瑞士莲将巧克力兔子转移至美国以规避关税

Lindt & Sprüngli 对北美供应的策略仍然谨慎。然而，该公司在美国采取了一些果断的措施。位于新罕布什尔州斯特拉瑟姆的工厂仍有潜在的生产扩张。该扩张将专门用于生产金色包装的复活节巧克力兔子和其他空心巧克力形状。该计划涉及大约 1000 万美元的投资，用于安装新的生产线和扩展产能。其理由在于国内生产这些巧克力兔子。这将有助于避免对欧盟进口的 15% 美国关税，并防止任何进一步的贸易报复。这也使得 Lindt 能够更快地响应季节性需求的激增，特别是在复活节期间。此外，这将减少对跨大西洋运输的依赖，而这种运输在关税生效后变得越来越昂贵和不确定。

加拿大供应通过预先库存维持

对于加拿大的情况，仍然处于观望状态。Lindt尚未承诺将加拿大的产量从波士顿工厂永久转移到欧洲工厂。相反，该公司正在保持加拿大仓库充足储备美国制造的巧克力，以便在有必要进行欧洲专供的供应转变时保持连续性。这种预先储备是一个明智的缓冲。它确保了巧克力兔子和其他瑞士巧克力产品的供应，即使39%的美国对瑞士进口的关税开始生效。Lindt在这里的策略是在运营灵活性与风险管理之间取得平衡。这将给公司时间评估一旦8月1日后关税形势变得更加明确，混合美国和欧洲供应的混合方式是否更为合理。

长期巧克力兔子生产计划正在进行中

美丽国的兔子生产计划是对国内制造能力进行更广泛的多年度审查的一部分。除了季节性空心数字外，这最终可能支持其他产品线。这些瑞士巧克力包括吉拉德利巧克力，并加强北美业务。新设备的规划和设置将持续到2025年底。试生产预计在2026年初进行。在美丽国生产高知名度的产品，如复活节巧克力兔，有助于林德特避免立即的关税成本。这也为公司在运营管理上提供了更多灵活性。靠近关键市场的生产可以更快地响应需求变化。这将有助于更轻松地管理运输延误，并适应新的贸易规则。在一个日益不可预测的全球市场中，拥有这种敏捷性变得至关重要。

面对关税的其他公司的行动计划

观察Lindt的举措显示出一种深思熟虑的应对贸易压力的方法。储备加拿大仓库，考虑将加拿大供应从美国转移到欧洲，以及投资美国巧克力兔子的生产，都是清晰、数据驱动战略的一部分。Lindt正在重新调整其供应链，以保护利润，保持强大的品牌，并确保瑞士巧克力和巧克力兔子在北美始终可用。稳定的加拿大供应和不断增长的美国生产相辅相成。

其他巧克力制造商或公司可以将部分生产迁移到重要市场附近，保持额外库存准备，或建立能够在不同地区之间轻松切换的供应链。拥有选择和规划有助于避免大幅成本增加，并确保产品在商店货架上，即使在贸易规则变更时。他们可以考虑将部分生产迁移到关键市场附近。这将保持额外库存，或创建灵活的供应链，使他们能够在不同地区之间切换。这将准备好可帮助避免大幅成本冲击的选择，并在贸易规则变更时保持产品在货架上。