Semua berawal dari penataan strategi dua setengah tahun yang lalu.
Ketika kami menyadari dampak mendalam zkVM pada industri blockchain, terutama dalam tantangan konsensus yang terintegrasi dan pemisahan likuiditas, para Founder dengan tegas memutuskan: All in!
Arah telah ditentukan, bagaimana memilih jalur implementasi? Ini adalah tantangan utama yang kami hadapi di awal strategi. Di antara banyak kemungkinan, kami mengambil serangkaian keputusan yang tampaknya "anti-mainstream":
Kami tidak memilih Risc-V yang populer, tetapi memilih set instruksi MIPS, alasan utamanya adalah bahwa MIPS sederhana, efisien, matang, stabil, dan mendukung lebih banyak opcode daripada Risc-V, dan ini adalah dasar dari membangun bisnis, karena semua upaya adalah untuk mendukung aplikasi bisnis nyata pada akhirnya, daripada eksperimen sosial yang dilakukan murni demi outlet.
Kami tidak memilih untuk langsung menginvestasikan sumber daya BD, menandatangani kontrak dengan berbagai proyek, dan melakukan promosi bersama. Sebaliknya, kami malah memotong departemen BD dan pemasaran yang sebelumnya kami rekrut, dan fokus mengasah produk. Karena kami percaya bahwa sebelum produk matang, semua BD dan pemasaran ini adalah ketidakbertanggungjawaban terhadap mitra kami. Terutama ketika mereka benar-benar ingin menggunakannya tetapi menemukan bahwa itu tidak dapat digunakan, itu akan menjadi pukulan bagi merek kami, bukan peningkatan.
Kami juga tidak memilih strategi B2B yang diadopsi oleh sebagian besar proyek zkVM. Sebagai proyek dasar, menjangkau aplikasi dan blockchain untuk BD, menjadikan mereka menggunakan jalur B2B zkVM adalah yang paling mudah dipikirkan, tetapi di sini ada jebakan logika, yaitu seberapa banyak aplikasi dan blockchain yang benar-benar akan menggunakan zk, apakah penggunaan ini benar-benar dapat mendukung begitu banyak proyek zkVM dengan valuasi yang tinggi? zkVM masih membutuhkan waktu untuk lebih lanjut menurunkan biaya dan meningkatkan kecepatan sebelum dapat menghadirkan aplikasi komersial berskala besar, lalu berapa lama kita harus menguras masa depan untuk mendukung valuasi saat ini? Oleh karena itu, kami memilih pendekatan dari bawah ke atas, integrasi vertikal, memilih skenario yang paling membutuhkan zkp untuk membangun use case zkMIPS kami, yaitu GOAT Network—Bitcoin ZK Rollup. Kami perlu mengendalikan masa depan kami sendiri, dan bukan mengandalkan kebutuhan ketidakpastian pihak ketiga untuk membangun model bisnis kami sendiri.
Setelah memilih Jaringan GOAT, arah Bitcoin Layer 2, meskipun kami dengan cepat meluncurkan mainnet alfa dari sidechain untuk memverifikasi logika bisnis secara keseluruhan, kami tidak berhenti di situ, keamanan asli BTC selalu menjadi tujuan kami, jadi kami memilih dan meningkatkan solusi teknis dan model ekonomi BitVM2, dan sepenuhnya mewujudkan keamanan asli BTC Layer 2 dengan mengintegrasikan zkMIPS dan Sequencer terdesentralisasi. Lebih penting lagi, ketika hampir semua orang di industri memilih untuk memusatkan konstruksi BTC layer 2, kami memilih Sequencer terdesentralisasi, yang mengembalikan pendapatan yang dihasilkan oleh volume transaksi yang dihasilkan oleh layer 2 (seperti biaya gas, hadiah penambangan, MEV, dll.) kepada kontributor sebagai pendapatan asli BTC mereka untuk menyediakan likuiditas dan keamanan.
