🎉 #Gate Alpha 第三届积分狂欢节 & ES Launchpool# 联合推广任务上线!
本次活动总奖池:1,250 枚 ES
任务目标:推广 Eclipse($ES)Launchpool 和 Alpha 第11期 $ES 专场
📄 详情参考:
Launchpool 公告:https://www.gate.com/zh/announcements/article/46134
Alpha 第11期公告:https://www.gate.com/zh/announcements/article/46137
🧩【任务内容】
请围绕 Launchpool 和 Alpha 第11期 活动进行内容创作,并晒出参与截图。
📸【参与方式】
1️⃣ 带上Tag #Gate Alpha 第三届积分狂欢节 & ES Launchpool# 发帖
2️⃣ 晒出以下任一截图:
Launchpool 质押截图(BTC / ETH / ES)
Alpha 交易页面截图(交易 ES)
3️⃣ 发布图文内容,可参考以下方向(≥60字):
简介 ES/Eclipse 项目亮点、代币机制等基本信息
分享你对 ES 项目的观点、前景判断、挖矿体验等
分析 Launchpool 挖矿 或 Alpha 积分玩法的策略和收益对比
🎁【奖励说明】
评选内容质量最优的 10 位 Launchpool/Gate
Jasmy创始人Hara: 突破日本限制、放眼全球市场的区块链之路
"日本第一代币":如何突破地域限制
Hara作为Janction的创始人兼CEO,已成为日本加密货币行业的重要人物。虽然他在KPMG积累了丰富的IPO、并购和审计经验,但真正的转折点是他与区块链的相遇。回顾职业生涯,Hara表示,尽管他在多个领域摸索,但参与Jasmy项目让他真正感受到了"突破"。
作为传统金融行业的专业人士,他曾面临对区块链技术的质疑。2016年,Jasmy前身是一家专注物联网设备开发的半导体供应公司。2017年底,公司决定转型进入区块链领域。Hara回忆道:"当时,Jasmy管理层对区块链技术理解不清,代币用途和治理结构也很模糊。我投入大量时间研究ICO和加密货币市场,提出了将去中心化身份和数据应用作为代币经济核心的思路。"这段充满探索和试错的经历,如今已成为宝贵财富。
对Hara个人和Janction而言,"如何实现创新"和"如何培养人才"始终是关键问题。Hara表示:"物联网和区块链的发展让我看到AI的巨大潜力,因此决定进入这个领域。"核心业务是建设Layer 2平台,提供GPU计算资源和数据存储解决方案,为学术机构和初创公司提供技术支持,帮助开发大型语言模型。
Hara解释:"AI与区块链有天然联系,尤其在数据存储和计算能力方面。我们通过构建GPU节点和Layer 2技术,为研究人员和开发者提供强大平台,加速AI技术研发。"目前已在平台上部署约4000个节点,计划为东京大学等学术机构提供计算资源,助力AI领域突破。
日本社区的障碍:文化与监管双重挑战
"日本区块链市场始终面临巨大障碍。"Hara直言,尽管日本是全球最先进科技市场之一,但区块链接受度和监管环境仍存在诸多问题。特别是DeFi领域,日本监管政策相对保守。"在日本推出区块链项目时,最大问题之一是监管不确定性。DeFi项目几乎无法在日本扎根,连DEX都被禁止。这不仅是政策障碍,更是整个社会对区块链技术认知的局限。"
这也成为Hara创业过程中反复思考的问题。2018年加入Jasmy担任CFO时,尽管项目初衷围绕物联网创新,但他深知要做大必须超越日本市场局限,走向全球。"虽然Jasmy在日本上市成功,但我们的市场扩展始终瞄准海外。这并非因为不看好日本市场。"
