Crypto營銷藝術:從名人代幣到公鏈崛起

一、名人代幣:從概念到實踐

名人影響力的貨幣化在Web3領域已有多年探索。早期的SocialFi項目如Time New Bank和Friend.tech嘗試將名人時間轉化爲代幣,但效果並不理想。這類平台難以滿足頂級名人和普通KOL的需求,用戶更關注投機而非內容價值。

名人價值轉化需要新的載體。NFT曾扮演這一角色,但其固定價格和流動性不足的特性限制了發展。去年興起的Meme代幣熱潮爲名人代幣開闢了新路徑。一些操盤手通過與名人合作或誘導方式發行代幣,但多數項目曇花一現。

盡管如此,名人代幣的概念已然成型。關鍵在於如何賦予代幣長期價值。川普代幣TRUMP嘗試通過承諾持有者特權來支撐價格,但這種方式難以維持長期增長。成功的名人代幣應強調情緒和敘事,而非簡單的功能賦能。Dogecoin與馬斯克的關聯就是很好的例子,通過塑造共同願景和情感連接來維持代幣價值。名人代幣的營銷之路仍需進一步探索。

二、從Blur看積分制營銷

Blur通過"積分+零手續費、版稅+社交裂變"的組合快速崛起,成爲NFT交易平台的新霸主。這一營銷模式被後來者奉爲聖經。然而,Blur的成功也帶來了負面影響。其Airdrop3活動引發了對Web3激勵機制的質疑,而後續推出的Blend和Blast項目延續了類似的策略。

積分制營銷模式引發了一系列問題:

1. 造成虛假繁榮,項目方利用高TVL數據融資
2. 阻礙創新,營銷能力超過技術實力
3. 割裂流動性,有價值資產被鎖定在各協議中
4. 吸引大量投機者,稀釋空投收益

盡管爭議不斷,積分制依然是當前Web3項目的主流營銷模式。然而,這種模式已經背離了早期空投激勵的初衷,不再能有效實現用戶留存和增長。項目方和用戶都面臨兩難境地,新的平衡點有待探索。

三、公鏈的營銷之道

在應用層創新乏力的當下,公鏈的營銷策略顯得尤爲重要。以太坊基金會(EF)近期調整管理結構,顯示出改變態度的意願。然而,以太坊面臨的核心問題可能在於其領導者Vitalik對主流文化的排斥。相比之下,BNB雖然缺乏西方用戶基礎,但CZ努力接納新概念。

Solana的成功源於其更爲謙遜和包容的態度。從Silly Dragon到各類Meme、Dapp和PayFi項目,Solana爲各種創新提供了沃土。其"非技術用戶的第一條鏈"定位,以及平民化、易用性和高效率的特點,使其在加密貨幣走向大衆的過程中佔據優勢。

Crypto世界的敘事一直在技術理想主義與人性貪婪間搖擺。無論是代幣價格漲、項目繁榮還是公鏈崛起,本質上都源於成功的營銷。當下,我們需要在堅持技術理想的同時,更好地融入現實世界的需求。