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乔希·辛辛那提的方式:从零到大零币领袖 - 加密货币新闻速递
当乔希·辛辛那提首次加入大零币基金会时,没有华丽的办公室,也没有现成的团队。他是唯一一个坐在空桌子上的人。但在加密世界里,一个有明确意图的人可以推动一个生态系统。这正是乔希所做的。他从零开始——建立组织结构,接触持怀疑态度的社区,并制定了一种绕过传统官僚制度的资金费用系统。
乔希·辛辛那提如何通过信任、代码和一些争议重建大零币
想象一下,有人仅用一口锅和一小火开始一家餐厅。差不多,这就是在他控制下的大零币基金会的初始画面。Josh面临的挑战来自通过复杂的区块链机制获取资金费用。
他提议并重组了挖矿奖励系统,使其中一部分用于生态系统发展。他的提议是?挖矿奖励的20%将分配给大零币基金会和电币公司。争议?当然。但成功吗?是的。
此外,乔希为重要决策引入了一种双方多重签名模型。这不仅仅是关于安全问题,而是关于信任。虽然项目决策通常只掌握在一个实体手中,但乔希鼓励社区参与决策。他甚至启动了大零币社区顾问小组,这在加密领域是一种“公民委员会”。
不仅如此,他还为零知识技术开发者社区推出了一个资助计划。这一步使许多独立方可以在不通过大公司的情况下获取资金。这个资助系统不仅仅是一种形式,而是确实旨在灵活和开放——没有传统资金费用模型的大部分僵化规则。
然而,在2020年,他选择离开大零币。这个决定并不是因为重大冲突,而是因为他觉得是时候交接责任了。在从基础上构建之后,有时候知道何时离开是最好的。这就是他所做的——没有戏剧性,没有长时间的告别。
在跨链和Mina上继续前行
在离开大零币之后,Josh并没有立即消失。相反,他实际上扩大了自己在跨区块链项目中的角色。2024年,他加入了Interchain Foundation,这个组织是Cosmos生态系统背后的支持者。
不久之后,他被任命为董事会主席。在那里,他带来了类似的议程:开放治理、资金使用的透明度和积极的社区参与。Josh的直言不讳的风格使他在有时充满行话的区块链领域中显得非常契合。
然后在2025年初,他被任命为Mina基金会的临时首席执行官和董事会主席。在组织过渡的过程中,Josh采取了相同的方法:减少集中化,增强社区参与,以简单而坚定的方式理顺内部事务。
他的一项使命是使财政管理去中心化——也就是组织的现金——以便不再依赖少数几个人。
如果我们看看他所有旅程的共同点,有一件事是一致的:乔什·辛辛那提不喜欢那些在演示文稿上看起来很酷的加密项目。他更关心的是那些真正有效的系统——能够被实际使用,能够给人们提供参与空间的系统。
他还多次批评加密社区太过严肃。他认为,这个行业也需要一点幽默感,以免失去人性的一面。
至今,乔希仍然是一个受人尊敬的人物,尽管他很少在大舞台上露面。他更喜欢在幕后制定战略,塑造生态系统,修复流动性,并偶尔在播客上发表自己对隐私、资金费用和未被污染的治理重要性的看法。