Dự án chuỗi tiêu dùng: Tiên phong trong chuyển đổi ngành hay chỉ là một hình thức đầu cơ khác?
Trong những năm gần đây, ngành công nghiệp blockchain đã xuất hiện nhiều dự án với lý tưởng cốt lõi là "chuỗi tiêu dùng", với mục tiêu thu hút nhiều người dùng Internet truyền thống hơn vào thế giới Web3 bằng cách đơn giản hóa quy trình hoạt động và giảm rào cản. Trong hệ sinh thái TON, một dự án Layer tiêu dùng có tên DuckChain đã nhanh chóng thu hút sự chú ý của hàng triệu người dùng nhờ khả năng tương thích EVM và chức năng chuyển đổi điểm Telegram thành tài sản trên chuỗi.
Tuy nhiên, theo sự phát triển của dự án, phản ứng của thị trường thể hiện sự phân hóa rõ rệt: một mặt, sự đổi mới công nghệ và sự tăng trưởng người dùng của DuckChain gây ấn tượng mạnh; mặt khác, một số người tham gia đã gặp phải thiệt hại do thiết kế hoạt động, dẫn đến sự nghi ngờ về mô hình kinh doanh của nó. Hiện tượng này thúc đẩy chúng ta suy nghĩ sâu sắc về bản chất của chuỗi tiêu dùng: nó có thực sự đại diện cho sự đổi mới trong ngành, hay chỉ đơn thuần là một công cụ đầu cơ ở dạng mới?
Một, Đổi mới và thành tựu của DuckChain
Đột phá công nghệ: Tương thích EVM và tích hợp hệ sinh thái
Điểm nổi bật nhất của DuckChain là khả năng tương thích EVM, điều này cho phép các nhà phát triển sử dụng ngôn ngữ Solidity quen thuộc để xây dựng ứng dụng trong hệ sinh thái TON, qua đó giảm đáng kể rào cản phát triển. Đồng thời, DuckChain còn đơn giản hóa quy trình người dùng tham gia Web3 thông qua tính năng chuyển đổi điểm Telegram thành tài sản trên chuỗi. Sự tích hợp công nghệ này không chỉ mang lại sức sống mới cho hệ sinh thái TON mà còn cung cấp trải nghiệm trên chuỗi thuận tiện cho hàng triệu người dùng Telegram.
Tăng trưởng người dùng và mở rộng hệ sinh thái
Kể từ khi mạng thử nghiệm được khởi động, DuckChain đã thu hút hơn 5,3 triệu người dùng quan tâm, trong đó số người dùng trả phí đã vượt quá 1 triệu, khối lượng giao dịch trên chuỗi đạt 29 triệu giao dịch. Sau khi mạng chính được ra mắt, số lượng ví hoạt động nhanh chóng vượt qua 1 triệu, khối lượng giao dịch trên chuỗi vượt quá 5 triệu giao dịch, thể hiện động lực tăng trưởng mạnh mẽ. Ngoài ra, DuckChain cũng đã thiết lập các mối quan hệ hợp tác với nhiều dự án nổi tiếng, mở rộng thêm hệ sinh thái của mình.
Kinh tế token và cơ chế khuyến khích
Token gốc DUCK của DuckChain có tổng cung là 10 tỷ, trong đó 77% được phân bổ cho cộng đồng và phát triển hệ sinh thái, bao gồm 50% dùng cho airdrop, 20% hỗ trợ xây dựng hệ sinh thái, v.v. Cơ chế khuyến khích này nhằm thu hút người dùng tham gia thông qua các hoạt động airdrop và staking, đồng thời cung cấp hỗ trợ tài chính cho các dự án trong hệ sinh thái.
