nhiên. Các nhà hoạch định chính sách và lãnh đạo ngành nên cùng nhau nỗ lực để xây dựng các quy tắc phù hợp cho mạng blockchain, vừa kiểm soát văn hóa đầu cơ vừa khuyến khích đổi mới công nghệ. Mạng lưới trong tương lai có thể có hàng tỷ chủ sở hữu, điều này đòi hỏi những cách hợp tác hoàn toàn mới có nguồn gốc số. Hy vọng rằng các cơ quan quản lý có tầm nhìn xa sẽ khuyến khích đổi mới, để các nhà sáng lập có thể tập trung vào việc xây dựng tương lai.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
10 thích
Phần thưởng
10
4
Chia sẻ
Bình luận
0/400
FastLeaver
· 20giờ trước
Còn đang đầu cơ cái này à, tỉnh lại đi.
Xem bản gốcTrả lời0
GasFeeNightmare
· 21giờ trước
Không bằng đêm khuya đứng một cầu nối Cross-chain để tiết kiệm gas.
Xem bản gốcTrả lời0
NonFungibleDegen
· 21giờ trước
thực sự chỉ đang nhảy vào công nghệ hy vọng rn thật lòng mà nói
Phân tích tính hai mặt của blockchain: Cuộc chơi giữa đổi mới công nghệ và văn hóa đầu cơ
Máy tính và đầu cơ: Hai mặt của văn hóa Blockchain
Sự trỗi dậy của công nghệ Blockchain đã gây ra hai nền văn hóa hoàn toàn khác nhau. Một loại coi Blockchain là văn hóa máy tính xây dựng mạng lưới mới, trong khi loại còn lại coi nó như một công cụ đầu cơ kiếm tiền.
Các báo cáo của truyền thông thường tập trung vào những câu chuyện lỗ lãi kịch tính, trong khi bỏ qua quá trình phát triển chậm rãi và tinh tế của chính công nghệ. Điều này ở một mức độ nào đó đã làm trầm trọng thêm sự nhầm lẫn của mọi người về hai nền văn hóa này.
Văn hóa đầu cơ tồn tại một số vấn đề. Một số nền tảng giao dịch không có trách nhiệm khuyến khích người dùng thực hiện đầu cơ rủi ro, thậm chí lạm dụng tài sản của khách hàng. Ngược lại, các nền tảng có trách nhiệm cung cấp các dịch vụ có giá trị như lưu ký, đặt cọc.
Mục tiêu của các cơ quan quản lý và các nhà phát triển blockchain thực ra là nhất quán - đều mong muốn giảm thiểu sự bất đối xứng thông tin, giảm sự phụ thuộc vào lòng tin vào các chủ thể cụ thể. Tuy nhiên, việc áp dụng luật pháp truyền thống cho các công nghệ mạng mới nổi gặp nhiều thách thức, thậm chí giữa các cơ quan quản lý cũng có sự khác biệt về lập trường đối với một số vấn đề.
Token không chỉ là công cụ đầu cơ thuần túy, mà là phương tiện cần thiết để thực hiện quyền sở hữu mạng lưới cộng đồng. Nếu cấm giao dịch token, thì đồng nghĩa với việc tước đoạt quyền sở hữu. Do đó, một cách cân bằng có thể là hạn chế việc bán lại token trong giai đoạn đầu của mạng lưới, cho đến khi đạt được những cột mốc cụ thể.
Ngành này cần có thêm sự quản lý, nhưng quản lý nên tập trung vào việc trừng phạt các hành vi xấu, bảo vệ người tiêu dùng, duy trì sự ổn định của thị trường và các mục tiêu chính sách khác, đồng thời khuyến khích đổi mới có trách nhiệm. Lịch sử cho thấy, quản lý khôn ngoan có thể thúc đẩy đổi mới, giống như sự xuất hiện của chế độ trách nhiệm hữu hạn đã thúc đẩy sự phát triển của công nghiệp hóa.
Blockchain cung cấp một cấu trúc tổ chức mới cho mạng, trong khi token là một loại tài sản tự nhiên. Các nhà hoạch định chính sách và lãnh đạo ngành nên cùng nhau nỗ lực để xây dựng các quy tắc phù hợp cho mạng blockchain, vừa kiểm soát văn hóa đầu cơ vừa khuyến khích đổi mới công nghệ. Mạng lưới trong tương lai có thể có hàng tỷ chủ sở hữu, điều này đòi hỏi những cách hợp tác hoàn toàn mới có nguồn gốc số. Hy vọng rằng các cơ quan quản lý có tầm nhìn xa sẽ khuyến khích đổi mới, để các nhà sáng lập có thể tập trung vào việc xây dựng tương lai.