📢 #Gate广场征文活动第二期# 正式启动!
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💰 奖励:
一等奖(1名): 100枚 $ERA
二等奖(5名): 每人 60 枚 $ERA
三等奖(10名): 每人 30 枚 $ERA
👉 参与方式:
1.在 Gate广场发布你对 ERA 项目的独到见解贴文
2.在贴文中添加标签: #Gate广场征文活动第二期# ,贴文字数不低于300字
3.将你的文章或观点同步到X,加上标签:Gate Square 和 ERA
4.征文内容涵盖但不限于以下创作方向:
ERA 项目亮点:作为区块链基础设施公司,ERA 拥有哪些核心优势?
ERA 代币经济模型:如何保障代币的长期价值及生态可持续发展?
参与并推广 Gate x Caldera (ERA) 生态周活动。点击查看活动详情:https://www.gate.com/announcements/article/46169。
欢迎围绕上述主题,或从其他独特视角提出您的见解与建议。
⚠️ 活动要求:
原创内容,至少 300 字, 重复或抄袭内容将被淘汰。
不得使用 #Gate广场征文活动第二期# 和 #ERA# 以外的任何标签。
每篇文章必须获得 至少3个互动,否则无法获得奖励
鼓励图文并茂、深度分析,观点独到。
⏰ 活动时间:2025年7月20日 17
Web3用户增长三部曲:PMF、MVP到社区驱动GTM
Web3用户增长策略:社区驱动的"走向市场"之道
在Web3领域,用户增长是产品发展的关键。与传统互联网不同,Web3项目更依赖社区力量来推动增长。本文将探讨Web3用户增长的几个关键环节:产品市场匹配(PMF)、最小可行产品(MVP)以及走向市场(GTM)策略。
找准定位,实现产品与市场的契合
做好用户增长,首先要找到与产品相匹配的目标市场。不应盲目追求大而全,而要根据自身产品特性和资源定位合适的细分市场。对于华人创业者来说,华语社区和华人用户群体是不可忽视的基本盘。
实现产品市场契合(PMF)需要经历以下几个步骤:
这是一个循环迭代的过程,需要不断收集反馈并验证,提高产品与市场的匹配度。
MVP:快速验证,避免无效开发
最小可行产品(MVP)的理念是先推出基本功能,满足核心场景的最小业务闭环,然后根据市场反馈迭代优化。这可以帮助开发者:
开发MVP需要有化繁为简的能力,围绕根本需求定义核心功能。通过与目标用户群进行测试,收集反馈,不断优化迭代,最终设计出契合市场需求的产品。
GTM:社区驱动的走向市场策略
在Web3中,走向市场(GTM)策略更多依靠社区力量。一个强大的社区不仅包括用户,还包括开发者、投资者和合作伙伴。要建立高参与度、高质量的社区,需要持续满足用户需求,让用户体验价值最大化。
Web3项目的GTM策略可以从以下几个方面着手:
获取新用户:
提高活跃度和留存率:
推介与自传播:
通过这些方式,Web3项目可以在获客、留存和口碑传播等方面形成良性循环,推动用户规模和价值的持续增长。
总之,Web3用户增长需要项目方在产品定位、功能开发和社区运营等多个层面共同发力。找准市场定位,快速迭代产品,充分发挥社区力量,是Web3项目实现可持续增长的关键所在。