Hai, lo ngại về trải nghiệm người dùng
Quy tắc tham gia phức tạp và chi phí cao
Mặc dù DuckChain đã thu hút được một lượng lớn người dùng thông qua nhiều hoạt động khác nhau, nhưng một số người tham gia cho rằng quy tắc hoạt động quá phức tạp và chi phí tham gia khá cao. Ví dụ, người dùng cần phải stake một số tài sản nhất định để nhận phần thưởng airdrop, trong khi giá trị của tài sản stake có thể giảm mạnh trong điều kiện thị trường biến động lớn, dẫn đến lợi nhuận thực tế thấp hơn mong đợi. Thiết kế này đã bị một số người dùng nghi ngờ là một hình thức đầu cơ khác.
Hạn chế của việc token hóa điểm
Chức năng của DuckChain biến đổi điểm Telegram thành tài sản trên chuỗi, mặc dù đã giảm bớt rào cản cho người dùng tham gia Web3, nhưng các tình huống ứng dụng thực tế vẫn còn hạn chế. Hiện tại, các token này chủ yếu được sử dụng để thanh toán phí giao dịch và tham gia các hoạt động trên chuỗi, vẫn chưa hình thành được một hệ sinh thái tiêu dùng rộng rãi. Sự hạn chế này có thể dẫn đến sự nghi ngờ của người dùng về giá trị lâu dài của dự án.
Tính thanh khoản sinh thái không đủ
Mặc dù DuckChain cam kết tích hợp thanh khoản từ nhiều hệ sinh thái, nhưng các giao thức và ứng dụng tài chính phi tập trung trong hệ sinh thái của nó vẫn ở giai đoạn đầu, thanh khoản tương đối thiếu hụt. Vấn đề phân mảnh thanh khoản này có thể hạn chế trải nghiệm thực tế của người dùng, từ đó ảnh hưởng đến sự phát triển lâu dài của dự án.
Ba, Thảo luận về bản chất của chuỗi tiêu dùng
Tiềm năng của sự biến đổi ngành
Mục tiêu cốt lõi của chuỗi tiêu dùng là giảm bớt rào cản cho người dùng thông qua đổi mới công nghệ, thúc đẩy người dùng internet truyền thống chuyển sang Web3. Tính tương thích EVM và tính năng token hóa điểm của DuckChain chính là sự thể hiện của quan điểm này. Tính tương thích này không chỉ giúp chuyển đổi mượt mà các ứng dụng hiện tại sang hệ sinh thái Web3 mà còn cung cấp cho các nhà phát triển những công cụ hỗ trợ mạnh mẽ hơn, nâng cao trải nghiệm người dùng và tỷ lệ phổ biến của ứng dụng. Nếu có thể giải quyết hiệu quả vấn đề thiếu thanh khoản và hạn chế về tình huống ứng dụng, chuỗi tiêu dùng có thể trở thành chất xúc tác cho ngành công nghiệp blockchain đạt được ứng dụng quy mô lớn, thúc đẩy sự phát triển toàn diện của nền kinh tế phi tập trung.
Cảnh báo rủi ro đầu cơ
Tuy nhiên, cơ chế khuyến khích và mô hình kinh doanh đứng sau chuỗi tiêu dùng cũng dễ bị lạm dụng. Một số dự án có thể thu hút vốn đầu tư của người dùng thông qua các quy tắc tham gia phức tạp và chi phí tham gia cao, nhưng cuối cùng lại khiến nhà đầu tư chịu tổn thất. Hành vi đầu cơ mà dụ dỗ bằng lợi nhuận cao, với cái giá là vốn của người dùng, không phải là hiếm trong lĩnh vực blockchain, đặc biệt trong bối cảnh thiếu sự quản lý hiệu quả, có thể làm trầm trọng thêm hành vi đầu cơ phi lý của thị trường, gây tổn hại đến lợi ích của đông đảo người dùng bình thường. Do đó, việc đảm bảo tính minh bạch, tính bền vững của cơ chế chuỗi tiêu dùng và bảo vệ quyền lợi của người dùng, xây dựng niềm tin của người dùng, và đảm bảo sự phát triển lành mạnh của thị trường trở thành những thách thức then chốt cho sự phát triển trong tương lai.
