Fluence对可持续DePIN的押注：收入、社区与重新思考激励

简要概述

Fluence的联合创始人Tom Trowbridge讨论了公司的早期客户吸引力和收入，强调了其致力于建立一个长期以社区为驱动的生态系统。

在最近于戛纳举行的Hack Seasons会议上，Fluence的联合创始人汤姆·特罗布里奇（Tom Trowbridge）坦诚地回顾了公司在蓬勃发展的DePIN领域中的发展轨迹。讨论不仅突出了Fluence与真实客户和收入的早期吸引力，还强调了其致力于建立一个长期的社区驱动生态系统，远超炒作和短期回报。

从愿景到收入：Fluence的市场突破

“客户和收入是区分DePIN与其他区块链领域的关键，”Trowbridge表示，并强调2025年至2026年将是DePIN从理论走向盈利的关键年份。而Fluence已经走在了前面。

“我们已经签下了第一批客户。我们在网络中预定了大约一百万美元的收入，而我们的潜在客户数量是这个数字的多倍，”他分享道。公司的主要客户是第三方节点提供商——这个市场估计在5亿到20亿美元之间。Fluence的去中心化计算平台为他们提供了一个主要的价值主张：与传统云基础设施相比，节省40%到80%的成本。

“他们成本的一半是计算。所以如果我们能在他们支出的一半上节省50%，那就是一个显著的利润提升，”特罗布里奇指出。随着90多家企业在筹备中，第三季度预计将是Fluence的主要增长阶段。

战略定位：瞄准机构级去中心化物理基础设施（DePIN）

Fluence故意将自己定位为机构级去中心化计算，专为严肃的基础设施参与者而非投机用户量身定制。“我们不是为了炒作周期而建设——我们在构建客户实际需要和使用的东西，”Trowbridge强调。

这种明确的目标与更广泛的行业趋势一致：真实的产品、真实的基础设施和真实的收入，而不仅仅是代币投机。

前25名DePIN领袖：不仅仅是认可

最近被评为前25名DePIN领袖，特罗布里奇认为这一荣誉不仅是对Fluence技术的认可，也是对其推动更广泛DePIN生态系统努力的肯定。

“我们在8或9个国家举办了12个DePIN日活动，吸引了数千名与会者，”他说。“我们的目标是为创始人、投资者和社区成员创造一个聚会的平台，以便共同分享想法，推动这个领域的发展。”

特罗布里奇还主持了DePIN播客，播出了近60位该领域的知名声音。他解释说：“这不仅是提高Fluence的知名度，也是提高整个DePIN运动的知名度。”

为什么 Fluence 选择了‘无意义’而不是空投

Fluence非传统的“无意义”奖励计划在这个领域引发了好奇——这是有充分理由的。Fluence摒弃了传统的代币空投，构建了一个具有更深层意图的积分系统。

“这个项目叫做‘无意义’，因为它不是关于短期的代币奖励，”特罗布里奇说。“我们希望吸引那些真正对Fluence感兴趣并希望帮助构建生态系统的人，而不是仅仅为了获取代币的雇佣兵。”

该项目强调长期参与和有趣的游戏化参与。“如果将来有代币奖励，那很好，但这不是一种交易关系，”他补充道。“我们正在建立可持续性和社区，而不是投机性的短暂现象。”

社区优先，收入真实，愿景长远

从确保收入到重塑社区激励，Fluence 正在证明 DePIN 不必是一个追逐炒作的竞争。它可以是战略性的、深思熟虑的，并且是深度可持续的。

“我们正努力以正确的方式来做这件事，”特罗布里奇总结道。而在一个常常受到短期主义驱动的领域，这可能是Fluence最大的竞争优势。