确实,许多来自韩国和中国的区块链项目在进入日本市场时,常受语言和文化障碍影响,特别是缺乏本地化团队时,沟通合作格外困难。"与日本大公司合作时,最大挑战之一是语言文化差异。但如果有会日语的团队成员,这些问题是可以克服的。与索尼这样的公司合作,我们必须面对并解决这些挑战。"
然而,Hara也不否认过度依赖日本市场可能带来的潜在限制。"启动Jasmy时,我们首先选择从海外市场入手,这个战略决定了我们不会仅专注日本。我们清楚意识到,如果仅依赖日本市场,项目将面临巨大局限性。日本市场虽大,但开放性相对较小,国际化才是未来。"
除技术外,人才也是关键。区块链行业快速发展面临人才更替和新老力量交接。"日本行业中,很难招聘到区块链工程师,更难找到精通Layer 1大型项目的工程师。因此,在Janction,我们从阿根廷、希腊和西班牙等地招聘优秀工程师,CTO来自澳大利亚,团队包括欧洲和南美成员。这种全球化技术团队为我们带来很大优势。"
Hara指出,日本对加密货币接受度虽逐步提高,但市场上大多数项目仍局限于小范围实验性应用,缺乏足够创新和突破。"我们看到很多海外项目,特别是韩国和中国的区块链公司,希望在日本市场成功,但无论语言障碍还是文化差异,都使这些项目进入日本时遭遇巨大挑战。即使提供全球化服务,甚至支持日语,依然很难跨越这些壁垒。"
对大部分想进军小语种社区的海外项目,经常在日本市场碰壁。日本内部需要突破,外部也需要融入的"围城"现状一直是创始人热议话题。不过,Hara也提到,能在日本找到本地化团队的海外公司仍有机会与日本大公司合作,尤其是索尼、松下这样的企业。然而,这种合作往往需要更多耐心与时间,以克服语言和文化差异。"Jasmy早期,我们选择从海外市场入手,"他说,"通过这策略,我们避免了在日本市场过度依赖带来的限制。"
区块链理想主义与meme:文化现象还是市场泡沫?
谈到区块链行业,Hara深入分析了当前两股力量——区块链理想主义与meme币现象。对Jasmy这样的项目,Hara始终坚信区块链技术潜力,强调:"区块链真正意义在于去中心化,数据自主权和透明性,而非仅仅交易或投机。"他认为,真正有价值的区块链项目应为用户带来长远利益,而非短期投机。"Jasmy的目标始终是建立能解决现实问题的区块链平台,而非仅为吸引眼球。"
然而,随着加密货币市场蓬勃发展,meme币现象逐渐成为独特文化现象,让许多关注技术创新的行业人士感到困惑和不安。"meme币文化现象有其存在意义,"Hara坦言,"它们让普通投资者和公众对区块链有更多了解,但这并不代表它们是可持续项目。比如最近热门的'TRUMP',吸引力在于能快速带来利润,但没有实际应用场景,长期来看,这样的币种很难支撑真正价值。"
对meme币,Hara观点复杂。"从市场角度看,meme币确能迅速吸引大量投资者,甚至带来短期财富效应。但长远来看,这种投机行为会给整个行业带来负面影响。我个人不投资meme币,因为它们缺乏真正技术创新,也不符合我对区块链的理想主义。"他同时指出,虽然meme币本身存在风险,但也起到某种社会实验作用,揭示了市场对区块链技术的认识和误解。"这也是很多大公司,包括索尼,开始对这类币种实施禁令的原因。"
这些meme coin的成功无可否认,但正是这一点,也成为近年来业内对炒作情绪质疑所在。有人认为无非是短期炒作情绪推动,缺乏真正技术支撑和内在价值;更多问题在于区块链技术是否还能创造全新技术生态,超越目前成就?
对Hara而言,区块链理想主义不应止步于追求短期利润现象,而应注重真正能解决现实问题的技术和应用。"就像我们在Jasmy所做的,我们更关注如何利用区块链技术为物联网和数据管理带来创新,而非单纯依赖投机性市场热点。"他说。