Bốn, Những bài học từ trường hợp DuckChain
tính hai mặt của thiết kế kinh tế token
Mô hình kinh tế token của DuckChain là cốt lõi của sự tranh cãi. Mặc dù nó phân bổ phần lớn token cho cộng đồng, cố gắng thu hút người dùng tham gia thông qua các động lực cao, nhưng dữ liệu lịch sử cho thấy hầu hết các token đã giảm giá mạnh trong thời gian ngắn sau khi airdrop do áp lực bán. Mô hình này mặc dù có thể nhanh chóng tích lũy người dùng trong ngắn hạn, nhưng nếu thiếu các trường hợp ứng dụng thực tế hỗ trợ, giá trị token khó duy trì, cuối cùng có thể dẫn đến việc tài sản của người dùng bị thu hẹp.
Hiệu quả thực tế của việc tích hợp công nghệ
Mặc dù sự đổi mới công nghệ của DuckChain được coi là "cuộc cách mạng trong ngành", nhưng hiệu quả thực tế vẫn cần được xác minh. Ví dụ, sự tích hợp tính thanh khoản trong hệ sinh thái mà họ tuyên bố phụ thuộc vào cầu nối chuỗi chéo và cơ chế khuyến khích, nhưng hỗ trợ cơ sở còn tương đối yếu. Hơn nữa, mặc dù đã giảm bớt rào cản phát triển thông qua kiến trúc công nghệ, nhưng các ứng dụng trong hệ sinh thái vẫn chủ yếu chỉ có chức năng đơn giản, thiếu các ứng dụng phức tạp.
Thách thức bền vững do cộng đồng thúc đẩy
Chiến lược của DuckChain thu hút người dùng thông qua tương tác gamification mặc dù đã đạt được thành công bước đầu, nhưng mô hình này phụ thuộc nhiều vào động lực ngắn hạn, khiến tỷ lệ giữ chân người dùng trở nên đáng ngờ. Dữ liệu cho thấy, sau khi ra mắt mạng chính, tốc độ tăng trưởng khối lượng giao dịch trên chuỗi đã chậm lại, cho thấy hoạt động của người dùng có thể giảm xuống sau khi airdrop kết thúc. Ngược lại, một chuỗi tiêu dùng trưởng thành cần xây dựng cơ chế nắm bắt giá trị lâu dài, chứ không chỉ dựa vào "lưu lượng - airdrop".
Năm, Hướng phát triển tương lai của chuỗi tiêu dùng
Trở về bản chất nhu cầu của người dùng
Chuỗi tiêu dùng nên tập trung vào việc giảm bớt rào cản sử dụng Web3 và tạo ra nhu cầu thực. Trong tương lai, cần mở rộng các kịch bản ứng dụng, chẳng hạn như sử dụng token cho việc thưởng trên mạng xã hội, đăng ký nội dung và các hành vi tiêu dùng tần suất cao khác, hình thành "điểm - tiêu dùng - lợi nhuận" vòng kín.
Sự sâu sắc của công nghệ tích hợp thanh khoản
Hiện tại, việc tích hợp tính thanh khoản đa chuỗi chủ yếu phụ thuộc vào các giao thức cầu nối, nhưng vấn đề về độ an toàn và hiệu quả vẫn nổi bật. Trong tương lai, cần khám phá các giải pháp ở cấp độ thấp hơn, chẳng hạn như áp dụng công nghệ chứng minh không kiến thức để thực hiện việc xác minh đa chuỗi nhẹ, hoặc thông qua việc tập hợp nhiều tài sản đa chuỗi vào một hồ thanh khoản thống nhất. Đồng thời, việc đưa vào các giao thức lợi nhuận thực sự có thể nâng cao hiệu suất sử dụng vốn, tránh tình trạng "thịnh vượng giả" của tính thanh khoản.