Ketika hampir semua proyek BTC layer dua mengikuti jalur narasi teknis, kami memilih jalur spiral ganda model teknis + ekonomi, karena kami percaya bahwa teknologi hanya dapat mendorong bisnis hingga tingkat tertentu, model ekonomi yang akan menentukan seberapa lama dan sejauh mana bisnis ini dapat berjalan. Inovasi dalam aspek model ekonomi kami termasuk Universal Operator dan model tantangan acak multi-putaran.
Ketika hampir semua investor menunjukkan sikap menunggu terhadap performa lapisan kedua BTC, kami memilih untuk tetap optimis terhadap lapisan kedua BTC dan BTCfi, karena kami memahami dengan mendalam teknologi, model bisnis, dan kebutuhan pengguna. Kami yakin, era yang dimiliki BTCfi masih jauh dari kata datang.
Hasil dari semua pilihan strategis ini? LOL, untuk memberikan contoh yang tidak pantas, kemarin dalam bentrokan antara India dan Pakistan, pesawat tempur India ditembak jatuh sebelum mereka bisa terbang keluar dari negara itu, dan dikatakan bahwa 6 di antaranya, termasuk beberapa pesawat tempur Rafale Prancis paling canggih di pasaran. Alasannya adalah bahwa India dibuat di semua negara, menumpuk sistem Rusia, Prancis, dan negara-negara lain, dan sistem ini terisolasi satu sama lain dan tidak dapat membentuk sinergi secara keseluruhan, menghasilkan hasilnya terlihat maju tetapi sebenarnya rentan; Di sisi lain, Pakistan telah mengadopsi pesawat tempur, rudal, pesawat peringatan dini, dan tautan data China untuk membentuk sistem tempur yang lengkap.
GOAT Network memang demikian, pilihan strategis kami bukanlah penyerangan titik tunggal, tetapi tata letak yang sistematis, didorong oleh teknologi dan ekonomi secara bersamaan, membentuk ekosistem yang lengkap.
Konten ini hanya untuk referensi, bukan ajakan atau tawaran. Tidak ada nasihat investasi, pajak, atau hukum yang diberikan. Lihat Penafian untuk pengungkapan risiko lebih lanjut.
Mengapa Jaringan GOAT begitu unik?
Penulis: Kevin Sumber: X, @kevinliub
Semua berawal dari penataan strategi dua setengah tahun yang lalu.
Ketika kami menyadari dampak mendalam zkVM pada industri blockchain, terutama dalam tantangan konsensus yang terintegrasi dan pemisahan likuiditas, para Founder dengan tegas memutuskan: All in!
Arah telah ditentukan, bagaimana memilih jalur implementasi? Ini adalah tantangan utama yang kami hadapi di awal strategi. Di antara banyak kemungkinan, kami mengambil serangkaian keputusan yang tampaknya "anti-mainstream":
Kami tidak memilih Risc-V yang populer, tetapi memilih set instruksi MIPS, alasan utamanya adalah bahwa MIPS sederhana, efisien, matang, stabil, dan mendukung lebih banyak opcode daripada Risc-V, dan ini adalah dasar dari membangun bisnis, karena semua upaya adalah untuk mendukung aplikasi bisnis nyata pada akhirnya, daripada eksperimen sosial yang dilakukan murni demi outlet.
Kami tidak memilih untuk langsung menginvestasikan sumber daya BD, menandatangani kontrak dengan berbagai proyek, dan melakukan promosi bersama. Sebaliknya, kami malah memotong departemen BD dan pemasaran yang sebelumnya kami rekrut, dan fokus mengasah produk. Karena kami percaya bahwa sebelum produk matang, semua BD dan pemasaran ini adalah ketidakbertanggungjawaban terhadap mitra kami. Terutama ketika mereka benar-benar ingin menggunakannya tetapi menemukan bahwa itu tidak dapat digunakan, itu akan menjadi pukulan bagi merek kami, bukan peningkatan.
