Web3社交:探索機遇與使命

近期Web3輿論充滿戾氣,被視爲割韭菜的溫牀。但在我看來,Ponzi是中性的融資技術,爲項目成功護航。DeFi、社交等賽道持續有建設者奮鬥,Web3革命仍在進行。本文梳理近8年Web3社交發展,總結經驗教訓,探討潛在機遇。

Web3社交雖未成熟,但成果可圈可點。不同人對Web3有不同期待,有人追求更好體驗,有人需要保護數據主權。隨着技術進步、門檻降低,真正的產品湧現可能就在眼前。

Web3社交的底層需求理論

成功產品建立在堅實需求之上。Web3項目常被詬病脫離實體經濟,需從根本論證社交對Web3的需求。

人是社會動物,有社交需求。人需要建立連結,感知他人,獲得反饋。持有代幣是新型連結方式,開放可驗證數據庫擴大了信息維度。新環境孕育新型人際關係和交互方式。

互聯網社交行爲動機:自我展示、情緒宣泄、尋找認同。互聯網創造更多社交場景,從論壇到社交媒體。規模經濟是顯著特徵,無法建立規模經濟的項目難以生存。

Web3社交規模遠不及Web2巨頭。規模決定社交天性和動機能否實現。Web3優勢在於跨數據庫、可組合的社交界面,以及代幣支持的互動。

近年來Web3努力獲得規模優勢,但仍面臨挑戰。

Web3社交的發展脈絡

Web3社交呈現兩個趨勢:

1. 發展去中心化社交技術標準
2. 用社交建立代幣共識

去中心化社交技術標準的競爭

失去社交信息主權就失去認知和選擇自由。去中心化社交技術是剛需。

需在通訊協議、數據和應用上突破。Bluesky、Nostr、Lens、Farcaster等項目給出新協議,在去中心化屬性上有所妥協,但功能不輸Web2。

技術不是問題,關鍵是如何克服規模劣勢。代幣激勵成爲多數項目直接手段。

代幣激勵革命遇阻

代幣激勵面臨兩大困境:

1. 社交內容主觀價值難判斷,激勵有效性存疑
2. 面臨女巫攻擊

以STEEM爲例,初期基於代幣質押權重的內容生產和推薦有效。但共識崩塌後,女巫攻擊橫行。現在頂流平台已實現千人千面推薦,單純依靠標籤排序難以企及。

代幣激勵違背社交"非金錢回報"要素,反而降低社交效率。

Farcaster上的Degen通過打賞送出部分代幣,創造財富效應引發生態繁榮。用Meme代幣助推平台或成更優方案。

內容自主革命階段性挫折

早期項目嘗試內容"上鏈"和資產化。Mirror讓用戶可發布內容並鑄造NFT。但缺乏運營能力,且長文本身就缺乏流量。

Bodhi採用bonding curve技術分價格銷售內容NFT。但內容確權難以改變侵權現狀。市場對內容資產化不敏感,用戶並不在意內容主權。

注意力主權的新徵程:內容推薦系統的發展

STEEM啓發了一批項目。Yup、Wormhole3等嘗試代幣激勵內容推薦。但簡單排序難以與智能算法抗衡,廣告定價也不如Web2精確。

經驗表明:必須激勵先進生產方式。Phavor等項目利用鏈上數據參與推薦系統決策,這是與Web2的本質差異。

普通人愛用的社交工具已轉向個性化推送。BlueSky的"訂閱流生成器"允許用戶選擇推薦算法。Debank社交模塊結合鏈上行爲修正用戶數據,有助於佔領推薦系統高地。

總體看,去中心化社交發展現狀:

1. 代幣激勵規模策略不順利
2. 內容上鏈、用戶自主資產在缺乏規模下用戶並不在意
3. 內容推薦系統持續發展,露出曙光

在Web3用戶中尋找規模優勢或可行。代幣引入金融,創造全新關係和互動可能。

兩個積極苗頭:

• TGbot:交易與社交無縫銜接
• Farcaster:資產發行引入社交場景,項目湧現正在發生

社交資產代幣化

利用社交進行發幣是另一條進化路線。對項目是融資手段,對用戶可能是金融產品。關鍵是建立價值共識和流動性。

社交建立價值共識:

歷史經驗給出三個配方:

注意力代幣化:

Meme幣的祕方。要素:內容、KOL、社群和財富效應。Farcaster的frames、ERC404、Donut等從技術層面增強發幣Meme含量。

Meme代幣共識易建立難持久。除非上中心化交易所,否則注意力峯值後易陷入價值與流動性雙向螺旋塌陷。

社交關係代幣化:

"關係"是一種資本。DAO將社交關係資本代幣化。Friend.tech專注小規模組織市場,採用bonding curve定價。

內容代幣化:

強調代幣與內容產權關係。從Mirror到Lens,Farcaster,一直保留內容產權資產化功能。但鏈上產權存在不確定性,增加維權成本,目前僅是擺設。

內容代幣化缺乏財富效應。AIGC時代內容不稀缺,稀缺的是注意力。

Bonding curve解決流動性:

Friend.tech提出的陡峭版bonding curve降低了個人代幣提供流動性成本。Bodhi、DeBox等項目在各自領域嘗試新價格曲線。

Pump.fun發明分段式bonding curve,爲小規模項目提供流動性解決方案。

Web3社交在多領域展開豐富實驗,雖屢遭挫折但仍有進步。

Web3社交的機遇與使命

兩個週期以來,Web3社交雖屢遭挫折,但進步顯著:

• 前端從PC到移動,再到漸進式Web應用
• 錢包登入從助記詞到MPC和抽象帳戶
• 區塊鏈基礎設施進步降低成本,提升性能
• 社交協議層根據信息特性決定去中心化程度
• 網路擴容提升用戶體驗,支持更多並發信息

嵌入式社交場景是行業創新。開源項目自帶組合性,可將交互嵌入社交或將社交嵌入交互。中間件方面也有成就,如鏈上數據整合、分析、標籤化等。

基礎設施和工具更完善,Web3原住民增加,Meme代幣和NFT不斷教育潛在用戶。

社交創新仍有機會。如ReelShort主打狗血短劇,低成本打造個人社交媒體平台。

多巴胺,大衆的鴉片,Web3的解藥

Web3社交發展偏離主流,缺乏吸引力內容。要實現大規模採用,需接入優質內容。

我們原以爲引入內容是給創作者空投,實際上超級KOL創造大部分流量卻得不到應有獎勵。

社交領域,誰有流量誰是王者。未來可能是內容創作者居於小經濟循環核心,自由選擇協議和工具,粉絲通過代幣參與經濟循環。

例如,"異性情感按摩師"同時運營多個平台帳號,提供整套服務。社交媒體爲其提供勞動增值,幫助擺脫平台剝削。

又如Zaiko平台,藝人可發行NFT和平台代幣,一場直播帶貨可達百萬美金。去中心化技術已開始改變社交業態。

Web3社交的藍圖

想象一個Web3社交藍圖:

某資本投資狗血劇本《重回2010:我在幣圈掀波瀾》,採用去中心化媒體解決方案,對早期觀衆空投內容代幣。持幣用戶可影響劇情,參與投票,獲得週邊等權益。通過frames售賣劇中產品,主角有粉絲代幣和自建粉絲系統。劇中發行新幣同步在現實發售。獨立流媒體通過策展工具出售外溢流量。

Web3用戶體驗全面提升:看劇得代幣,操縱流量獲利,支持喜歡的演員,甚至參與羣演。這種參與感是Web2無法企及的。

我們需要更便捷的登入,更低的內容存儲成本和延時等技術支持。

Web3的使命

Web3不是救世主,而是爲了提供更多選擇。我們的使命是把被中心化奪去的權利還給每個人,不要強加理想。

結語

Web3社交不是騙局,但也不是過家家實驗。當前困境源於技術不成熟和組織形態問題。未來社交媒體可能以內容發行方爲核心,圍繞用戶和服務提供商。

如何用Web3技術增強社交交互性是關鍵。尋找內容與社群在新環境下更好交互的方式,將決定Web3能否真正聚集流量、落地。