Xây dựng khung quản lý và tuân thủ
Việc áp dụng quy mô lớn của chuỗi tiêu dùng cần phải đối mặt với những thách thức về quy định. Ví dụ, lối vào tiền pháp định có thể liên quan đến việc xác minh danh tính và các vấn đề chống rửa tiền, trong khi thuộc tính tài chính của điểm thưởng được mã hóa cũng có thể được đưa vào phạm vi quản lý chứng khoán. Các dự án cần hợp tác với các cơ quan tuân thủ để khám phá sự tích hợp giữa danh tính trên chuỗi và các kênh thanh toán tuân thủ, thay vì chỉ dựa vào việc khai thác quy định.
Kết luận
Trường hợp của DuckChain phản ánh mâu thuẫn điển hình trong lĩnh vực chuỗi tiêu dùng: một bên là tiềm năng đổi mới trong việc tích hợp công nghệ và tăng trưởng người dùng, bên kia là bong bóng kinh tế token và rủi ro lợi nhuận ngắn hạn. Sự thành công trong tương lai sẽ phụ thuộc vào việc mở rộng các tình huống ứng dụng có thể phát triển từ các chức năng đơn giản đến nhu cầu cao như xã hội và tài chính, liệu sự tích hợp thanh khoản có thực sự nâng cao hiệu quả vốn hay không, cũng như liệu quản trị cộng đồng có thể chuyển từ động lực lợi ích ngắn hạn sang xây dựng hệ sinh thái tích cực.
Nếu dự án chuỗi tiêu dùng chỉ lấy "giảm ngưỡng" làm danh nghĩa để thực hiện "thu hoạch lưu lượng", thì khó tránh khỏi việc trở thành một hình thức công cụ đầu cơ khác; chỉ khi nào kết hợp đổi mới công nghệ với giá trị người dùng một cách sâu sắc, thì mới có thể chiếm lĩnh một vị trí trong cuộc cách mạng ngành.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Dự án chuỗi tiêu dùng DuckChain: Tiên phong trong sự biến đổi ngành hay công cụ đầu cơ khác thường
Dự án chuỗi tiêu dùng: Tiên phong trong chuyển đổi ngành hay chỉ là một hình thức đầu cơ khác?
Trong những năm gần đây, ngành công nghiệp blockchain đã xuất hiện nhiều dự án với lý tưởng cốt lõi là "chuỗi tiêu dùng", với mục tiêu thu hút nhiều người dùng Internet truyền thống hơn vào thế giới Web3 bằng cách đơn giản hóa quy trình hoạt động và giảm rào cản. Trong hệ sinh thái TON, một dự án Layer tiêu dùng có tên DuckChain đã nhanh chóng thu hút sự chú ý của hàng triệu người dùng nhờ khả năng tương thích EVM và chức năng chuyển đổi điểm Telegram thành tài sản trên chuỗi.
Tuy nhiên, theo sự phát triển của dự án, phản ứng của thị trường thể hiện sự phân hóa rõ rệt: một mặt, sự đổi mới công nghệ và sự tăng trưởng người dùng của DuckChain gây ấn tượng mạnh; mặt khác, một số người tham gia đã gặp phải thiệt hại do thiết kế hoạt động, dẫn đến sự nghi ngờ về mô hình kinh doanh của nó. Hiện tượng này thúc đẩy chúng ta suy nghĩ sâu sắc về bản chất của chuỗi tiêu dùng: nó có thực sự đại diện cho sự đổi mới trong ngành, hay chỉ đơn thuần là một công cụ đầu cơ ở dạng mới?
