Cách mạng số trong mạng viễn thông: Web3 tái cấu trúc ngành viễn thông
Trong làn sóng số hóa toàn cầu, mô hình kinh doanh truyền thống của ngành viễn thông đang phải đối mặt với thách thức lớn. Việc triển khai công nghệ 5G đã gây áp lực đầu tư khổng lồ cho các nhà mạng, nhưng mô hình doanh thu vẫn chưa được cải thiện, dịch vụ giá trị gia tăng gặp khó khăn trong việc bứt phá, và ngược lại, họ lại rơi vào cuộc cạnh tranh trong thị trường tồn tại. Dữ liệu cho thấy, mặc dù các doanh nghiệp viễn thông hàng đầu ở Mỹ có doanh thu vượt qua gã khổng lồ Internet 50%, nhưng khả năng sinh lợi chỉ đạt 30% so với họ, tỷ lệ lợi nhuận chỉ đạt 20% so với các công ty Internet, và giá trị thị trường chỉ bằng 30% của họ. Điều này phản ánh sự thiếu tự tin của các nhà đầu tư đối với mô hình tài sản nặng và triển vọng tăng trưởng thấp của ngành viễn thông.
Ngành viễn thông đang trong quá trình chuyển đổi. Kinh nghiệm từ năm 15/16 tham gia vào dịch vụ nhà khai thác ảo cho thấy, việc đơn thuần mở cửa cho doanh nghiệp tư nhân không giải quyết được vấn đề cơ bản. Cảnh quan toàn cầu về eSIM mà đã được khám phá vào thời điểm đó, giờ đây rõ ràng rất phù hợp để thực hiện thông qua Web3, và có thể tận dụng blockchain để thúc đẩy các dịch vụ gia tăng giá trị. Bài viết này sẽ dựa trên tình trạng hiện tại của ngành viễn thông, thảo luận về các giải pháp mà công nghệ blockchain và mô hình Web3 mang lại cho việc tái cấu trúc ngành, và thông qua trường hợp của nhà khai thác viễn thông phi tập trung Roam, phân tích tác động của việc nâng cấp mạng viễn thông thành mạng trao đổi giá trị.
Mô hình nhà mạng viễn thông truyền thống đang đối mặt với thách thức
Các nhà khai thác viễn thông truyền thống lấy cơ sở hạ tầng viễn thông làm trung tâm, thông qua việc cung cấp dịch vụ kết nối, dịch vụ giá trị gia tăng và giải pháp số hóa ngành để kiếm lợi nhuận. Dịch vụ viễn thông cơ bản vẫn là nguồn thu chính, nhưng doanh thu từ giọng nói truyền thống và tin nhắn đã giảm mạnh. Các dịch vụ giá trị gia tăng như điện toán đám mây, Internet vạn vật (IoT) đã trở thành điểm tăng trưởng mới. Về chi phí, các nhà khai thác phải đối mặt với áp lực từ việc đầu tư tài sản nặng và vận hành tinh vi. Việc xây dựng trạm phát sóng 5G, đấu giá phổ tần đã đẩy cao chi tiêu vốn, các nhà khai thác toàn cầu đầu tư trung bình trên 300 tỷ USD mỗi năm.
Thách thức chính của ngành đến từ sự thay đổi công nghệ và cạnh tranh giữa các lĩnh vực. Doanh thu từ các dịch vụ truyền thống giảm rõ rệt, doanh thu giọng nói toàn cầu giảm trung bình 7% mỗi năm, doanh thu tin nhắn giảm 90%. Thời gian hoàn vốn đầu tư 5G dài, còn phải đối mặt với các đối thủ mới như Starlink và các nhà cung cấp đám mây. Các nhà mạng đang chuyển từ "đường ống dữ liệu" sang "động cơ dịch vụ số", như SKT của Hàn Quốc ra mắt nền tảng metaverse, China Mobile phát triển hệ sinh thái nội dung video. Chiến lược ESG cũng trở thành một phương thức khác biệt, như Vodafone có kế hoạch đạt được 100% năng lượng tái tạo vào năm 2030.