Kami juga tidak memilih strategi B2B yang diadopsi oleh sebagian besar proyek zkVM. Sebagai proyek dasar, menjangkau aplikasi dan blockchain untuk BD, menjadikan mereka menggunakan jalur B2B zkVM adalah yang paling mudah dipikirkan, tetapi di sini ada jebakan logika, yaitu seberapa banyak aplikasi dan blockchain yang benar-benar akan menggunakan zk, apakah penggunaan ini benar-benar dapat mendukung begitu banyak proyek zkVM dengan valuasi yang tinggi? zkVM masih membutuhkan waktu untuk lebih lanjut menurunkan biaya dan meningkatkan kecepatan sebelum dapat menghadirkan aplikasi komersial berskala besar, lalu berapa lama kita harus menguras masa depan untuk mendukung valuasi saat ini? Oleh karena itu, kami memilih pendekatan dari bawah ke atas, integrasi vertikal, memilih skenario yang paling membutuhkan zkp untuk membangun use case zkMIPS kami, yaitu GOAT Network—Bitcoin ZK Rollup. Kami perlu mengendalikan masa depan kami sendiri, dan bukan mengandalkan kebutuhan ketidakpastian pihak ketiga untuk membangun model bisnis kami sendiri.
Setelah memilih Jaringan GOAT, arah Bitcoin Layer 2, meskipun kami dengan cepat meluncurkan mainnet alfa dari sidechain untuk memverifikasi logika bisnis secara keseluruhan, kami tidak berhenti di situ, keamanan asli BTC selalu menjadi tujuan kami, jadi kami memilih dan meningkatkan solusi teknis dan model ekonomi BitVM2, dan sepenuhnya mewujudkan keamanan asli BTC Layer 2 dengan mengintegrasikan zkMIPS dan Sequencer terdesentralisasi. Lebih penting lagi, ketika hampir semua orang di industri memilih untuk memusatkan konstruksi BTC layer 2, kami memilih Sequencer terdesentralisasi, yang mengembalikan pendapatan yang dihasilkan oleh volume transaksi yang dihasilkan oleh layer 2 (seperti biaya gas, hadiah penambangan, MEV, dll.) kepada kontributor sebagai pendapatan asli BTC mereka untuk menyediakan likuiditas dan keamanan.
Ketika hampir semua proyek BTC layer dua mengikuti jalur narasi teknis, kami memilih jalur spiral ganda model teknis + ekonomi, karena kami percaya bahwa teknologi hanya dapat mendorong bisnis hingga tingkat tertentu, model ekonomi yang akan menentukan seberapa lama dan sejauh mana bisnis ini dapat berjalan. Inovasi dalam aspek model ekonomi kami termasuk Universal Operator dan model tantangan acak multi-putaran.
Ketika hampir semua investor menunjukkan sikap menunggu terhadap performa lapisan kedua BTC, kami memilih untuk tetap optimis terhadap lapisan kedua BTC dan BTCfi, karena kami memahami dengan mendalam teknologi, model bisnis, dan kebutuhan pengguna. Kami yakin, era yang dimiliki BTCfi masih jauh dari kata datang.
Hasil dari semua pilihan strategis ini? LOL, untuk memberikan contoh yang tidak pantas, kemarin dalam bentrokan antara India dan Pakistan, pesawat tempur India ditembak jatuh sebelum mereka bisa terbang keluar dari negara itu, dan dikatakan bahwa 6 di antaranya, termasuk beberapa pesawat tempur Rafale Prancis paling canggih di pasaran. Alasannya adalah bahwa India dibuat di semua negara, menumpuk sistem Rusia, Prancis, dan negara-negara lain, dan sistem ini terisolasi satu sama lain dan tidak dapat membentuk sinergi secara keseluruhan, menghasilkan hasilnya terlihat maju tetapi sebenarnya rentan; Di sisi lain, Pakistan telah mengadopsi pesawat tempur, rudal, pesawat peringatan dini, dan tautan data China untuk membentuk sistem tempur yang lengkap.
GOAT Network memang demikian, pilihan strategis kami bukanlah penyerangan titik tunggal, tetapi tata letak yang sistematis, didorong oleh teknologi dan ekonomi secara bersamaan, membentuk ekosistem yang lengkap.