Một, Đổi mới và thành tựu của DuckChain
Đột phá công nghệ: Tương thích EVM và tích hợp hệ sinh thái
Điểm nổi bật nhất của DuckChain là khả năng tương thích EVM, điều này cho phép các nhà phát triển sử dụng ngôn ngữ Solidity quen thuộc để xây dựng ứng dụng trong hệ sinh thái TON, qua đó giảm đáng kể rào cản phát triển. Đồng thời, DuckChain còn đơn giản hóa quy trình người dùng tham gia Web3 thông qua tính năng chuyển đổi điểm Telegram thành tài sản trên chuỗi. Sự tích hợp công nghệ này không chỉ mang lại sức sống mới cho hệ sinh thái TON mà còn cung cấp trải nghiệm trên chuỗi thuận tiện cho hàng triệu người dùng Telegram.
Tăng trưởng người dùng và mở rộng hệ sinh thái
Kể từ khi mạng thử nghiệm được khởi động, DuckChain đã thu hút hơn 5,3 triệu người dùng quan tâm, trong đó số người dùng trả phí đã vượt quá 1 triệu, khối lượng giao dịch trên chuỗi đạt 29 triệu giao dịch. Sau khi mạng chính được ra mắt, số lượng ví hoạt động nhanh chóng vượt qua 1 triệu, khối lượng giao dịch trên chuỗi vượt quá 5 triệu giao dịch, thể hiện động lực tăng trưởng mạnh mẽ. Ngoài ra, DuckChain cũng đã thiết lập các mối quan hệ hợp tác với nhiều dự án nổi tiếng, mở rộng thêm hệ sinh thái của mình.
Kinh tế token và cơ chế khuyến khích
Token gốc DUCK của DuckChain có tổng cung là 10 tỷ, trong đó 77% được phân bổ cho cộng đồng và phát triển hệ sinh thái, bao gồm 50% dùng cho airdrop, 20% hỗ trợ xây dựng hệ sinh thái, v.v. Cơ chế khuyến khích này nhằm thu hút người dùng tham gia thông qua các hoạt động airdrop và staking, đồng thời cung cấp hỗ trợ tài chính cho các dự án trong hệ sinh thái.
Hai, lo ngại về trải nghiệm người dùng
Quy tắc tham gia phức tạp và chi phí cao
Mặc dù DuckChain đã thu hút được một lượng lớn người dùng thông qua nhiều hoạt động khác nhau, nhưng một số người tham gia cho rằng quy tắc hoạt động quá phức tạp và chi phí tham gia khá cao. Ví dụ, người dùng cần phải stake một số tài sản nhất định để nhận phần thưởng airdrop, trong khi giá trị của tài sản stake có thể giảm mạnh trong điều kiện thị trường biến động lớn, dẫn đến lợi nhuận thực tế thấp hơn mong đợi. Thiết kế này đã bị một số người dùng nghi ngờ là một hình thức đầu cơ khác.
Hạn chế của việc token hóa điểm
Chức năng của DuckChain biến đổi điểm Telegram thành tài sản trên chuỗi, mặc dù đã giảm bớt rào cản cho người dùng tham gia Web3, nhưng các tình huống ứng dụng thực tế vẫn còn hạn chế. Hiện tại, các token này chủ yếu được sử dụng để thanh toán phí giao dịch và tham gia các hoạt động trên chuỗi, vẫn chưa hình thành được một hệ sinh thái tiêu dùng rộng rãi. Sự hạn chế này có thể dẫn đến sự nghi ngờ của người dùng về giá trị lâu dài của dự án.
Tính thanh khoản sinh thái không đủ
Mặc dù DuckChain cam kết tích hợp thanh khoản từ nhiều hệ sinh thái, nhưng các giao thức và ứng dụng tài chính phi tập trung trong hệ sinh thái của nó vẫn ở giai đoạn đầu, thanh khoản tương đối thiếu hụt. Vấn đề phân mảnh thanh khoản này có thể hạn chế trải nghiệm thực tế của người dùng, từ đó ảnh hưởng đến sự phát triển lâu dài của dự án.