Cạnh tranh trên thị trường hiện tại và khám phá ra nước ngoài
Hiện tại, ngành viễn thông đã bước vào giai đoạn cạnh tranh trên thị trường tồn tại, các nhà khai thác đang khai thác sâu vào thị trường ngách. Đối với các nhà khai thác viễn thông, việc ra nước ngoài gặp phải nhiều thách thức: giới hạn tiếp cận thị trường, sự khác biệt trong quy tắc phân bổ phổ tần, yêu cầu về địa phương hóa dữ liệu, cấu trúc độc quyền địa phương, chiến tranh giá cả, v.v. Các nhà khai thác đang cố gắng mở rộng ra nước ngoài thông qua đầu tư cổ phần, liên doanh, và các mô hình vận hành ảo, nhưng vẫn khó thoát khỏi rào cản địa lý.
Các nhà khai thác viễn thông trong tương lai có thể thể hiện đặc điểm "khả năng toàn cầu, giao hàng địa phương" khi ra biển: xây dựng mạng lưới cốt lõi toàn cầu ở cấp độ mạng chính; ở cấp độ tiêu chuẩn công nghệ cần phải chọn bên trong nghiên cứu phát triển 6G; lớp ứng dụng dịch vụ cần vận hành địa phương hóa cao. Tuy nhiên, mô hình toàn cầu hóa hạn chế này vẫn khó có thể giải quyết triệt để những khó khăn của ngành.
Giải pháp tái cấu trúc ngành viễn thông bằng Web3
Công nghệ Web3 cung cấp cái nhìn mới cho việc tái cấu trúc ngành viễn thông. Ở tầng cơ sở hạ tầng, tài nguyên mạng vật lý có thể được chia sẻ phân tán thông qua việc mã hóa token. Dự án Roam đã xác nhận tính khả thi của việc người dùng đóng góp điểm phát Wi-Fi để nhận phần thưởng bằng token, đã xây dựng một mạng lưới phi tập trung với hơn một triệu nút. Tài nguyên tần số có thể được quản lý bằng DAO, làm tăng hiệu suất sử dụng. Quản lý danh tính người dùng cũng đang được cải tiến, với các giải pháp danh tính phi tập trung giúp người dùng tự chủ kiểm soát dữ liệu.
Dịch vụ và thanh toán xuyên biên giới tự động hóa trở thành điểm đột phá. Công nghệ blockchain có thể rút ngắn chu kỳ thanh toán roaming quốc tế từ 30 ngày xuống còn thời gian thực, giảm chi phí 40%. Mô hình DeFi giới thiệu hệ thống giá cước, người dùng có thể nhận được giảm giá thông qua việc thế chấp. Trong lĩnh vực Internet of Things, sự kết hợp giữa blockchain và tính toán biên đã tạo ra mạng lưới tự trị cho thiết bị. Về mô hình kinh tế, truyền thông và tài chính đạt được sự hòa nhập sâu sắc, người dùng có thể kiếm được lợi nhuận thông qua việc chia sẻ tài nguyên, tạo thành chu trình "tiêu dùng - sản xuất".
Roam: Trường hợp nhà điều hành viễn thông phi tập trung Web3
Roam cam kết xây dựng một mạng lưới không dây mở toàn cầu, đảm bảo con người và thiết bị thông minh có thể kết nối mạng một cách tự do, liền mạch và an toàn. Dựa trên những ưu điểm của blockchain, Roam đã xây dựng một mạng lưới truyền thông phi tập trung phủ sóng 190 quốc gia thông qua khung Wi-Fi OpenRoaming™ và dịch vụ eSIM.
Roam khuyến khích người dùng tham gia xây dựng mạng lưới, chia sẻ nút Wi-Fi hoặc nâng cấp lên Wi-Fi OpenRoaming™. Người dùng có thể kết nối liền mạch giữa bốn triệu điểm phát sóng trên toàn cầu và tìm thấy các nút Roam ở những khu vực xa xôi. Đồng thời, Roam eSIM cung cấp cho người dùng giải pháp kết nối linh hoạt tại hơn 160 quốc gia trên toàn thế giới.
