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原創內容,至少 300 字, 重復或抄襲內容將被淘汰。
不得使用 #Gate广场征文活动第二期# 和 #ERA# 以外的任何標籤。
每篇文章必須獲得 至少3個互動,否則無法獲得獎勵
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⏰ 活動時間:2025年7月20日 17
從麥當勞員工到加密業務掌舵人:Johann Kerbrat的Web3逆襲之路
從麥當勞員工到加密業務領袖:Johann Kerbrat的逆襲之路
15年前,21歲的Johann Kerbrat在法國裏維埃拉附近的一間狹小公寓裏度過了他的日常:白天在快餐店工作,晚上自學編程。如今,作爲某知名金融科技公司的高級副總裁兼加密業務總監,他帶着公司最具野心的加密產品套件重返故地。
創業起點:戛納
Kerbrat回憶道:"我當時的工作室可能比一般家庭的浴室還要小。"在進入尼斯大學之前,他辭去工作,創辦了自己的第一家金融科技初創公司——一家無代碼支付公司,旨在幫助小型商戶無需聘請開發人員就能建立電子商務網站。
"那是電子商務剛剛起步的時期。當時的商戶要麼需要花費數萬歐元僱傭代理機構,要麼就無法開展線上業務。我們的創意是讓人們無需技術知識就能建立自己的在線商店,有點類似現在的某些電商平台。"
時機恰到好處。2010年代初,在線商務蓬勃發展,Kerbrat的工具爲小型商家提供了參與競爭的機會。這段經歷也讓他認識到全球金融系統的脆弱性和高昂成本。
比特幣白皮書:啓蒙時刻
Kerbrat後來回憶,是一次與希臘同學的對話讓他意識到傳統銀行體系的"脆弱性"。那位同學告訴他,自己家人的銀行帳戶在歐元區危機中被凍結,生活一度陷入停滯。同時,他平台上的商戶也不斷反饋:手續費昂貴、退款流程復雜,信用卡欺詐成爲無法控制的沉沒成本。
"然後我讀到了比特幣白皮書,"他說,"我當時就想:'這簡直是所有問題的解決方案。'"
那是2010年。Kerbrat開始組裝礦機,動手部署錢包,嘗試構建基於比特幣的支付接口。他沒有利用比特幣一夜暴富,也沒有選擇成爲投機者,而是試圖理解這項技術背後真正的可能性。
"在那個階段你會意識到,加密貨幣並不僅僅是一個資產,而是一種結構性變革。"
加密業務的掌舵者
在加入現在的公司之前,Kerbrat曾在多家知名科技公司擔任核心工程師,還在一個專注於隱私技術的區塊鏈項目擔任工程副總裁。這些經歷讓他重返加密領域,也讓他意識到"用戶體驗"是加密行業最大的短板。
2021年,他正式加入公司的加密業務部門,擔任首席技術官,2023年升任高級副總裁兼總經理。此時距離他第一次接觸比特幣白皮書,已經過去了整整13年。
在Kerbrat的領導下,公司相繼推出了多項重要產品:
Kerbrat強調,"合規並非障礙,而是一種市場壁壘"。這也是公司能夠在加密業務上站穩腳跟的關鍵。
華麗回歸
如今,Kerbrat正在戛納海岸線上參與公司歷史上最具雄心的加密產品套件發布。公司宣布將擴大代幣化美股和ETF在歐洲的發行,在美國推出加密貨幣質押服務,爲符合條件的歐盟交易者提供永續期貨,並推出一條針對現實世界資產結算和全天候交易優化的新Layer區塊鏈。
"這絕對是超現實的,"Kerbrat在一家五星級酒店內感慨道,"我年輕的時候,常常從這裏走過——我從沒想過我能住在這裏。"
新的布局
公司的最新舉措旨在將傳統金融與基於區塊鏈的基礎設施相融合。Kerbrat表示,他們的目標並非炫耀功能,而是讓加密技術"隱身"在背景中,他將其比作"管道"。
"你不會去想水是如何流到你水龍頭裏的,"他說,"你只是期望它直接打開就能用。"
此次發布的核心是代幣化美股和ETF,現已面向30個歐盟和歐洲經濟區國家的用戶開放。這些代幣最初基於某Layer網路構建,提供每週5天、每天24小時的交易訪問權限,支持股息支付,且公司不收取佣金或點差。最終,它們將遷移到一個定制的Layer區塊鏈上,該區塊鏈將支持代幣化資產、無縫橋接和自我托管。
在美國,公司正在推出以太坊和某公鏈的質押服務。在歐洲,加密貨幣永續期貨將爲符合條件的用戶提供高達3倍的槓杆。其他升級包括智能交易所路由、稅收批次管理和高級圖表工具,所有這些都旨在讓加密貨幣交易像股票交易一樣無縫和直觀。
"當我們談論大規模採用時,"Kerbrat說,"這就是它的樣子。一個人們使用——而無需了解其工作原理的產品。"
對於在戛納和尼斯度過青少年時期的Kerbrat來說,這次回歸不僅僅是象徵性的。它見證了他的成長歷程,以及有多少東西仍然感覺和以前一樣。
Kerbrat的父母特意趕來觀看了發布會。他說,他們還記得那些早期的日子——那個狹小的公寓,第一行代碼,以及與那些不太相信他的商家無休止的對話。
"我們選擇戛納是因爲牌照審批和大會在這裏,"Kerbrat說,"但我不會假裝這感覺不好。"他停頓片刻,整理了一下思緒,"從沒想過會以這種方式回來。"