Ba, Thảo luận về bản chất của chuỗi tiêu dùng
Tiềm năng của sự biến đổi ngành
Mục tiêu cốt lõi của chuỗi tiêu dùng là giảm bớt rào cản cho người dùng thông qua đổi mới công nghệ, thúc đẩy người dùng internet truyền thống chuyển sang Web3. Tính tương thích EVM và tính năng token hóa điểm của DuckChain chính là sự thể hiện của quan điểm này. Tính tương thích này không chỉ giúp chuyển đổi mượt mà các ứng dụng hiện tại sang hệ sinh thái Web3 mà còn cung cấp cho các nhà phát triển những công cụ hỗ trợ mạnh mẽ hơn, nâng cao trải nghiệm người dùng và tỷ lệ phổ biến của ứng dụng. Nếu có thể giải quyết hiệu quả vấn đề thiếu thanh khoản và hạn chế về tình huống ứng dụng, chuỗi tiêu dùng có thể trở thành chất xúc tác cho ngành công nghiệp blockchain đạt được ứng dụng quy mô lớn, thúc đẩy sự phát triển toàn diện của nền kinh tế phi tập trung.
Cảnh báo rủi ro đầu cơ
Tuy nhiên, cơ chế khuyến khích và mô hình kinh doanh đứng sau chuỗi tiêu dùng cũng dễ bị lạm dụng. Một số dự án có thể thu hút vốn đầu tư của người dùng thông qua các quy tắc tham gia phức tạp và chi phí tham gia cao, nhưng cuối cùng lại khiến nhà đầu tư chịu tổn thất. Hành vi đầu cơ mà dụ dỗ bằng lợi nhuận cao, với cái giá là vốn của người dùng, không phải là hiếm trong lĩnh vực blockchain, đặc biệt trong bối cảnh thiếu sự quản lý hiệu quả, có thể làm trầm trọng thêm hành vi đầu cơ phi lý của thị trường, gây tổn hại đến lợi ích của đông đảo người dùng bình thường. Do đó, việc đảm bảo tính minh bạch, tính bền vững của cơ chế chuỗi tiêu dùng và bảo vệ quyền lợi của người dùng, xây dựng niềm tin của người dùng, và đảm bảo sự phát triển lành mạnh của thị trường trở thành những thách thức then chốt cho sự phát triển trong tương lai.
Bốn, Những bài học từ trường hợp DuckChain
tính hai mặt của thiết kế kinh tế token
Mô hình kinh tế token của DuckChain là cốt lõi của sự tranh cãi. Mặc dù nó phân bổ phần lớn token cho cộng đồng, cố gắng thu hút người dùng tham gia thông qua các động lực cao, nhưng dữ liệu lịch sử cho thấy hầu hết các token đã giảm giá mạnh trong thời gian ngắn sau khi airdrop do áp lực bán. Mô hình này mặc dù có thể nhanh chóng tích lũy người dùng trong ngắn hạn, nhưng nếu thiếu các trường hợp ứng dụng thực tế hỗ trợ, giá trị token khó duy trì, cuối cùng có thể dẫn đến việc tài sản của người dùng bị thu hẹp.
Hiệu quả thực tế của việc tích hợp công nghệ
Mặc dù sự đổi mới công nghệ của DuckChain được coi là "cuộc cách mạng trong ngành", nhưng hiệu quả thực tế vẫn cần được xác minh. Ví dụ, sự tích hợp tính thanh khoản trong hệ sinh thái mà họ tuyên bố phụ thuộc vào cầu nối chuỗi chéo và cơ chế khuyến khích, nhưng hỗ trợ cơ sở còn tương đối yếu. Hơn nữa, mặc dù đã giảm bớt rào cản phát triển thông qua kiến trúc công nghệ, nhưng các ứng dụng trong hệ sinh thái vẫn chủ yếu chỉ có chức năng đơn giản, thiếu các ứng dụng phức tạp.