Thông qua việc truy cập toàn cầu miễn phí bằng Wi-Fi + eSIM và cơ chế khuyến khích đa dạng, Roam đã thúc đẩy sự phát triển nhanh chóng của mạng phi tập trung. Người dùng có thể kiếm lưu lượng dữ liệu toàn cầu hoặc điểm Roam thông qua nhiều cách khác nhau, tạo ra các kênh thu nhập ổn định.
Mạng lưới trao đổi giá trị dựa trên giao tiếp
Blockchain và Web3 đang tái cấu trúc ngành viễn thông, bản chất là nâng cấp mạng truyền thông thành mạng trao đổi giá trị, đạt được sự truyền tải "thông tin + giá trị + niềm tin" trong một thể thống nhất. Xét từ góc độ lịch sử, sự tiến hóa của công nghệ truyền thông đã tái cấu trúc sâu sắc hệ thống thanh toán tài chính. Mạng truyền thông Web3 có khả năng thúc đẩy sự chuyển mình trong các lĩnh vực sau:
Nâng cao hiệu quả truyền tải thông tin, phá vỡ rào cản thời gian và không gian
Mở rộng ranh giới kết nối, xây dựng tài chính bao trùm cuối cùng
Tái cấu trúc cơ chế tin cậy, đạt được "tin cậy không cần tin"
Trong tương lai có thể hình thành mô hình hỗn hợp "cơ sở hạ tầng tập trung + dịch vụ phi tập trung": các nhà khai thác viễn thông cơ sở chịu trách nhiệm về tầng vật lý, mở API để các dự án DePIN sử dụng; các nhà cung cấp dịch vụ như Roam sẽ dựa trên mạng viễn thông và công nghệ blockchain, tái cấu trúc chính mình thành trung tâm của giá trị toàn cầu. Người dùng cần chuyển từ "người tiêu dùng thụ động" sang "nhà đồng xây dựng sinh thái", thúc đẩy sự phát triển của sinh thái truyền thông Web3.
Các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông phi tập trung Web3 như Roam được kỳ vọng sẽ trở thành nền tảng số lý tưởng cho Network State, xây dựng một mạng lưới truyền thông và trao đổi giá trị mới cho xã hội trong tương lai.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Web3 tái cấu trúc ngành viễn thông: từ mạng viễn thông đến hệ thống trao đổi giá trị toàn cầu
Cách mạng số trong mạng viễn thông: Web3 tái cấu trúc ngành viễn thông
Trong làn sóng số hóa toàn cầu, mô hình kinh doanh truyền thống của ngành viễn thông đang phải đối mặt với thách thức lớn. Việc triển khai công nghệ 5G đã gây áp lực đầu tư khổng lồ cho các nhà mạng, nhưng mô hình doanh thu vẫn chưa được cải thiện, dịch vụ giá trị gia tăng gặp khó khăn trong việc bứt phá, và ngược lại, họ lại rơi vào cuộc cạnh tranh trong thị trường tồn tại. Dữ liệu cho thấy, mặc dù các doanh nghiệp viễn thông hàng đầu ở Mỹ có doanh thu vượt qua gã khổng lồ Internet 50%, nhưng khả năng sinh lợi chỉ đạt 30% so với họ, tỷ lệ lợi nhuận chỉ đạt 20% so với các công ty Internet, và giá trị thị trường chỉ bằng 30% của họ. Điều này phản ánh sự thiếu tự tin của các nhà đầu tư đối với mô hình tài sản nặng và triển vọng tăng trưởng thấp của ngành viễn thông.
Ngành viễn thông đang trong quá trình chuyển đổi. Kinh nghiệm từ năm 15/16 tham gia vào dịch vụ nhà khai thác ảo cho thấy, việc đơn thuần mở cửa cho doanh nghiệp tư nhân không giải quyết được vấn đề cơ bản. Cảnh quan toàn cầu về eSIM mà đã được khám phá vào thời điểm đó, giờ đây rõ ràng rất phù hợp để thực hiện thông qua Web3, và có thể tận dụng blockchain để thúc đẩy các dịch vụ gia tăng giá trị. Bài viết này sẽ dựa trên tình trạng hiện tại của ngành viễn thông, thảo luận về các giải pháp mà công nghệ blockchain và mô hình Web3 mang lại cho việc tái cấu trúc ngành, và thông qua trường hợp của nhà khai thác viễn thông phi tập trung Roam, phân tích tác động của việc nâng cấp mạng viễn thông thành mạng trao đổi giá trị.