Thách thức bền vững do cộng đồng thúc đẩy
Chiến lược của DuckChain thu hút người dùng thông qua tương tác gamification mặc dù đã đạt được thành công bước đầu, nhưng mô hình này phụ thuộc nhiều vào động lực ngắn hạn, khiến tỷ lệ giữ chân người dùng trở nên đáng ngờ. Dữ liệu cho thấy, sau khi ra mắt mạng chính, tốc độ tăng trưởng khối lượng giao dịch trên chuỗi đã chậm lại, cho thấy hoạt động của người dùng có thể giảm xuống sau khi airdrop kết thúc. Ngược lại, một chuỗi tiêu dùng trưởng thành cần xây dựng cơ chế nắm bắt giá trị lâu dài, chứ không chỉ dựa vào "lưu lượng - airdrop".
Năm, Hướng phát triển tương lai của chuỗi tiêu dùng
Trở về bản chất nhu cầu của người dùng
Chuỗi tiêu dùng nên tập trung vào việc giảm bớt rào cản sử dụng Web3 và tạo ra nhu cầu thực. Trong tương lai, cần mở rộng các kịch bản ứng dụng, chẳng hạn như sử dụng token cho việc thưởng trên mạng xã hội, đăng ký nội dung và các hành vi tiêu dùng tần suất cao khác, hình thành "điểm - tiêu dùng - lợi nhuận" vòng kín.
Sự sâu sắc của công nghệ tích hợp thanh khoản
Hiện tại, việc tích hợp tính thanh khoản đa chuỗi chủ yếu phụ thuộc vào các giao thức cầu nối, nhưng vấn đề về độ an toàn và hiệu quả vẫn nổi bật. Trong tương lai, cần khám phá các giải pháp ở cấp độ thấp hơn, chẳng hạn như áp dụng công nghệ chứng minh không kiến thức để thực hiện việc xác minh đa chuỗi nhẹ, hoặc thông qua việc tập hợp nhiều tài sản đa chuỗi vào một hồ thanh khoản thống nhất. Đồng thời, việc đưa vào các giao thức lợi nhuận thực sự có thể nâng cao hiệu suất sử dụng vốn, tránh tình trạng "thịnh vượng giả" của tính thanh khoản.
Xây dựng khung quản lý và tuân thủ
Việc áp dụng quy mô lớn của chuỗi tiêu dùng cần phải đối mặt với những thách thức về quy định. Ví dụ, lối vào tiền pháp định có thể liên quan đến việc xác minh danh tính và các vấn đề chống rửa tiền, trong khi thuộc tính tài chính của điểm thưởng được mã hóa cũng có thể được đưa vào phạm vi quản lý chứng khoán. Các dự án cần hợp tác với các cơ quan tuân thủ để khám phá sự tích hợp giữa danh tính trên chuỗi và các kênh thanh toán tuân thủ, thay vì chỉ dựa vào việc khai thác quy định.
Kết luận
Trường hợp của DuckChain phản ánh mâu thuẫn điển hình trong lĩnh vực chuỗi tiêu dùng: một bên là tiềm năng đổi mới trong việc tích hợp công nghệ và tăng trưởng người dùng, bên kia là bong bóng kinh tế token và rủi ro lợi nhuận ngắn hạn. Sự thành công trong tương lai sẽ phụ thuộc vào việc mở rộng các tình huống ứng dụng có thể phát triển từ các chức năng đơn giản đến nhu cầu cao như xã hội và tài chính, liệu sự tích hợp thanh khoản có thực sự nâng cao hiệu quả vốn hay không, cũng như liệu quản trị cộng đồng có thể chuyển từ động lực lợi ích ngắn hạn sang xây dựng hệ sinh thái tích cực.
Nếu dự án chuỗi tiêu dùng chỉ lấy "giảm ngưỡng" làm danh nghĩa để thực hiện "thu hoạch lưu lượng", thì khó tránh khỏi việc trở thành một hình thức công cụ đầu cơ khác; chỉ khi nào kết hợp đổi mới công nghệ với giá trị người dùng một cách sâu sắc, thì mới có thể chiếm lĩnh một vị trí trong cuộc cách mạng ngành.