Mô hình nhà mạng viễn thông truyền thống đang đối mặt với thách thức
Các nhà khai thác viễn thông truyền thống lấy cơ sở hạ tầng viễn thông làm trung tâm, thông qua việc cung cấp dịch vụ kết nối, dịch vụ giá trị gia tăng và giải pháp số hóa ngành để kiếm lợi nhuận. Dịch vụ viễn thông cơ bản vẫn là nguồn thu chính, nhưng doanh thu từ giọng nói truyền thống và tin nhắn đã giảm mạnh. Các dịch vụ giá trị gia tăng như điện toán đám mây, Internet vạn vật (IoT) đã trở thành điểm tăng trưởng mới. Về chi phí, các nhà khai thác phải đối mặt với áp lực từ việc đầu tư tài sản nặng và vận hành tinh vi. Việc xây dựng trạm phát sóng 5G, đấu giá phổ tần đã đẩy cao chi tiêu vốn, các nhà khai thác toàn cầu đầu tư trung bình trên 300 tỷ USD mỗi năm.
Thách thức chính của ngành đến từ sự thay đổi công nghệ và cạnh tranh giữa các lĩnh vực. Doanh thu từ các dịch vụ truyền thống giảm rõ rệt, doanh thu giọng nói toàn cầu giảm trung bình 7% mỗi năm, doanh thu tin nhắn giảm 90%. Thời gian hoàn vốn đầu tư 5G dài, còn phải đối mặt với các đối thủ mới như Starlink và các nhà cung cấp đám mây. Các nhà mạng đang chuyển từ "đường ống dữ liệu" sang "động cơ dịch vụ số", như SKT của Hàn Quốc ra mắt nền tảng metaverse, China Mobile phát triển hệ sinh thái nội dung video. Chiến lược ESG cũng trở thành một phương thức khác biệt, như Vodafone có kế hoạch đạt được 100% năng lượng tái tạo vào năm 2030.
Cạnh tranh trên thị trường hiện tại và khám phá ra nước ngoài
Hiện tại, ngành viễn thông đã bước vào giai đoạn cạnh tranh trên thị trường tồn tại, các nhà khai thác đang khai thác sâu vào thị trường ngách. Đối với các nhà khai thác viễn thông, việc ra nước ngoài gặp phải nhiều thách thức: giới hạn tiếp cận thị trường, sự khác biệt trong quy tắc phân bổ phổ tần, yêu cầu về địa phương hóa dữ liệu, cấu trúc độc quyền địa phương, chiến tranh giá cả, v.v. Các nhà khai thác đang cố gắng mở rộng ra nước ngoài thông qua đầu tư cổ phần, liên doanh, và các mô hình vận hành ảo, nhưng vẫn khó thoát khỏi rào cản địa lý.
Các nhà khai thác viễn thông trong tương lai có thể thể hiện đặc điểm "khả năng toàn cầu, giao hàng địa phương" khi ra biển: xây dựng mạng lưới cốt lõi toàn cầu ở cấp độ mạng chính; ở cấp độ tiêu chuẩn công nghệ cần phải chọn bên trong nghiên cứu phát triển 6G; lớp ứng dụng dịch vụ cần vận hành địa phương hóa cao. Tuy nhiên, mô hình toàn cầu hóa hạn chế này vẫn khó có thể giải quyết triệt để những khó khăn của ngành.
Giải pháp tái cấu trúc ngành viễn thông bằng Web3
Công nghệ Web3 cung cấp cái nhìn mới cho việc tái cấu trúc ngành viễn thông. Ở tầng cơ sở hạ tầng, tài nguyên mạng vật lý có thể được chia sẻ phân tán thông qua việc mã hóa token. Dự án Roam đã xác nhận tính khả thi của việc người dùng đóng góp điểm phát Wi-Fi để nhận phần thưởng bằng token, đã xây dựng một mạng lưới phi tập trung với hơn một triệu nút. Tài nguyên tần số có thể được quản lý bằng DAO, làm tăng hiệu suất sử dụng. Quản lý danh tính người dùng cũng đang được cải tiến, với các giải pháp danh tính phi tập trung giúp người dùng tự chủ kiểm soát dữ liệu.
Dịch vụ và thanh toán xuyên biên giới tự động hóa trở thành điểm đột phá. Công nghệ blockchain có thể rút ngắn chu kỳ thanh toán roaming quốc tế từ 30 ngày xuống còn thời gian thực, giảm chi phí 40%. Mô hình DeFi giới thiệu hệ thống giá cước, người dùng có thể nhận được giảm giá thông qua việc thế chấp. Trong lĩnh vực Internet of Things, sự kết hợp giữa blockchain và tính toán biên đã tạo ra mạng lưới tự trị cho thiết bị. Về mô hình kinh tế, truyền thông và tài chính đạt được sự hòa nhập sâu sắc, người dùng có thể kiếm được lợi nhuận thông qua việc chia sẻ tài nguyên, tạo thành chu trình "tiêu dùng - sản xuất".
Roam: Trường hợp nhà điều hành viễn thông phi tập trung Web3
Roam cam kết xây dựng một mạng lưới không dây mở toàn cầu, đảm bảo con người và thiết bị thông minh có thể kết nối mạng một cách tự do, liền mạch và an toàn. Dựa trên những ưu điểm của blockchain, Roam đã xây dựng một mạng lưới truyền thông phi tập trung phủ sóng 190 quốc gia thông qua khung Wi-Fi OpenRoaming™ và dịch vụ eSIM.
Roam khuyến khích người dùng tham gia xây dựng mạng lưới, chia sẻ nút Wi-Fi hoặc nâng cấp lên Wi-Fi OpenRoaming™. Người dùng có thể kết nối liền mạch giữa bốn triệu điểm phát sóng trên toàn cầu và tìm thấy các nút Roam ở những khu vực xa xôi. Đồng thời, Roam eSIM cung cấp cho người dùng giải pháp kết nối linh hoạt tại hơn 160 quốc gia trên toàn thế giới.
Thông qua việc truy cập toàn cầu miễn phí bằng Wi-Fi + eSIM và cơ chế khuyến khích đa dạng, Roam đã thúc đẩy sự phát triển nhanh chóng của mạng phi tập trung. Người dùng có thể kiếm lưu lượng dữ liệu toàn cầu hoặc điểm Roam thông qua nhiều cách khác nhau, tạo ra các kênh thu nhập ổn định.
Mạng lưới trao đổi giá trị dựa trên giao tiếp
Blockchain và Web3 đang tái cấu trúc ngành viễn thông, bản chất là nâng cấp mạng truyền thông thành mạng trao đổi giá trị, đạt được sự truyền tải "thông tin + giá trị + niềm tin" trong một thể thống nhất. Xét từ góc độ lịch sử, sự tiến hóa của công nghệ truyền thông đã tái cấu trúc sâu sắc hệ thống thanh toán tài chính. Mạng truyền thông Web3 có khả năng thúc đẩy sự chuyển mình trong các lĩnh vực sau:
Trong tương lai có thể hình thành mô hình hỗn hợp "cơ sở hạ tầng tập trung + dịch vụ phi tập trung": các nhà khai thác viễn thông cơ sở chịu trách nhiệm về tầng vật lý, mở API để các dự án DePIN sử dụng; các nhà cung cấp dịch vụ như Roam sẽ dựa trên mạng viễn thông và công nghệ blockchain, tái cấu trúc chính mình thành trung tâm của giá trị toàn cầu. Người dùng cần chuyển từ "người tiêu dùng thụ động" sang "nhà đồng xây dựng sinh thái", thúc đẩy sự phát triển của sinh thái truyền thông Web3.
Các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông phi tập trung Web3 như Roam được kỳ vọng sẽ trở thành nền tảng số lý tưởng cho Network State, xây dựng một mạng lưới truyền thông và trao đổi giá trị mới cho xã hội trong tương lai.